Jon Marín y Alex Jiménez | Socios fundadores de Nutcreatives

En el año 2008 nacía Nutcreatives, un estudio de diseño de producto y ecoinnovación que desarrolla soluciones desde su concepción hasta su lanzamiento final. “Nuestra misión es resolver problemas teniendo siempre en cuenta la funcionalidad, la estética, la calidad y el impacto ambiental, social y económico de cualquier objeto, con el fin de llegar a una propuesta de buen diseño”, explica Jon Marín, socio fundador de la empresa junto a Alex Jiménez.

Jon destaca la prevención como uno de los principales valores ambientales de la empresa. “En la fase de diseño se pueden prevenir el 80% de los impactos ambientales que se producen a lo largo del ciclo de vida de los productos”, puntualiza. Este licenciado en Biología y Máster en Ecología Industrial destaca que el ecodiseño “tiene un gran potencial para generar economías de proximidad, empleo de calidad y una nueva manera de hacer las cosas”.

Tras siete años de andadura, el equipo de Nutcreatives apuesta por consolidar la iniciativa. “Aún hay mucho trabajo que hacer, muchos proyectos que nos gustaría realizar y muchas cosas a mejorar a nivel interno. Y un último apunte para aquellos emprendedores que quieran embarcarse en un proyecto de ecodiseño. “Trabajar en este sector y bajo criterios ambientales es vocacional. Es importante fijarse metas a corto plazo, pero mucho más importante es fijarse metas a largo”, concluye Jon.

¿Qué diferencia a Nutcreatives de otros estudios de diseño convencionales?

Somos un estudio de diseño de producto y ecoinnovación. Desarrollamos soluciones desde su concepción hasta su lanzamiento final. Nuestra misión es resolver problemas teniendo siempre en cuenta la funcionalidad, la estética, la calidad y el impacto ambiental, social y económico de cualquier objeto, con el fin de llegar a una propuesta de buen diseño. Intentamos incorporar esos criterios ambientales y sociales de una manera coherente, crítica y rigurosa.

 ¿Cómo nace Nutcreatives?

Nutcreatives nace de una evolución de la colaboración entre sus socios. Hacia el 2007  empezamos combinando otros trabajos con nuestro afán por diseñar mejores objetos. Tuvimos éxito en esos primeros proyectos (premios, buenas críticas…) y eso nos llevó a plantear nuestra profesionalización. Participamos en algunos programas de ayuda para la creación de empresas y nos constituimos como tal en 2010.

¿Cuáles fueron vuestras principales fuentes de financiación al arrancar?

Al tratarse de una empresa de servicios, la inversión inicial no es demasiado elevada y, por lo tanto, arrancamos con fondos propios. Más tarde, cuando tuvimos que hacer frente a nuevos equipos e instalaciones, solicitamos un crédito a la Entidad Nacional de Innovación (ENISA).

A lo  largo de vuestra trayectoria, ¿habéis contado con el respaldo de algún inversor?

Los inversores o los programas de inversión que hemos conocido buscan alta rentabilidad en poco tiempo. Nuestro trabajo no genera una rentabilidad económica tan potente como para atraer a inversores. En cualquier caso, tenemos un proyecto de mobiliario para hábitat con un gran valor ambiental y social con el que creemos que sí podríamos seducir a inversores que quisieran apostar por la renovación del sector del mueble.

¿Quiénes forman vuestro equipo?

Nuestro equipo está formado por diseñadores y ambientólogos y eso lo hace especial en el sector del diseño. Alex Jiménez es diseñador de producto y Bernat Faura, socio de nueva incorporación, es ingeniero.

¿Por qué apostasteis por este sector de actividad?

El diseño no es un fin, sino un medio para cambiar nuestra realidad. La metodología del diseño permite solventar problemas antes de que se produzcan. Además, el diseño -a nuestro entender- tiene un gran potencial para generar economías de proximidad, empleo de calidad y una nueva manera de hacer las cosas.

¿Contáis con apoyos de otras entidades, empresas o instituciones? 

Contamos con el apoyo financiero de ENISA y durante los tres primeros años de la empresa estuvimos bajo el paraguas de Barcelona Activa, entidad incubadora de empresas en la ciudad condal.

