Alejandro Maceira I Director de iAgua

“iAgua, el portal web de referencia para el sector del agua”

iAgua es un proyecto web especializado en la información sobre el sector del agua. Desde que nació, en el año 2008, se ha consolidado hasta convertirse en un referente en castellano. Además del aspecto informativo, Alejandro Maceira Rozado, director de iAgua junto a David Escobar – en la imagen con Águeda García de Durango, responsable de contenidos, y Alma Mígens, técnico en Sistemas de Información - destaca que “desde nuestra responsabilidad como medio de comunicación, tratamos de difundir las mejores prácticas en el uso del agua para incrementar la concienciación en este sentido”.

Alejandro ha desarrollado su carrera profesional en la consultoría ligada al sector del agua, en especial en los ámbitos de economía del agua y planificación hidrológica. Hoy se muestra contento con la trayectoria de iAgua. “Estamos muy satisfechos con lo que hemos logrado hasta este momento y, sobre todo, con las perspectivas de futuro que vislumbramos. Queremos seguir este camino, que pasa por identificar nuevas oportunidades y crear estructuras sostenibles para aprovecharlas”, puntualiza.

Además de la página web, el proyectos se apoya en las redes sociales, contando con más de 30 cuentas de Twitter, segmentadas por países y comunidades autónomas, y una presencia muy activa en Linkedin, aparte de la presencia en Facebook.

Por último, Maceira cree que para que un proyecto tenga éxito es necesario que el emprendedor se centre en algo que le apasione, buscando desde el primer momento un modelo de ingresos claro y sostenible en el tiempo. “Sin él, el proyecto está condenado al fracaso”, concluye.

¿Qué es y cuándo nace iAgua?

iAgua nació en el año 2008. Es un proyecto web centrado en la información sobre el sector del agua. Actualmente, cubre la actualidad de España y Latinoamérica y cuenta con las secciones de noticias, empleo, eventos, licitaciones y blogs.

¿Cómo surge la idea de crear la web?

En el año 2005, por mi actividad profesional, tenía que asistir a diversos cursos y congresos relacionados con la implementación de la Directiva Marco del Agua. En estos eventos, conocí a muchos profesionales apasionados por la gestión del agua, y siempre echábamos de menos la posibilidad de disponer de un espacio de intercambio de información sobre el sector. Así, cree un pequeño blog sobre la Directiva Marco del Agua que fue creciendo con los años. En 2008 se produce el salto al formato web y el cambio de nombre a iAgua, pasando ya a abarcar información sobre todo el sector del agua. Posteriormente se fueron incorporando secciones de empleo, eventos, licitaciones y blogs.

¿Cuál es tu labor en iAgua?

Actualmente soy el director de iAgua. Comparto las labores de dirección con mi socio David Escobar, que se incorporó al proyecto en el año 2012.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fue el proceso de creación?

El crecimiento del blog de la Directiva Marco del Agua de 2005 a 2008 puso de manifiesto que había una oportunidad de negocio en el ámbito de la información sobre el agua en Internet. Por ello, cuando nace iAgua como tal parte ya con una base importante de tráfico y suscriptores. A partir de ahí, el reto ha sido buscar fuentes de ingresos para ofrecer cada vez más y mejores servicios a nuestros usuarios. En internet, hoy por hoy, la vía más directa para generar ingresos es la publicidad, y en ese modelo hemos venido trabajando estos años.

¿Con qué fuentes de financiación arrancasteis? ¿Contaste con algún apoyo, aval o subvención?

Una ventaja de iniciar un proyecto de comunicación en internet es que puedes hacerlo sin necesidad de disponer de gran cantidad de recursos financieros. Las herramientas de la red te permiten llegar a una gran audiencia si ofreces buen contenido y lo haces de forma frecuente. Por todo ello, el proyecto arrancó en 2005 sin necesidad de financiación externa, y con una inversión reducida.

