Agustín Valentín-Gamazo (agusvgamazo) fundador y director

“Lo más duro al comenzar es la soledad del emprendedor”

¿Qué es enviroo? ¿A qué os dedicáis?

Enviroo es el nuevo Google del empleo verde; es el primer portal de empleo especializado en el sector ambiental que pretende revolucionar los recursos humanos. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a realizar procesos de selección muy eficientes, reduciendo drásticamente los costes y permitiendo reclutar talento de una forma sostenible.

Aplicamos tecnología muy novedosa, como videoentrevistas asíncronas, para evitar desplazamientos innecesarios de candidatos y reducir emisiones de CO2. También utilizamos redes sociales para reclutar talento y contamos con gente especializada en seleccionar perfiles verdes.

Como novedad y para ayudar a otros emprendedores verdes a conseguir talento, vamos a lanzar una serie de servicios gratuitos en nuestro portal de empleo. Aquellos proyectos con menos de dos años de antigüedad que busquen talento verde pueden contactar con nosotros en emprendedorverde@enviroo.com y estaremos encantados de ayudarles.

¿Qué cargo desempeñas en la empresa?
Soy fundador de Enviroo y actualmente dirijo la empresa junto con un equipo muy ágil, que nos permite ir adaptando nuestro modelo de negocio al mercado y a los clientes.

¿Cómo nace esta iniciativa? ¿Cómo han sido los comienzos?

Nuestro objetivo ahora es validar el modelo de negocio con clientes en España y, paralelamente, ir creciendo en usuarios a nivel internacional. Nuestro objetivo es prestar servicios a nivel internacional para permitir la movilidad de los candidatos y facilitar la búsqueda de talento a empresas con actividad en el extranjero.

¿Cuáles han sido tus fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Has contado con algún apoyo o aval? ¿Has recibido algún tipo de subvención?

En un comienzo la financiación ha sido propia y posteriormente, en diciembre, nos concedieron un crédito ENISA (Empresa Nacional de Innovación) por el carácter tecnológico e innovador del proyecto. Esta financiación ha sido clave para arrancar el proyecto y poder salir al mercado lo antes posible. 

 
¿Con qué infraestructura has arrancado la empresa?

La infraestructura para arrancar la empresa, y hasta los cuatro meses de vida, ha sido un ordenador, muchas horas de dedicación, un lugar para trabajar y mucha ilusión por hacer crecer algo que desde el comienzo ha tenido muy buena acogida. Ahora ya somos tres personas y estamos participando durante seis meses en la aceleradora de empresas CINK Emprende, con la que tenemos oficina en el centro de Madrid, y donde estamos aprendiendo mucho de emprendimiento tecnológico

¿Qué oportunidades presenta para el emprendedor este sector de actividad?
Creo que los emprendedores debemos aprender a mezclar nuestros conocimientos para aportar soluciones innovadoras. Nuestro pasado en consultoría ambiental, mezclado con nuestros conocimientos de internet, nuevas tecnologías y recursos humanos, nos ha permitido desarrollar un servicio muy innovador para aplicarlo en el sector verde. Esto se puede hacer en muchos ámbitos. Se trata de descubrir qué es lo que uno puede aportar de diferente e innovador al sector en el que se encuentra.

¿Cómo ves la situación del empleo verde en España?
Actualmente, los dos yacimientos de empleo que más están creciendo son las nuevas tecnologías y el empleo verde. En España sí que hay empleo verde y, más importante, la tendencia es creciente a futuro. Todas las empresas necesitan perfiles verdes, trabajen o no en el sector ambiental. La economía necesita redefinirse, y ahí entra el empleo verde. En Enviroo estamos haciendo una apuesta a futuro en este sentido.

¿Existe suficiente demanda para tu sector? ¿Quiénes son tus clientes?
Nuestros principales clientes son las empresas del sector ambiental, como energías renovables, residuos, aguas, consultoras, etc., pero también cualquier empresa que necesite un perfil ambiental. En España sí que existe demanda de este servicio, pero dado que Enviroo tiene proyección internacional, vemos mucho mayor potencial actualmente en Sudamérica.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

En España el sector verde está muy atomizado. El trabajo en red nos va a permitir llegar a muchas más empresas de forma más rápida y eficiente. Asimismo, contamos con profesionales que nos ayudan a realizar procesos de selección muy especializados con los que trabajamos en red.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?
Lo más duro al comenzar es la soledad del emprendedor, por eso recomiendo que se invierta tiempo en rodearse de gente emprendedora, de asistir a eventos, de establecer colaboraciones y de formar un buen equipo.