¿Cuál es el principal valor ambiental de vuestra iniciativa?

En primer lugar, la prevención. En la fase de diseño se pueden prevenir el 80% de los impactos ambientales que se producen a lo largo del ciclo de vida de los productos. A través del diseño somos capaces de hacer objetos más duraderos, elegir materias primas de fuentes renovables, optimizar procesos de producción, mejorar la logística y prevenir residuos.

En segundo lugar, la formación. Somos docentes en diferentes universidades estatales y tenemos la misión de educar a los futuros diseñadores en la importancia de los parámetros ambientales en el diseño

¿Cuál es el perfil de vuestros clientes?

Sobre todo son industrias productoras de mobiliario, iluminación, packaging, etc. Pero últimamente otro tipo de entidades, tanto públicas como privadas, se están dando cuenta del potencial que tiene el diseño -y Nutcreatives- para afrontar problemas y solucionarlos. Por ejemplo, recientemente hemos trabajado para el Banco Europeo de Inversión diseñando y produciendo el trofeo que se la da a los ganadores del Concurso Europeo de Innovación Social. También estamos inmersos en un proceso de diseño participativo para la mejora del bienestar de niños y niñas de una escuela ubicada en barracones de manera temporal, proyecto encargado por el AMPA de la escuela y el ayuntamiento.

Tras una andadura de siete años, ¿consideráis que vuestra iniciativa está consolidada?

Es posible que tras siete años se conozca nuestro trabajo en el sector, pero no pensamos que esté consolidada. Aún hay mucho trabajo que hacer, muchos proyectos que nos gustaría realizar y muchas cosas a mejorar a nivel interno.

¿Cuáles son vuestros principales objetivos a corto plazo?

A nivel interno, estamos intentando ordenar nuestro proceso creativo. Hacemos proyectos muy diferentes entre sí, pero que tienen una línea de trabajo común. Nos interesa poder perfilar esa línea y convertirla en una línea maestra que podamos seguir siempre, sea cual sea el tipo de encargo.

A nivel externo, queremos tener más presencia en el extranjero y seguir buscando clientes que apuesten por nuestra manera de hacer.

Por último, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza en este sector?

Trabajar en este sector y bajo criterios ambientales es vocacional. Es importante fijarse metas a corto plazo, pero mucho más importante es fijarse metas a largo. Ser flexible y paciente, y formarse en aquello que se aleja de nuestra zona de conocimiento o confort.

Perfil de Jon Marín en la Red emprendeverde

Perfil de Alex Jiménez en la Red emprendeverde

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Manel Duró y Marta Gordillo | Socios de In-Tenta design

In-Tenta design, un proyecto de los diseñadores Manel Duró y Marta Gordillo, es un estudio de diseño fundado en 2012 en Barcelona que desarrolla una amplia gama de productos para compañías que apuestan por el diseño como herramienta de innovación. “In-Tenta design nace de la puesta en común de la experiencia de distintos profesionales en los campos de la arquitectura, el interiorismo, la fotografía, el diseño y el mundo creativo en general para proyectarla en el ámbito del diseño industrial”, explica Marta, socia de la firma y arquitecta de formación, que pasó de poner en marcha proyectos de arquitectura y urbanismo a centrarse en el interiorismo y el diseño de producto.

La firma produce desde pequeños accesorios hechos localmente de manera semi artesanal hasta microarquitecturas, siempre con la funcionalidad, la innovación y la sostenibilidad como sellos de todos sus trabajos. “La funcionalidad, la innovación y la sostenibilidad son aspectos importantes a la hora de diseñar y al mismo tiempo no entendemos innovación sin un diseño responsable y consciente”, puntualiza Marta.

En opinión de Marta, el ecodiseño debe apoyarse en la difusión de los productos y servicios que genera. “La comunicación del producto ha de invitar y contribuir a incrementar la consciencia ambiental de los consumidores y fomentar el respeto por el medio ambiente y el consumo sostenible”, recalca la mitad de In-Tenta design.

 ¿Cómo nace In-Tenta design?