A lo largo de la vida del proyecto sí han sido necesarias inversiones relevantes, a medida que íbamos marcando nuevos objetivos. Estas inversiones las hemos aportado fundamentalmente los socios, con excepción de un pequeño Préstamo ICO que obtuvimos en 2011.

De los ingresos que generamos, reinvertimos un porcentaje muy importante en el desarrollo web, que es la herramienta fundamental para hacer crecer nuestro proyecto.

¿Cuáles son los logros de iAgua?

iAgua es el portal de información del agua líder en castellano, por el que han pasado más de 77.000 usuarios únicos el último mes, generando más de 216.600 páginas vistas en ese período.

Nuestra audiencia procede de España en su mayor parte, en torno a un 65%, pero cada vez son más los lectores latinoamericanos, que se han duplicado en el último año hasta alcanzar un 30% de la audiencia total de la web y están en continuo crecimiento.

Para completar la actividad informativa, el mes que viene lanzamos la revista iAgua Magazine, una publicación en formato papel y digital que permitirá realizar un análisis más detallado de la actualidad del sector del agua de España y Latinoamérica. Para este primer número tenemos confirmadas entrevistas y artículos firmados por personalidades del más alto nivel.

¿Cómo valoras la presencia en las redes sociales de iAgua?

Para la distribución de la información, además de la página web, empleamos las redes sociales, entre las que contamos con más de 30 cuentas de Twitter (segmentadas por países y comunidades autónomas). La cuenta principal de Twitter (@iagua) cuenta con más de 16.000 seguidores.

Somos muy activos también en Linkedin, y nuestro grupo iAgua Profesionales es el más numeroso sobre agua en español, con 4.800 miembros. Utilizamos también la página de iAgua en Facebook, que siguen casi 5.000 fans.

Asimismo, distribuimos dos newsletters diarios con la actualidad nacional e internacional a más de 4.600 suscriptores por correo electrónico.

¿Qué necesitaríais para que vuestro proyecto sea un completo éxito?

La verdad es que consideramos nuestro proyecto como un éxito. Estamos muy satisfechos con lo que hemos logrado hasta este momento y, sobre todo, con las perspectivas de futuro que vislumbramos. Queremos seguir este camino, que pasa por identificar nuevas oportunidades y crear estructuras sostenibles para aprovecharlas.

Trabajamos en incrementar la facturación, a través de las líneas que tenemos abiertas y otras que pondremos en marcha, para poder asumir los ambiciosos retos que nos planteamos en un futuro próximo.

¿Cuál es el impacto social y ambiental de la web?

Desde nuestra responsabilidad como medio de comunicación, tratamos de difundir entre nuestra audiencia las mejores prácticas en el uso del agua para incrementar la concienciación en este sentido.

Asimismo, creemos que el proyecto iAgua sirve de nexo para incrementar la cooperación entre administraciones, empresas y profesionales de España y Latinoamérica, con el fin de alcanzar los Objetivos del Milenio en materia de agua y saneamiento.

¿Cómo ha evolucionado el portal desde su creación? ¿Os habéis tenido que reinventar?

Lo hacemos cada día. Medimos y analizamos el tráfico que genera cada contenido que publicamos y cada una de los medios de distribución (newsletters, redes sociales, buscadores, etc.). Con ello, intentamos facilitar a nuestra audiencia la información que demanda y hacerlo por el medio/dispositivo más adecuado en cada momento.

El mayor reto hoy por hoy es filtrar la gran cantidad de información que manejamos y dar a cada persona sólo la que demanda. Por ello, hemos hecho un gran esfuerzo en desarrollo web para ordenar los contenidos por entidades, áreas geográficas, temáticas, etc.

¿Qué oportunidades tiene para un emprendedor este sector de actividad?

Nuestro proyecto se mueve entre dos sectores: el de la información y el del agua. Considero que en ambos hay grandes oportunidades de emprendimiento. Son dos sectores muy afectados por los cambios tecnológicos y en ese proceso siempre surgen posibilidades.

En el ámbito de la información, destacaría los medios temáticos. En el sector del agua, las aplicaciones móviles basadas en geolocalización.

