Rubén Melendre / Promotor de WIND-LIGHT

"Una apuesta por las luminarias eólico-solares"

¿A que se dedica tu iniciativa emprendedora?  

Actualmente estamos trabajando en el desarrollo de puntos de recarga para vehículos eléctricos, que se autoabastezcan también de la misma combinación de energías renovables que las luminarias.

¿Qué cargo desempeñas en ella?

No tengo ningún cargo fijo, la empresa es pequeña y los comienzos son duros, por lo que tenemos que hacer las funciones de todas las personas que en una empresa grande tendrían un cargo diferenciado.

¿Cuál es el objetivo de la empresa?

El principal objetivo que perseguimos es hacer ver a la sociedad que se pueden implantar las energías renovables en la mayoría de los objetos cotidianos que nos rodean. Queremos hacer ver que con las energías renovables podemos conseguir los mismos resultados, pero sin necesidad de tener que consumir las altísimas cantidades de energía que empleamos con las restantes.

¿Cuál es el mayor impacto social y ambiental que tiene su empresa?

Desde el punto de vista social, somos capaces de autoabastecer una luminaria por medio de energías renovables, haciendo que las personas que nos rodean se den cuenta de la importancia de la implantación de las energías renovables y los beneficios derivados de las mismas.

Desde el punto de vista ambiental, la no utilización de la red eléctrica convencional supone beneficios en muchos aspectos, dado que no necesitamos producir la energía que abastece nuestros productos. Y no solo por este motivo, sino porque también generamos energía de fuentes alternativas, eliminamos cableado y reducimos las emisiones de CO2.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fue el proceso de creación? ¿Con qué infraestructura arrancó?

Nuestra idea surgió como proyecto de fin de carrera, en el que se fraguaron todas aquellas ideas que habían ido pasando por nuestra cabeza al ver el problema que suponía iluminar zonas alejadas de los núcleos urbanos, con el inconveniente de tener que construir una red para poder llevar la energía hasta esos puntos.

Finalmente, y gracias a la ayuda de Fernando Frechoso, empezamos a elaborar nuestro proyecto y de ahí surgió la idea de emplear esos dispositivos en nuestra vida cotidiana.

Actualmente estamos comenzando nuestra andadura. Con el apoyo del Ayuntamiento de Valladolid y del Parque Científico de la Uva esperamos poder salir adelante. Empezamos como Steve Jobs, en la bodega de mi casa. Nuestro deseo es que nuestro humilde inicio pueda materializarse en una gran idea.

¿Cuáles fueron las fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Contasteis con algún apoyo o aval? ¿Recibisteis algún tipo de subvención?

Nuestro principal apoyo ha sido el del Ayuntamiento de Valladolid y el de la Universidad de Valladolid, gracias a Fernando Frechoso y Olga Martín. La Universidad de Valladolid nos dio una subvención hace un año, por medio de un premio de ideas empresariales, de la que aún no hemos podido hacer. El Ayuntamiento nos ha buscado apoyos en todas las empresas vinculadas a él.

¿Cuáles son los logros obtenidos hasta ahora?

Pequeños y modestos, pero hemos contado con el apoyo de empresas del sector, así como de varias instituciones de Valladolid. También hemos recibido reconocimientos que nos han dado fuerzas para convencernos de que nuestra idea puede funcionar.

¿Qué necesitaríais para que vuestro proyecto sea un completo éxito?

El apoyo de una gran empresa es vital para que nuestra idea sea un completo éxito. Las infraestructuras que necesitamos así como la financiación solo están al alcance de una empresa con gran volumen. Es vital que demos este paso y alguien se fije en nosotros.

¿Cómo ha evolucionado con el paso del tiempo? ¿Os habéis tenido que reinventar?

El día a día hace que tengamos que reinventarnos y replantearnos cada una de nuestras ideas. Si tienes una visión estática, nunca vas a conseguir evolucionar. Cada día tienes que hacer aquello que dijiste que jamás harías y, además, tienes que creer que es posible aquello que hace un mes era una utopía.

¿Qué oportunidades presenta para el emprendedor este sector de actividad?