Además, creo que es muy importante la formación. Ahora que se está animando mucho a emprender, hay que tener cuidado de no caer en el error de hacerlo demasiado pronto. Hay que leer, estudiar, hacer un plan de negocio y, finalmente, si lo vemos claro, lanzarnos a por todas. Las oportunidades están ahí y son para los valientes, ¡mucho ánimo!

 
Perfil de Agustín Valentín-Gamazo en la Red emprendeverde

Daniel Medina / profesional autónomo

 “Lo mejor son mis clientes, muy concienciados, constantes y fieles, que además me van recomendando”

¿A qué se dedica tu empresa?

Soy profesional autónomo y con mi empresa trabajo en dos líneas paralelas: por un lado, realizo proyectos de sensibilización, educación y divulgación en educación ambiental, sostenibilidad y bioconstrucción y, por otro, presto asesoramiento y distribución en materiales naturales para la bioconstrucción.

¿Qué cargo desempeñas en ella?

Pues me encargo prácticamente de todo. En ocasiones, cuento con ayuda externa o contrato personal para determinados proyectos.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fueron los comienzos?

Pues una vez que terminé mi formación académica, formación especializada, y trabajar en algunos proyectos puntuales, vi que era más fácil que una empresa me hiciera una factura por mi trabajo que contratarme, así que en vez de dedicarme a entregar currículum, presentaba proyectos. Y así, poco a poco, sin darme cuenta, estaba trabajando para varias empresas, a la vez que conseguía mis propios proyectos por mi cuenta.

El tema de la bioconstrucción llegó después. Impartiendo cursos, charlas y proyectos de educación ambiental, me di cuenta de que algo fallaba. Estaba sensibilizando y educando a las personas, pero luego ellas no tenían al alcance de la mano las tecnologías, técnicas y productos sostenibles necesarios para facilitarles el cambio de hábitos.

Así que los comienzos fueron muy sencillos: poco a poco y evolucionando de forma natural. Quizás sea más complicado en estos momentos, que es cuando tengo que crecer. Los trabajos y responsabilidades aumentan. Creo que es más difícil mantenerse, pero no por la crisis, sino más bien por lo contrario: la empresa va bien y tengo más necesidades, espacio, equipo, liquidez, etc.

¿Cuáles fueron tus fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Contaste con algún apoyo o aval? ¿Recibiste algún tipo de subvención?

Empecé, como se dice, con lo puesto. El primer contrato importante con una empresa, y varios proyectos para la Administración, me dieron la oportunidad de ahorrar un poco e invertir en adquirir varios productos para comenzar a distribuirlos en Canarias. Así que hasta ahora, no he contado con ayuda, subvención o préstamo alguno, aunque me lo estoy planteando en estos momentos.

¿Con qué infraestructura arrancaste la empresa?

No tenía ni internet. Acudía a bibliotecas públicas y cibercafés para obtener información que necesitaba y luego la trabajaba en casa. Cuando comencé con la distribución de materiales para bioconstrucción, aproveché mi garaje y el de mi familia para ir guardando los ‘palets’ de mercancías. La venta se hace por medio de internet y la distribuyo a domicilio, así que ahora tengo dos garajes ocupados y un furgón, por lo que estoy planteando alquilar un local más grande y en condiciones.

¿Qué oportunidades presenta para el emprendedor este tipo de actividad?

Muchísimas. La educación y formación ambiental van evolucionando. Se crean nuevos conceptos, como la sostenibilidad, el decrecimiento, etc. Esto hace que las acciones puedan variar, desde talleres, cursos, jornadas, las personas tienen interés por reciclarse y recibir nueva información. Aunque en estos momentos la inversión pública en educación ambiental está paralizada, la legislación y reconocimiento ambiental en las empresas está en aumento. Creo que hay que buscar la manera de ir adaptándose.

Respecto a la biconstrucción, es un sector que está evolucionando y creciendo, sobre todo en la restauración y rehabilitación.

¿Cuál es la situación en España de este sector?

Cada vez surgen más empresas y productos relacionados con la bioconstrucción. Se están creando redes, certificados, criterios de sostenibilidad en la construcción, códigos técnicos, formación especializada, jornadas, etc. Todo apunta a que es un sector que está evolucionando y fijándose en nuevas formas de construir. Está claro que esto no es nuevo en España. Desde hace tiempo, muchas personas de manera más "alternativa" han estado trabajando y utilizando materiales y técnicas sostenibles en la construcción. Es en estos momentos cuando los circuitos más convencionales se fijan en los beneficios de la bioconstrucción, ya sea por puro interés comercial, como por verdadera sensibilización con el tema.

¿Existe suficiente demanda en tu sector? ¿Quiénes son tus clientes?

Existe mucho interés y la demanda va creciendo, pero algunas diferencias en precios, en comparación con los productos convencionales, y la falta de técnicos cualificados y concienciados esta haciendo que se ralentice un poco.