¿Cuál es la situación en España de este sector?

Estamos viviendo un proceso de transformación radical en el ámbito de la información. Los grandes medios generalistas ya no son referencia a nivel profesional. Se demanda, cada vez más, información especializada hecha por expertos en cada materia. Por ello, medios como iAgua han surgido en otras áreas: energía, residuos, movilidad, etc, y se han consolidado como referencia imprescindible.

Bajo mi punto de vista, el futuro es halagüeño para estos medios, ya que suelen ser ágiles en la adaptación a las nuevas necesidades de su audiencia y sus modelos son perfectamente escalables, pudiendo replicarse en otros ámbitos geográficos, sobre todo el latinoamericano.

En cuanto al sector del agua, en España vivimos un momento paradójico. La inversión pública en construcción y explotación de infraestructuras está bajo mínimos, y esto ha provocado una gran destrucción en el tejido empresarial y el empleo. Pero, por otro lado, las empresas españolas son punteras en tecnología y gestión del agua, y este liderazgo se ve reflejado en múltiples proyectos en todo el mundo. También los profesionales se han visto obligados a “hacer las maletas” y desarrollar su carrera lejos de nuestras fronteras. iAgua refleja día a día estas dos realidades del sector del agua en España.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

A un proyecto como iAgua le aporta casi todo. Como ejemplo, contamos con una sección de blogs (http://iagua.es/blogs), que pusimos en marcha hace un año aproximadamente, en la que colaboran más de 100 profesionales y entidades de todo el mundo. Ellos nos aportan contenidos y nosotros les brindamos difusión a través de los diferentes canales que manejamos. Este modelo ha sido todo un éxito en términos de audiencia y sigue creciendo de forma constante, retroalimentándose de nuestra actividad en redes sociales, sobre todo.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que empieza?

Que se asegure de emprender en un ámbito que le apasione y con un proyecto que realmente le guste. Si alguien es realmente bueno en lo que hace, tiene muchas posibilidades de acabar triunfando, aunque para ello hay que pasar muchos momentos difíciles.

Buscaría también desde el principio un modelo de ingresos claro y sostenible en el tiempo. Sin él, un proyecto está condenado al fracaso.

Perfil de Alejandro Maceira Rozados en la Red emprendeverde

Santiago Molina I Director de Programas Executive en el Instituto Superior del Medio Ambiente (ISM)

“Instituto Superior del  Medio Ambiente, una escuela de negocios referente en la formación en medio ambiente”

El Instituto Superior del Medio Ambiente (ISM) nace en 2010 como la única escuela de negocios española especializada en medio ambiente. El objetivo de la entidad es profesionalizar el sector ambiental, poniendo especial énfasis en los aspectos técnicos y en capacitar a los alumnos gracias a la labor de profesionales en activo, ligados a la temática que imparten como docentes.

Santiago Molina Cruzate es el director de Programas Executive del Instituto Superior del Medio Ambiente. Un profesional con una gran vocación por la formación y la transmisión de conocimiento, que se muestra satisfecho por la consolidación del ISM en estos primeros años de andadura. “Somos un centro de referencia en materia de formación, además de un punto de encuentro para los profesionales y empresas que son docentes en nuestros programas y para los casi 6.000 alumnos que hasta la fecha han pasado por nuestras aulas”, destaca.

La creciente demanda de formación en los entornos 2.0 es una realidad a la que el ISM ha dado respuesta con el curso de Redes Sociales y Medio Ambiente, cuya primera edición se puso en marcha hace tres años. En palabras de Santiago, se trata de “Un programa por el que ha pasado un importante número de profesionales del medio ambiente y que ha servido para consolidar una red y poner en contacto a distintos sectores y profesionales”.

Los profesionales demandan una formación de calidad, presencial y con una orientación práctica, “en un sector en el que hay mucho por hacer”, puntualiza. ¿Un consejo para los emprendedores? Santiago insiste en que lo mejor es que se pongan a trabajar en el desarrollo de su proyecto “desde ya. Y ya es ahora”.