Estamos convencidos de que el futuro reside en las energías renovables. Pensar que el modelo energético que tenemos actualmente es perfecto es un error.  España tiene un potencial inmenso en energías renovables, y un déficit energético del 80%, por lo que tarde o temprano tendremos que ponernos las pilas y empezar a pensar que la solución reside en las energías renovables.

¿Cuál es la situación España de este sector?

La situación es complicada, las primas han bajado y las instalaciones son caras. Pero a pesar de todo, es una energía limpia a la que no se puede renunciar y estamos seguros de que tarde o temprano alguien se dará cuenta de que no vamos en la dirección correcta y las cosas cambiarán

¿Existe suficiente demanda en vuestro sector? ¿Quiénes son vuestros clientes?

Sí existe demanda, pero hay un problema: no hay subvenciones. Las instituciones y las grandes empresas, nuestros clientes objetivos, tienen problemas de financiación, por lo que los gastos en este campo los relegan al último lugar.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a vuestra empresa?

Creemos que el principal aporte es el contacto con empresas que tengan la misma visión de las energías renovables que tenemos nosotros y, lo que es más importante aún, la búsqueda de apoyos entre empresas.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Que nunca tire la toalla por muchos obstáculos que le pongan. Si crees que tu idea es buena y confías en tus posibilidades, podrás llegar lejos. No hay que olvidar que esto es una carrera de fondo y no puedes parar si quieres llegar a la meta. Tienes que aprender de los aciertos, pero hay mucho más que aprender de los errores.

Perfil de Rubén Melendre en la Red emprendeverde

WIND-LIGHT ha sido premiada en la Primera Edición de los Premios Red emprendeverde en la categoría de nueva iniciativa empresarial.

Alejandro Posadillo / Gerente de Seneca Green Catalyst  

  “Tecnología pionera para generar biocombustibles eficientes”

 
  ¿A qué se dedica tu empresa?

Seneca Green Catalyst es una empresa de base tecnológica (EBT) o spin-off de la Universidad de Córdoba, cuya actividad es la fabricación de nuevos biocombustibles de segunda generación, mediante biocatálisis enzimática, para su uso en motores diesel.

¿Qué cargo desempeñas en ella?

Soy director-gerente y representante legal de la compañía.

¿Cuál es el objetivo de la empresa?

El objetivo no solo es producir biocombustibles, sino vender tecnología a otras empresas europeas del sector y seguir desarrollando nuevos productos, siempre relacionados con las energías renovables.

¿Cuál es el mayor impacto social y ambiental que tiene su empresa?

Seneca Green Catalyst basa su negocio en la rama de la química conocida como ‘verde', que se centra en la minimización de impactos ambientales, el máximo aprovechamiento de recursos renovables y la reutilización y reciclado de materiales. Con este proyecto se pretende poner un granito de arena para conseguir un país menos dependiente de la energía fósil.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fue el proceso de creación de la empresa? ¿Con qué infraestructura arrancaste la empresa?

Esta iniciativa empresarial nació con el deseo de aunar fuerzas de emprendedores e investigadores y con el claro objetivo de conseguir que el conocimiento científico y técnico revierta económica, medioambiental y socialmente en nuestra sociedad, mediante la creación de empresas innovadoras. Gracias al convenio de colaboración con la Universidad de Córdoba hemos podido contar con la infraestructura de la propia universidad.  

¿Cuáles fueron tus fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Contaste con algún apoyo o aval? ¿Recibiste algún tipo de subvención?

La puesta en marcha de la empresa se llevó a cabo a partir de un Proyecto Campus, que incentiva la creación de empresas spin-off en las universidades andaluzas. Esto permitió acceder a financiación a través de un préstamo participativo. Desde el primer momento la empresa ha contado con el apoyo de la Universidad de Córdoba, especialmente del departamento de Química Orgánica, con la que participamos conjuntamente en proyectos de I+D+i europeos (VII Programa Marco de la UE).

¿Cuáles son los logros obtenidos hasta ahora?