Lo mejor son los clientes, más que nada porque suelo trabajar con personas muy, muy concienciadas y sensibilizadas que intentan incorporar hábitos y productos naturales en sus vidas, por lo que la relación con el cliente suele ser bastante agradable. Además, la mayoría de mis clientes son consumidores de agricultura ecológica, consumo responsable, clientes fieles y constantes que además me van recomendando.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Mucho. El trabajo en red siempre aporta, sobre todo en mi caso. Para mí sería genial contar con arquitectos, técnicos, aplicadores, y profesionales para crear redes de trabajo (ya estamos en ello). Muchas veces, un cliente quiere un producto, yo se lo puedo vender, pero no hay nadie que sepa aplicarlo. Para una red de trabajo, lo fundamental es que sea espontánea, que surja por la necesidad de las personas que la conforman.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Pues que le guste mucho lo que pretenda emprender, que lo domine, que esté convencido de que su idea es buena, de que puede salir adelante y de que está preparado para ello. Una vez que lo tenga claro, que pruebe a ver qué pasa y no abarcar más de lo que puede: es mejor no ofrecer un servicio que hacerlo mal. Si cuida su trabajo,  lo hace con convicción y la idea es buena, seguro que sale adelante.

  Perfil de Daniel Medina en la Red emprendeverde

Ignacio Menéndez / vicepresidente

 “El transporte sostenible es un campo de actividad tremendamente dinámico para el emprendedor”

¿Cuál es la actividad de tu empresa?

LA LUNA shipping ofrece un servicio integral de mensajería y transporte, tanto nacional como internacional, siendo la faceta internacional la que más estamos desarrollando en los últimos tiempos. Actualmente, estamos ayudando a pequeñas empresas a que den sus primeros pasos en el comercio exterior para que puedan cubrir la caída de la demanda interna a través de las exportaciones. Siempre gestionamos nuestros servicios de la forma más sostenible posible, en función de las necesidades y de los medios de transporte a utilizar.

¿Qué cargo desempeñas en ella?

Formo parte del consejo rector de cooperativa, como vicepresidente. Además, coordino operaciones de transporte, atención al cliente, y gestiono las compras. Como suele pasar en las empresas pequeñas, tenemos que hacernos cargo de diferentes tareas y responsabilidades.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fueron los comienzos?

LA LUNA shipping comenzó hace 17 años como un servicio de mensajería en bicicleta, actividad que seguimos realizando en las ciudades de Gijón y Oviedo, con mucho trabajo, mucho esfuerzo, ayuda de muchos amigos y pocos recursos.

Al principio, la imprenta nos fiaba los albaranes, y la línea telefónica y el local también eran prestados. Así, fuimos creciendo poco a poco, manteniendo al mismo tiempo nuestros planteamientos de sostenibilidad a la hora de realizar cualquiera de nuestros transportes. 

¿Es caro utilizar este tipo de transporte? ¿Encarece mucho el servicio?

Todo depende del medio de transporte a utilizar y de lo que se quiera transportar. Por ejemplo, un servicio de mensajería urgente de documentación en la ciudad ronda los 7,00 euros y enviar un pallet de 700 kg desde España a Turquía tiene un precio de 300,00 euros. Sabemos que el precio del transporte incide directamente en el precio final del producto de nuestro cliente y, por esa razón, tenemos que ser muy competitivos en todas nuestras cotizaciones.

 
¿Qué oportunidades presenta esta actividad para el emprendedor y para el inversor?

Para el emprendedor es un campo de actividad tremendamente dinámico, donde cada día tendrá nuevos retos y desafíos que superar, y al inversor le permite, a través de una inversión relativamente pequeña, obtener importantes retornos. Además, dependiendo del proyecto de empresa, permite la diversificación geográfica.

¿Existe suficiente demanda en España para este tipo de actividad? ¿Quiénes son vuestros clientes?
La demanda de transporte siempre es superior, en al menos tres puntos, al crecimiento de al economía. Por tanto, aun en tiempos difíciles como los actuales, hay demanda de todo tipo de clientes, desde particulares a grandes empresas, pasando por pymes y empresarios autónomos.

Nos centramos en pymes que están comenzando a importar y a exportar, ofreciendo no solo gestión de transporte, sino también un completo asesoramiento en todo lo necesario para que la pyme salga al exterior con garantías de seguridad y éxito.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Aumentar nuestro círculo de contactos para establecer nuevas colaboraciones comerciales.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza a la hora de buscar financiación para su futura empresa?

Que haga un proyecto de empresa austero, que acuda a la financiación ajena lo menos posible y que intente desarrollar su proyecto a partir de recursos propios.

Perfil de Ignacio Menéndez en la Red emprendeverde