¿Qué es y cuándo nace el Instituto Superior de Medio Ambiente (ISM)?

El Instituto Superior de Medio Ambiente es la única escuela de negocios española especializada en medio ambiente. La nuestra es una entidad de carácter privado, que empezó a gestarse a finales de 2009 y que vio definitivamente la luz en 2010, gracias a la iniciativa de una serie de profesionales del mundo del medio ambiente con experiencia e inquietudes en el ámbito de la formación.

¿Qué cargo desempeñas en el ISM?

Principalmente me encargo de la dirección de programas formativos destinados al mundo de la empresa, aunque es una actividad que por lo general tengo que compaginar con el desarrollo de nuevas líneas de negocio y la representación del Instituto Superior del Medio Ambiente en foros, congresos y eventos de carácter sectorial.

¿Cuál es el objetivo de la empresa?

El principal objetivo del ISM se basa en la profesionalización del sector ambiental, dando protagonismo al componente técnico y a la necesidad de que la capacitación del alumno se alcance con la participación de profesionales en activo cuya experiencia y ámbito de conocimiento estén implícitamente ligados a la temática en que participa como docente.

Damos respuesta a una necesidad manifiesta en un mercado laboral en permanente cambio: que sean profesionales en activo y de trayectoria reconocida quienes trasladen a las aulas su experiencia y conocimiento y que lo hagan además con una visión práctica y aplicada.

¿Cuál es el mayor impacto social y ambiental que tiene el ISM?

Más allá de la organización de propuestas formativas de calidad y de una firme apuesta por establecer un vínculo entre el profesional y la empresa, el Instituto Superior del Medio Ambiente participa en infinidad de actividades en el transcurso del año que tienen por objeto afianzar nuestro posicionamiento como Escuela de referencia y máxima especialización en materia de medio ambiente.

Llevamos a cabo distintas acciones y promovemos infinidad de actividades que nos permiten estar en permanente contacto con técnicos de medio ambiente y que van desde la organización de Jornadas Técnicas y eventos de networking hasta nuestra participación en la organización de foros y congresos que sirven de punto de encuentro para profesionales y futuros profesionales de este sector. Más allá de la publicación de la Guía Infoempleo ISM de los profesionales del medio ambiente (CONAMA), nos sentimos excepcionalmente orgullosos de ser coorganizadores del Congreso Nacional del Medio Ambiente y de la puesta en marcha de numerosas actividades en los últimos meses en colaboración con la Fundación Conama.

¿Cómo surgió la idea de negocio? ¿Cómo fue el proceso de creación de la empresa? ¿Con qué infraestructura nació la empresa?

La idea de negocio surge por la necesidad de dar respuesta a aquellos que demandan una formación de máxima actualización, apoyada en programas flexibles en tiempo y contenidos, pero excepcionalmente rigurosos en el cumplimiento de sus objetivos. Nuevos mercados, nuevos productos y nuevas necesidades nos obligan a todos a estar alerta, en un esfuerzo por poder seguir ofreciendo servicios adaptados a las necesidades del presente. Esta realidad no es ajena al ámbito del medio ambiente, un sector que permanentemente se enfrenta a nuevos retos y que en el momento actual demanda más que nunca conocimiento y habilidades para hacer frente a problemas de carácter ambiental que nunca tuvieron la repercusión y trascendencia que tienen hoy.

¿Cuáles fueron tus fuentes de financiación al emprender el negocio? ¿Contaste con algún apoyo, aval o subvención?

El Instituto Superior del Medio Ambiente tiene carácter independiente y se financia únicamente a través de fondos propios y del resultado de su actividad. La principal fuente de financiación ha sido por tanto la propia actividad de la empresa, comenzando con un número reducido de programas y complementando la oferta formativa a medida que se formalizaban acuerdos con otras instituciones y se identificaban nuevas necesidades. Con una más que considerable prudencia en los orígenes, y con algo más de osadía trascurridos los primeros años, hemos ido ajustando los gastos y la asignación de recursos a la liquidez de la compañía, lo que nos ha permitido hacer frente a un crecimiento regular, constante y viable.