Hemos conseguido desarrollar una tecnología pionera a nivel mundial para la fabricación de biocombustibles. Dicha tecnología, conseguida gracias a nuestros continuos trabajos de I+D+i, permite producir un biocombustible mediante procesos energéticamente eficientes, con mínimos  costes de producción, el uso de disoluciones respetuosas con el medio ambiente y minimizando la producción de residuos, fundamentalmente al no generarse glicerina en el proceso productivo.

¿Qué necesitarías para que vuestro proyecto sea un completo éxito?

Con el objetivo de acelerar el crecimiento de la empresa y acceder a nuevos mercados, sería necesario realizar una ronda de financiación que permita la entrada de nuevo capital.  

¿Cómo ha evolucionado con el paso del tiempo? ¿Os habéis tenido que reinventar?

Por el carácter innovador de la empresa, estamos continuamente realizando  trabajos de investigación para mejorar nuestra tecnología y para obtener nuevos productos de alto valor.

¿Cuál es la situación España de este sector?

En España los gasóleos contienen obligatoriamente un 7% (en contenido energético) de biocarburantes. Las previsiones es que este porcentaje se vaya incrementando anualmente. Sin embargo, el sector de los biocombustibles está condicionado por la entrada en nuestro país de biodiesel procedente de países no comunitarios, como Argentina e Indonesia, situando el ratio medio de utilización de la capacidad de producción de las plantas ubicadas en España de tan sólo el 14%.

Creemos que la entrada en vigor de la Orden IET/822/2012, de 20 de abril, por la que se regula la asignación de cantidades de producción de biodiésel para el cómputo del cumplimiento de los objetivos obligatorios de biocarburantes , va a permitir potenciar el sector del biodiesel en Europa y acabar con la competencia desleal del biodiesel importado con doble subvención.

¿Quiénes son tus clientes?

Los consumidores del biocombustible son todos aquellos usuarios que dispongan de un vehículo diesel, ya que este combustible ecológico se mezcla en determinados  porcentajes (10%, 20%, 30%) con el petrodiésel o diesel convencional.  

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

El trabajo en red permite crear sinergias entre las distintas empresas, acceder a nueva información, a proveedores y servicios especializados. Por otro lado, permite dar a conocer la empresa a inversores privados, accediendo a nuevas líneas de financiación.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Cuando emprendes, hay un elevado porcentaje de probabilidad de que tu proyecto no prospere, aprende de los errores y sigue emprendiendo con pasión. No olvides dos funciones básicas de la empresa, el marketing y la innovación.

Perfil de Alejandro Posadillo en la Red emprendeverde

Seneca Green Catalyst ha sido premiada en la Primera Edición de los Premios Red emprendeverde en la Categoría 3. Empresa existente con antigüedad máxima de 5 años.

Ángel Rodríguez Arnal / Promotor de RICHPEOPLETHINGS 

“Surfeando sobre corcho”

¿A qué se dedica tu iniciativa emprendedora?

RiCHPEOPLETHINGS ha desarrollado y patentado los primeros núcleos de tablas de surf (en inglés, blanks) 100 % ecológicos hechos de corcho. Fabricaremos,  pues aún no hemos empezado la producción, dichos blanks de corcho, así como diferentes accesorios y complementos surfísticos, fabricados con el corcho sobrante de la producción principal, todo 100 % ecológico.

¿Qué cargo desempeñas en ella?

Asumiré el cargo de director general y supervisaré todos los aspectos concernientes a la empresa. Mi hermana Gloria Rodríguez Arnal es la otra parte importante de RiCHPEOPLETHINGS y se encargará de marketing y publicidad.

¿Cuál es el objetivo de la iniciativa?

Volver a hacer del surf un deporte limpio y natural, como lo fue en sus inicios, cuando no había nada artificial entre el hombre y la mar, apostando por la pureza. Sacudir conciencias obsoletas y abstenernos de envilecer aquello que nos hace felices.

¿Cuál es el mayor impacto social y ambiental que tiene su iniciativa?

Somos los únicos dentro de la industria del surf 100 % limpios. La única alternativa completamente natural al actual blank tóxico de la competencia es el que tenemos nosotros. Tarde o temprano estará prohibido ensuciar y la gente comprenderá.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fue el proceso de creación? ¿Con qué infraestructura arrancaste?

