“Damos soluciones al problema de la gestión de los residuos de las ganaderías”

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Nos dedicamos a la construcción y explotación directa de plantas de biogás. Se trata del tratamiento de residuos de origen animal (purines y estiércol) junto con residuos de la industria agroalimentaria, para la producción de gas metano. La combustión de este gas en un motor de cogeneración produce energía.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Somos una empresa verde, principalmente porque al tratar los residuos de origen animal evitamos las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. Al utilizarse el gas metano que se produce en la digestión anaeróbica para la generación de electricidad, evitamos asimismo la utilización de otros combustibles fósiles. Esta actividad está regulada como producción de energía en régimen especial, como la eólica o la solar fotovoltaica.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Esperamos poder contactar con inversores para desarrollar los proyectos que tenemos de instalación de plantas de biogás.

¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

Es necesaria la innovación y constante. Es decir, ahora y en los próximos años.

¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

La ilusión en un proyecto que tiene una doble vertiente: ecológica y de sostenibilidad.

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

Pensamos que el desarrollo de nuevas tecnologías y actividades innovadoras es la base para el éxito de la empresa verde.

¿Qué novedades aporta vuestra empresa al sector de las renovables?

El biogás es un sector poco desarrollado, actualmente, en España. A nuestro entender, lo novedoso es que estamos dando soluciones a un problema importante, como es la gestión de los residuos de las ganaderías; en especial, las porcina y bovina. Nuestra actividad da apoyo a los ganaderos y contribuye a fomentar la actividad económica sostenible en las zonas rurales.

¿Qué proyección tiene este sector en España?

Entendemos que hay una proyección muy importante, ya que, en España,  y en comparación con otros países europeos (principalmente, Alemania), todavía hay muy pocas plantas en funcionamiento.

Perfil de Antonio Sánchez en la Red emprendeverde

Carles M. Gasol, director de proyectos de Ineditinnova

“El medio ambiente como una oportunidad y no como amenaza” 

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

INÈDIT es una empresa dedicada a la investigación aplicada en el campo de la sostenibilidad y la prevención ambiental, que aporta un factor de ecoinnovación a sus clientes.

Formada por doctores y tecnólogos capaces de ofrecer respuestas innovadoras para afrontar los retos ambientales más complejos. INÈDIT pone a disposición de las empresas y administraciones su conocimiento a través de los servicios de ecodiseño y ecoinnovación, y la aplicación de herramientas de cuantificación de la sostenibilidad en productos, procesos y sistemas.
Algunos de los campos prioritarios para INÈDIT son la definición de estrategias de mejora ambiental en sistemas urbanos, de servicios, agroalimentarios y agroenergéticos; así como en productos y procesos industriales.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

• Integración de la prevención ambiental como estrategia de diferenciación.
• Aproximación a nuevos conceptos de innovación ambiental y eco-eficiencia.
• Mejorar la visión interdisciplinar en el diseño de productos.
• Análisis de los productos desde una visión de ciclo de vida.
• Identificación de los impactos ambientales asociados a sus productos, procesos y/o servicios.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

 El trabajo interdisciplinario con profesionales de diferentes ámbitos: técnicos, económicos, sociales y también ambientales permite incorporar el vector ambiental como un criterio de decisión igual que el técnico, económico y social. El trabajo en red y en grupo con multitud de profesionales es el camino más eficiente para interiorizar en todos los ámbitos profesionales las oportunidades que pueden surgir de entender el medio ambiente como una oportunidad y no una amenaza.

¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

Creo que innovar que sí. En algunas de las múltiples definiciones que encuadran la innovación es necesario situar alguna de las líneas de negoció de la empresa. Innovar puede ser aportar productos nuevos, tecnología pero también puede ser ofrecer algún servicio o enfoque de la manera de realizar las cosas.

¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

La posibilidad de ofertar metodologías propias del ámbito de la investigación (ACV, LCC, SLCA, Exergia, MFA, Carbon Footprint, Water Footprint, Ecodiseño...) al sector privado. Saber comunicar que estamos ofreciendo y cuáles son los beneficios que las empresas privadas van a obtener de realizar un proyecto con Inèdit. 

El constante reciclado y participación en los proyectos de investigación básica de las universidades. 

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

 La Innovación permite encontrar un nicho de mercado exclusivo y mantener esa distancia competitiva con la competencia más cercana. 

¿Cómo crees que va a evolucionar el sector del ecodiseño y la ecoinnovación en España?

El sector del Ecodiseño y de la Ecoinnovación evoluacionará positivamente siempre que sea demostrable que produce una aumento de eficiencia en las empresas.

Menos impacto ambiental pero también menos costes.

Menos impacto ambiental más coste de producción pero más beneficio 

Si cualquiera de estas dos premisas se cumple, el ecodiseño y la ecoinnovación crecerán en España independientemente de la presión normativa que se pueda ejercer desde la administración. 

Perfil de Carles M. Gasol en la Red emprendeverde

Marisa Fernández, Directora creativa y cocreadora de Qilania

 “Creer en uno mismo, ser constante y tener paciencia, tres claves para arrancar un negocio”

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Llevamos más de 2 años desarrollando un mundo virtual para niños basado en el aprendizaje inmersivo y la cultura medioambiental. Somos Pescados Producciones, un estudio con base tecnológica y creativa, dedicado a proyectos educativos digitales y especializados en juegos aplicados al mundo infantil.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Nuestra pequeña empresa, después de bastante tiempo trabajando para educación, se dio cuenta de que faltaba mucho por hacer; por eso se enfrascó en la creación y desarrollo de Qilania que, además del aprendizaje a través del entorno, potencia la cultura medioambiental y proporciona una herramienta que favorece la implicación del niño en el desarrollo sostenible.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Si os referís al teletrabajo y a trabajar con otros profesionales a través de Internet, mucho, casi todo, porque llevamos años trabajando así. Hay muchos procesos que se aceleran y muchas reuniones absurdas que se evitan.Qilania.com, por ejemplo, no podría haber existido sin el trabajo en red.

¿Cuál es el panorama actual de los juegos online de temática ambiental?

Está todavía en pañales. Hay poca oferta y muy dispersa (pero no sólo en Internet, al otro lado de la pantalla el panorama es igual o peor). Podemos decir que Qilania es puntero en su área.

¿Qué os han aportado los foros de inversión en el proceso de consolidación de vuestra empresa?

Estamos en ello, hasta ahora nos han aportado conocimiento del sistema y del mundo de los negocios. Parece que en España todavía no hay muchos que apuesten por los emprendedores, les cuesta y no nos miman mucho. Sin embargo, consideramos que hay una tendencia positiva. En cualquier caso, lo que hay que hacer es tener paciencia y actuar sin desperdiciar ninguna oportunidad porque, más que para nadie, el tiempo es oro para los emprendedores.

¿Qué consejos daríais a un emprendedor que comienza para buscar financiación?

Tener una buena idea, bien desarrollada, con sus puntos fuertes y débiles, con sus oportunidades y sus barreras. Estar avalado por un buen equipo, sólido y bien organizado. Y, sobre todo, cuanto mejor y más definido este el plan de negocio, mucho mejor. Recordar que los inversores no suelen saber nada del proyecto que estás presentando y hay que intentar siempre hablarles en su lenguaje, sin olvidar la pasión y la creencia de que tu proyecto es el mejor en tu área. Ser siempre realista y entender que lo lógico es que el primer inversor que conozca tu proyecto no será el primero que invierta en él. Por último, tener presente que buscar financiación es un proceso tedioso y difícil, pero el hecho de no conseguirlo fácilmente no significa que tu idea no vaya a ver la luz.

Perfil de Qilania en la Red emprendeverde