¿Cuáles son los logros obtenidos hasta ahora en vuestra trayectoria?

Uno de los principales logros ha sido consolidar el proyecto en estos primeros años y conseguir que el Instituto Superior del Medio Ambiente se establezca como centro de referencia en materia de formación, y punto de encuentro para los más de 70 profesionales y empresas que participan como docentes en nuestros programas, y los cerca de 6.000 alumnos que han pasado hasta la fecha por nuestras aulas. En el camino hemos conseguido consolidar el Máster en Gestión Ambiental en la Empresa como uno de los programas de postgrado y especialización de mayor demanda dentro del sector, poner en marcha la Comunidad ISM de profesionales del medio ambiente y disponer de una sede excepcional en el centro de Madrid, con más de 400 m² a disposición de colaboradores, docentes y alumnos.

¿Qué necesitarías para que vuestro proyecto sea un completo éxito?

Que la protección del medio ambiente entre en la agenda política, que haya un verdadero interés por la defensa de los recursos existentes y una clara apuesta por el empleo verde y el desarrollo de un sector profesional que ha demostrado ser idóneo para iniciar un cambio hacia un modelo económico prometedor e ilusionante.

¿Cómo ha evolucionado el ISM desde su creación? ¿Os habéis tenido que reinventar?

El Instituto Superior del Medio Ambiente es una empresa joven y representa un proyecto que inició su actividad en un momento en el que las oportunidades para la puesta en marcha de cualquier tipo de negocio eran, cuando menos, poco esperanzadoras.

En un escenario como éste, nunca hemos sido especialmente ambiciosos en cuanto a resultados y, aunque iniciamos nuestra actividad en un marco de absoluta incertidumbre, hemos tenido desde el inicio la suficiente flexibilidad para hacer frente a cambios en tiempo récord sin perder el rumbo.

¿Cómo atendéis a la creciente demanda de formación en el ámbito de la web 2.0?

El sector del medio ambiente no es ajeno a esa demanda y de hecho es probable que sea uno de los más activos en la consideración de las redes sociales a la hora de divulgar y difundir iniciativas. El ISM y su equipo tienen una manifiesta voluntad por dar respuesta a estas inquietudes y por ello hace ya tres años pusimos en marcha el primer curso de Redes Sociales y Medio Ambiente, un programa por el que ha pasado un muy importante número de profesionales del medio ambiente y que ha servido para consolidar red y poner en contacto a distintos sectores dentro de este ámbito.

¿El ISM tiene una presencia activa en las redes sociales?

Tenemos una muy notable presencia en redes, intentando personalizar nuestra actividad en función del escenario en cada caso. De una u otra forma, la totalidad de nuestro equipo desarrolla algún tipo de actividad en la web 2.0 y es bastante habitual que docentes, colaboradores, alumnos y ex alumnos se crucen en Linkedin, Google+, YouTube, Twitter, Facebook o cualquier otra red en la que interactuamos con unos y otros.

¿Qué oportunidades presenta para el emprendedor vuestro sector de actividad?

La formación es un aspecto clave en el ámbito del emprendimiento. Uno de los motivos por los que distintos profesionales se acercan al ISM es buscando apoyo para la puesta en marcha de su propio negocio. Bien porque quieran aprovechar el potencial de una nueva línea de acción, bien por establecer contacto y potenciar el networking. Son muchos los emprendedores verdes que de una u otra forma entran en contacto con nuestro equipo. Independientemente de haber promovido en Linkedin un Grupo específico sobre Emprendedores y Medio Ambiente y de haber participado en numerosas actividades que tienen por objeto dar visibilidad a estos proyectos, el ISM es responsable de la puesta en marcha de los Green Networking Breakast #GreenNB, encuentros periódicos promovidos por emprendedores del mundo del medio ambiente, que tienen por objeto facilitar el intercambio de experiencias y puntos de vista relacionados con la puesta en marcha de nuevos proyectos de carácter innovador. El contacto con el emprendedor es seña de identidad de la casa y uno de los aspectos que nos provocan mayor satisfacción como equipo.

