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	<title><![CDATA[Red emprendeverde: Blog de Rafael]]></title>
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<guid isPermaLink='true'>https://www.redemprendeverde.es/pg/blog/read/14404/es-caro-innovar</guid>
<pubDate>Thu, 01 Mar 2012 17:42:34 +0000</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Es caro Innovar?]]></title>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify; ">Tenemos una tendencia exagerada a pensar que <strong>la innovaci&oacute;n precisa de enormes cifras</strong>. Es cierto que en algunos campos es indispensable disponer de equipos tecnol&oacute;gicamente avanzados, lo cual conlleva costes muy elevados pero &iquest;Es siempre as&iacute;?</p>
<p style="text-align: justify; ">Cuando <strong>Albert Einstein</strong> fue a visitar a <strong>Hubble</strong>, y le dijo que por medio de esos sofisticados aparatos, se pod&iacute;a ver "el pasado" (puesto que la luz que vemos de las estrellas es la luz que "fue", no la luz que "es" ahora all&iacute;), la esposa de Einstein exclam&oacute; que &eacute;l tan s&oacute;lo usaba la parte trasera de sobres usados.</p>
<p style="text-align: justify; ">Y es que la innovaci&oacute;n que produjo en las ciencias f&iacute;sicas el trabajo de Einstein, consisti&oacute; m&aacute;s en pensar de forma original (y por supuesto innovadora) que en invertir en grandes equipos. Es cierto que en los caros aceleradores de part&iacute;culas se pretende testar sus aseveraciones, pero en principio, su innovadora reflexi&oacute;n const&oacute; de mucho trabajo, mucha intuici&oacute;n y un coste relativamente bajo.</p>
<p style="text-align: justify; ">Lo innovador muchas veces surge de donde menos se espera. El caso paradigm&aacute;tico ya citado del morro del tren bala Shinkashen, provino de una observaci&oacute;n sobre p&aacute;jaros... actividad muy econ&oacute;mica, que ha dado lugar a morfolog&iacute;as muy eficientes.</p>
<p style="text-align: justify; "><br>&iquest;Qu&eacute; puede hacer un emprendedor sin dinero, para poner en marcha una empresa?</p>
<p style="text-align: justify; ">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>Si no facturas, no tienes porqu&eacute; estar jur&iacute;dicamente constitu&iacute;do.</strong> Esa fue una lecci&oacute;n que di&oacute; un profesor del ESEE-ISE. Si una actividad da tan s&oacute;lo para pagar impuestos, no es ni &eacute;ticamente reprobable, y legalmente, no habr&aacute; grandes repercusiones. Parece que est&eacute; alentando no cumplir con las obligaciones legales, pero no es el caso. Cuando un peque&ntilde;o emprendedor pone su empe&ntilde;o, su dinero, y su tiempo, en lanzar su proyecto, hay un intervalo hasta que aparece el cliente, en el que al no haber actividad econ&oacute;mica, no tiene porqu&eacute; estar dado de alta como freelancer ni como sociedad mercantil.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>Usar Programas de prueba y abiertos</strong>: cuando precisa programas, los fabricantes de software saben que es interesante que el futuro usuario conozca las capacidades de sus programas y ofrecen un periodo de prueba. Si uno es capaz de explotar en un mes o en dos semanas, el programa, podr&aacute; comprobar si le es &uacute;til o no. Tambi&eacute;n est&aacute; la opci&oacute;n de programas de c&oacute;digo abierto, e incluso la colaboraci&oacute;n con los fabricantes para las versiones posteriores que dan una versi&oacute;n gratu&iacute;ta, utilizable, que en todo caso dar&aacute; problemas que hay que tener asumidos porque justamente lo que a veces quieren es que "novatos" lo usen para ver qu&eacute; fallos existen. En el momento la actividad tiene &eacute;xito, es m&aacute;s que l&oacute;gico que se quiera usar aquello que ha funcionado.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>Trueques:</strong> a veces, un emprendedor intercambia informaci&oacute;n, trabajo, know-how, con otros, estando en la situaci&oacute;n de equilibrio en la que no le cuesta econ&oacute;micamente nada, pero tampoco gana nada. Es una situaci&oacute;n inicial en la cual para aquellos que no disponen de inversores, pueden convertir su esfuerzo en objetos tangibles. Por ejemplo, uno de nuestros colaboradores se interes&oacute; en lo que hac&iacute;amos y nos ofreci&oacute; realizar un prototipo gratuito a cambio de poder entrar en el proyecto si los resultados eran favorables.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>Piensa en grande, gasta en peque&ntilde;o.</strong> Puede parecer irrisorio, pero a veces fabricarse uno mismo un prototipo a peque&ntilde;a escala puede dar muestras de si la posterior inversi&oacute;n va a ser rentable. He visto c&oacute;mo emprendedores hac&iacute;an prototipos con arcilla, papel de aluminio, materiales desechados y reciclables, y tras la seguridad de comprobar que funcionaba, se lanzaron (pero no sin red) a la fabricaci&oacute;n del prototipo. <strong>Piensa en grande, el mercado te har&aacute; peque&ntilde;o.</strong> Es un consejo de un encantador Bussines Angel valenciano. Es realista, y uno de los mejores consejeros que se puede escuchar. Hay que tener grandes sue&ntilde;os, pero como dec&iacute;an los antiguos latinos, con los pies en la Tierra y la vista al Cielo.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>El cambio es lo &uacute;nico que NO cambia.</strong> Si te encierras en una torre de cristal, no te enterar&aacute;s. Sal, pregunta, indaga, muevete. Curiosamente, encontrar&aacute;s personas que estar&aacute;n motivadas y te motivar&aacute;n. La actitud adecuada se contagia.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>&iquest;Tienes un sue&ntilde;o? Ponle cimientos.</strong> Las mejores empresas se deben m&aacute;s a la cabezoner&iacute;a y perseverancia de los emprendedores que a la genialidad de la idea. La palabra que m&aacute;s aparece en "el libro de los cambios" (I Ching) es PERSEVERANCIA, Y William Blake dec&iacute;a "quien persevere en la necedad se volver&aacute; sabio". A veces fracasamos m&aacute;s por falta de perseverancia, que por falta de ideas.</p>
<p style="text-align: justify; ">- <strong>T&uacute; lo ves como tu hijo, el inversor lo ver&aacute; como un ternero.</strong> Si logras un inversor, piensa que en alg&uacute;n momento, en tres o cuatro a&ntilde;os, querr&aacute; matarlo para venderlo a piezas. Debes tenerlo muy claro desde el principio: para t&iacute; es tu creaci&oacute;n, para el inversor es un medio para un fin: lograr dinero. No es ni mejor ni peor, ni &eacute;ticamente esto ni lo otro, siempre y cuando lo tengas claro</p>
<p style="text-align: justify; ">Ser perseverante es muy econ&oacute;mico. El pelotazo, y su cultura, son historia. La musa debe encontrarte trabajando... t&oacute;picos muy repetidos pero muy sabios.</p>
<p style="text-align: justify; ">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify; ">Saludos.</p>
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<dc:creator>Rafael</dc:creator>
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