Me obsesionaba la idea de encontrar un material limpio, natural y sostenible que sustituyera al foam para hacer las tablas de surf. Tras años de estudio, investigaciones y pruebas, vi que el corcho era el material ideal, que podría cambiar el rumbo de la industria del surf para siempre.

Mi familia y yo siempre hemos sabido que teníamos algo único entre manos. Mi padre es ingeniero y tiene conocimientos sobre procesos de producción y control de calidad, desde un primer momento quedó claro que él iba a ser el encargado de producción. Mi hermana Gloria es cineasta y será la encargada del marketing y publicidad, así como de todos los aspectos audiovisuales concernientes a la empresa. También dirigirá la película, actualmente en preproducción, que contará quiénes somos, qué hacemos y por qué. Mi madre es diseñadora y sus conocimientos nos permiten y ayudan a abordar la diversificación de nuestra oferta. Y Héctor Morell, amigo y socio sevillano, emprendedor y fundador de Invierteme.es con mucha experiencia en Management, hará las labores de patrocinador ejecutivo. Esta es, básicamente, la cúpula de la empresa, más el personal que contratemos, esto es RiCHPEOPLETHINGS.

¿Cuáles fueron tus fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Contaste con algún apoyo o aval? ¿Recibiste algún tipo de subvención?

Toda la financiación hasta el momento ha salido de mi familia. Lo hemos apostado todo a esto, sin reservas. De momento estamos en la ronda de entrevistas con Business Angels y capital privado para conseguir la financiación necesaria para poder despegar e iniciar esta apasionante aventura empresarial. Por cierto, si algún inversor con visión está leyendo esto, que sepa que es una oportunidad única para invertir en una empresa que cambiará la industria y el mundo del surf (contacto e información en  http://richpeoplethings.blogspot.com.es/ ).

¿Cuáles son los logros obtenidos hasta ahora?

Actualmente RiCHPEOPLETHINGS tiene una patente novedosa y adherida a la PCT o patente internacional, además de la capacidad de reemplazar un producto altamente contaminante por otro 100 % natural, único y con unas propiedades físicas y estructurales asombrosas.

Hemos logrado algunos reconocimientos, como el Premio Fundeun a la mejor idea empresarial 2011, el  Premio Diputación de Alicante al mejor proyecto diversificador 2011 y premiados en la Primera Edición de los Premios Red emprendeverde en la categoría de nueva iniciativa empresarial.

¿Qué necesitarías para que vuestro proyecto sea un completo éxito?

Capital para poder empezar a producir. El éxito es el producto en sí, la tabla de surf limpia, ecológica. El tiempo lo dirá.

¿Cómo ha evolucionado con el paso del tiempo? ¿Os habéis tenido que reinventar?

 Sí, definitivamente. Desde hace más de seis años, cuando nació la idea, hasta el día de hoy hemos tenido que aprender de los errores y adaptarnos a los tiempos y a las circunstancias. 

¿Qué oportunidades presenta para el emprendedor este sector de actividad?

La industria del surf lleva comparada con otros tipos de industria debe ser de las que menos ha evolucionado a lo largo de los últimos 50 años, tanto en diseños como en materiales. Así que es un campo realmente fértil para gente con ideas.

¿Cuál es la situación España de este sector?

En España ha habido un boom tremendo en los últimos  10 años. Hoy hay gente haciendo surf prácticamente en cualquier costa española. Cada vez hay más cultura de surf. Además, los dos mayores fabricantes de tablas de surf de toda Europa se encuentran en España.

¿Existe suficiente demanda en tu sector? ¿Quiénes son tus clientes?

Según la ISA (International Surfer Association) existen actualmente unos 30 millones de surfistas en todo el mundo. Nuestros clientes son todas las fábricas de tablas de surf y talleres de todo el mundo, así como cualquier particular. Definitivamente hay demanda.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

 Difusión y oportunidades de seguir materializando sueños.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Yo soy aún muy joven para dar consejos. Si tuviera que decirle algo a alguien para que emprendiera, le diría que espabile.

Perfil de Ángel Rodríguez en la Red emprendeverde