¿Cuál es la situación en España de este sector?

Alguien dijo hace no demasiado tiempo que el cambio de modelo será sostenible o no será, y creo que es una cuestión que resume bastante bien hacia dónde vamos. En el marco internacional existen infinidad de oportunidades asociadas a la valoración del medio ambiente como recurso y a la creación de empleos verdes.

En España, puede que tardemos algo más pero el sector tiene recursos, iniciativa y talento de sobra para liderar ese cambio.

¿Existe suficiente demanda en tu sector? ¿Quiénes son tus clientes?

Se demanda formación de calidad, deseablemente presencial y con una orientación clara hacia la aplicabilidad de conocimientos y el análisis de casos prácticos reales. La participación de profesionales en activo y la permanente actualización de contenidos están suponiendo un factor determinante en este sentido y nos está permitiendo destacar en un ámbito en el que hay mucho por hacer. Nuestros principales clientes son departamentos de medio ambiente de grandes empresas y técnicos que desempeñan su labor profesional en este ámbito, aunque también ponemos en marcha programas especialmente destinados a recién titulados.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

El trabajo en red es el motor, el combustible que hace moverse a un equipo heterogéneo como el nuestro, que no siempre comparte espacio físico y cuyos objetivos e intereses sin embargo convergen en un modelo de trabajo, modelo en el que se mezclan profesionales que dedican el total de su jornada al ISM con otros que están con nosotros sólo unas semanas o meses. Para nosotros el trabajo en red es clave y me atrevería a decir que sería difícil entender un proyecto como éste sin la posibilidad de conectarnos unos con otros desde distintos puntos de la geografía nacional y, en ocasiones, del mundo.

¿Qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Que su oportunidad está ahí y que cuanto antes empiece, mejor. El mejor consejo es que deje de leer consejos y se ponga a trabajar ya en el desarrollo de su propio proyecto. Y ya es AHORA.

Perfil de Santiago Molina Cruzate en la Red emprendeverde

"Asociación de Ciencias Ambientales, el punto de encuentro de profesionales que buscan un desarrollo sostenible"
 
En 1997 se funda en Madrid la Asociación de Ciencias Ambientales (ACA). La entidad está integrada por profesionales de disciplinas diversas, pero dedicados todos ellos al estudio de la resolución de los problemas ambientales. Roberto Ruiz Robles es el presidente de ACA desde el año 2008. Este licenciado en Ciencias Ambientales ha trabajado en diversas organizaciones ejerciendo de técnico de medio ambiente y de comunicación ambiental.

De la diversidad de proyectos que ACA está desarrollando en toda España destaca la repercusión del estudio sobre “Pobreza Energética en España”. La asociación participa activamente en el Congreso Nacional de Medio Ambiente, CONAMA, en el que Roberto coordina -junto al periodista Clemente Álvarez el grupo NatuRed- “en el que participan entidades y profesionales del sector ambiental que han apostado con fuerza por el uso de las redes sociales, entre ellos la Fundación Biodiversidad y la Red emprendeverde”, destaca.

Roberto resalta la importancia que han tenido las redes sociales para la asociación. “Nos han permitido afianzar una red de contactos en todo el sector ambiental y energético, incluso fuera de España”, subraya. Una red que, en su caso, se traduce en más de 16.300 seguidores en Twitter y 7.021 en Facebook.

El caso de ACA como “entidad sin ánimo de lucro en el sector ambiental es un modelo específico de emprendimiento verde”, resalta su presidente, que aconseja a quien quiera embarcarse en un proyecto similar “ponerle ilusión, echarle horas y moverse mucho para buscar alianzas”.

¿Qué es y cuándo nace ACA?

La Asociación de Ciencias Ambientales (ACA), fundada en 1997, está compuesta por profesionales provenientes de diferentes disciplinas, preocupados y ocupados en el estudio y la resolución de los problemas ambientales, bajo diferentes enfoques y con vocación interdisciplinar.

¿Cómo nace la idea de crear la asociación?

La asociación fue creada por un grupo de estudiantes de la recién nacida licenciatura de ciencias ambientales de la Universidad de Alcalá. Sin embargo, ya desde el momento de su concepción ACA abrió sus puertas a cualquier tipo de profesional del medio ambiente que quisiera participar en la misma. A día de hoy la asociación cuenta con ambientólogos, biólogos, periodistas, arquitectos e ingenieros. Esta variedad de puntos de vista ha enriquecido mucho a la entidad.

¿Qué puesto ocupas en la asociación?

Ocupo el puesto de presidente desde el año 2008.

¿Cuáles son los principales objetivos de la misma?

Los objetivos de la asociación son principalmente dos:  por un lado ser punto de encuentro y reunión entre profesionales dedicados al amplio campo de las Ciencias Ambientales para el fomento de la investigación, el intercambio de conocimientos, la formación de equipos interdisciplinares, el desarrollo de iniciativas conjuntas, etc. Por otro lado, la asociación pretende ser un actor social catalizador de iniciativas y proyectos entre diferentes sectores de la sociedad (político, económico y social) que fomente la información y la participación de la sociedad en actitudes y actividades que persigan alcanzar modelos de convivencia y de desarrollo más sostenibles.

¿Cuál es vuestro mayor impacto social y ambiental?

Actualmente estamos llevando a cabo muchos y muy diversos proyectos en toda España. Posiblemente lo que más repercusión está teniendo es el estudio sobre “Pobreza Energética en España” que realizamos el año pasado. Además, realizamos un estudio bianual sobre la Información Ambiental que las Comunidades Autónomas publican en internet.

También realizamos voluntariados en varios Parques Nacionales, en el río Henares, colaboramos en la organización del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA), hemos participado activamente en la creación de dos redes territoriales de custodia del territorio, coordinamos un grupo del CONAMA sobre redes sociales y medioambiente, tenemos una revista electrónica, apoyamos actos de emprendimiento verde, etc.

¿Cuáles son los logros de la asociación a lo largo de su trayectoria?

Casualmente hace unos días hemos recibido uno de los Premios Gredos 2013 por el trabajo realizado en los últimos años.

Personalmente, estoy especialmente satisfecho de que hayamos logrado convertir la pobreza energética de un problema desconocido a un tema de actualidad que aparece recurrentemente en los medios de comunicación. Este no es un problema menor, ya que se estima que puede estar provocando al año más muertes que los accidentes de tráfico. Hemos identificado este tema porque además es la rehabilitación energética la única solución a largo plazo para solventar la pobreza energética, lo que además redunda en un menor consumo de energía, disminución de emisiones de CO2, etc.

Además, el estudio de información ambiental autonómica en la red y el contacto que hemos tenido estos años con los responsables de las diversas Comunidades Autónomas ha servido para que muchas de ellas lo utilicen como herramienta para mejorar sus servicios.

Por último, destacaría la gran red que se está creando en el sector ambiental, gracias en parte a las redes sociales, y en la que estamos orgullosos de participar activamente en su crecimiento y consolidación.

¿Cómo ha evolucionado ACA con el paso del tiempo?

La asociación, como el buen vino, ha ido madurando y mejorando con los años. Tenemos la suerte de contar con una gran masa social, y de conservar el contacto y colaboración de gran parte de la gente que ha pasado por ACA a lo largo de estos 16 años.

¿La asociación cuenta con algún tipo de subvención? ¿Cómo se financia?

Una de las claves para que la asociación se haya mantenido todo este tiempo y haya crecido estos años es que intentamos buscar muchas fuentes de financiación diferentes. Nos presentamos a subvenciones para proyectos concretos, buscamos colaboraciones con otras entidades, apoyo de socios, también buscamos financiación privada o de empresas, etc.

¿Desarrolláis iniciativas y propuestas con otras entidades?

Sí, creemos que es imprescindible colaborar y buscar sinergias con otras entidades. Esto enriquece mucho los proyectos gracias a los diferentes enfoques y puntos de vista de las mismas.

Por poner un ejemplo, en los últimos años hemos colaborado con entidades como la Fundación Conama, el Instituto Superior de Medioambiente, la Fundación la Casa que Ahorra, o las decenas de entidades que forman la Red Transcantábrica y la Red de Madrid y Castilla La-Mancha de custodia del territorio.

¿Qué consejos darías a quien quiera lanzar una iniciativa de este tipo?

El trabajo que realiza una entidad sin ánimo de lucro en el sector ambiental es un caso específico de emprendimiento verde, y como tal se debe tomar; en estos años de crisis en la Asociación de Ciencias Ambientales hemos conseguido crear y mantener puestos de trabajo.

Es difícil dar consejos, pero algo que tengo claro es que para que funcione un nuevo proyecto es clave ponerle ilusión, echarle horas y moverte mucho. Hay que conocer a la gente del sector y buscar alianzas. Como dice un famoso proverbio africano “si quieres ir deprisa ve solo, si quieres llegar lejos, ve acompañado”.

¿Qué importancia tienen las redes sociales a la hora de difundir la labor de ACA?

Las redes sociales han sido muy importantes para la asociación. Parece mentira que lleven tan poco tiempo con nosotros, porque rápidamente se han hecho indispensables.

Las redes nos han permitido afianzar una red de contactos en todo el sector ambiental y energético, que incluso ha traspasado las fronteras de nuestro país.

Gracias a las redes hemos podido participar en proyectos, conocer actores clave de los mismos, compartir esfuerzos con otras entidades o personas que trabajaban en el mismo sentido que nosotros, etc.

¿Qué supone para ti haber logrado el premio Tweet Awards 2013 en la categoría del mejor perfil ambiental?

La verdad es que siempre es bonito que te reconozcan el trabajo y anima a seguir esforzándose en hacer las cosas bien. Además, en este caso la alegría aún es mayor ya que con los otros dos nominados he compartido proyectos a lo largo de los últimos años y seguro que compartiré muchos más en el futuro.

También tenemos un denominador común, como es NatuRed, un grupo de trabajo de Conama que coordino junto a Clemente Álvarez desde su creación en 2010 y  en el cual participan muchas de las entidades y profesionales del sector ambiental que más fuertemente han apostado por el uso de las redes sociales en los últimos años, entre ellos la Fundación Biodiversidad y la Red Emprendeverde.

Eres coordinador del grupo de trabajo en la Red emprendeverde “Redes sociales y medio ambiente (NatuRed)”, ¿crees que los emprendedores son conscientes del potencial de las redes sociales para difundir sus iniciativas?

Estos últimos años he tenido la oportunidad de hablar con muchos emprendedores verdes, ya que he participado en diversas jornadas tales como los Desayunos de Trabajo del ISM, el Green Weekend, Incubaeco, Borrando Huellas o jornadas organizadas por la Red Emprendeverde o en el propio Conama.

Gracias a ello te das cuenta de que cada vez la gente es más consciente de la importancia que tienen las redes, pero todavía queda mucho camino por recorrer. Cuando la gente arranca un proyecto de emprendimiento siempre hay mucho trabajo y tiende a descuidarse el uso de las redes. Creo que, en la mayoría de los casos, esto es un error, ya que internet nos proporciona herramientas que van a jugar un papel crucial en el devenir de nuestro negocio.

Las redes sociales no solo sirven para difundir tus iniciativas y decirle a todo el mundo lo bien que sabes hacer las cosas. Sirven para mucho más. Gracias a ellas puedes, por ejemplo, solucionar problemas de manera conjunta con personas que están o han pasado por una situación parecida a la tuya.

Perfil de Roberto Ruiz Robles en la Red emprendeverde