In-Tenta design nace de la puesta en común de la experiencia de distintos profesionales en los campos de la arquitectura, el interiorismo, la fotografía, el diseño y el mundo creativo en general para proyectarla en el ámbito del diseño industrial. 

Qué servicios ofrecéis a vuestros clientes?

Nos dedicamos al desarrollo de producto para empresas que apuestan por el diseño como una importante herramienta de innovación y oportunidad comercial y también hacemos diseño y producción de conceptos originales exportables a todo el mundo, con una definida identidad local, donde la funcionalidad, la innovación y la sostenibilidad juegan un importante papel.

¿Qué tipo de productos diseñáis?

In-Tenta design desarrolla una amplia tipología de productos, independientemente de su escala. Desde una huevera de corcho acabada a mano, de diseño y fabricación local, hasta una microarquitectura hotelera, modular y transportable, con la que es posible configurar un eco-hotel, pasando por una lámpara extraplana basada en la innovadora fuente de luz OLED, respetuosa con el medio y confortable para la vista,  una campana extractora de recirculación de aire lista para llevar y usar que no requiere ningún tipo de instalación, o diversos elementos urbanos que recogen los cambios de hábitos de los usuarios de espacios públicos contemporáneos.

¿Cuál es el principal valor ambiental de vuestra iniciativa?

Mediante el diseño y la producción local con materiales naturales como el corcho (renovable, biodegradable y fácilmente reciclable) y su uso innovador obtenemos productos como la huevera Agüevo, con los que queremos habilitar materiales y técnicas sostenibles para dar forma a conceptos originales exportables a todo el mundo, con una definida identidad local. Agüevo es un utensilio de ecodiseño para la vida cotidiana que, además de funcional y estético, quiere sensibilizar sobre un material tan natural como es el corcho y los territorios corcheros de donde proviene, hábitats singulares que sólo encontramos en algunas partes del Mediterráneo Occidental.

La producción de corcho es sostenible ya que la corteza del alcornoque se extrae cada diez años pero el árbol continúa creciendo. Así,  los bosques de alcornoques juegan un papel crucial en la captura de CO2, previenen la desertificación y conforman un hábitat particular en la Península Ibérica, dando refugio a varias especies amenazadas en peligro de extinción.

¿Quiénes forman vuestro equipo?

In-Tenta design está encabezado por los diseñadores Manel Duró, fotógrafo y diseñador de producto, diplomado en Diseño y Creación Multimedia por la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), y Marta Gordillo, arquitecta graduada por la Escola d'Arquitectura de Barcelona, con larga experiencia en el desarrollo de proyectos de arquitectura y urbanismo en despachos profesionales.

A lo  largo de vuestra trayectoria, ¿habéis contado con el respaldo de algún inversor?

No.

¿Por qué apostasteis por este sector de actividad?

Como solemos comentar cuando describimos brevemente nuestro trabajo, la funcionalidad, la innovación y la sostenibilidad son aspectos importantes a la hora de diseñar y no entendemos innovación sin un diseño responsable y consciente.

¿Contáis con apoyos de otras entidades, empresas o instituciones?

Actualmente no, pero debemos agradecer las iniciativas que llevaron a cabo los fundadores del colectivo de jóvenes diseñadores O-cults en la época en que se formó In-Tenta design y que nos permitieron ganar varias convocatorias de diseño industrial y ver nuestros productos fabricados por empresas nacionales, además de entrar en una red de contactos comerciales y oportunidades de negocio.          

¿Cuál es el perfil de vuestros clientes?

Si nos referimos al diseño para otras firmas, se trata de empresas que apuestan por el valor añadido del diseño en el lanzamiento de nuevos productos.

¿Cuáles son vuestros principales objetivos a corto plazo?

Seguir creciendo como diseñadores, adquiriendo experiencias y, sobre todo, seguir disfrutando con nuestro trabajo como lo hemos hecho hasta ahora, tanto en producciones propias como para otras empresas.

¿Qué diferencia el ecodiseño del diseño convencional?

A nuestro modo de ver, el ecodiseño implica el desarrollo de nuevos conceptos originales y sostenibles, producidos localmente y exportables a todo el mundo. Mediante su adquisición, el consumidor apuesta por un retorno a los orígenes mediante la innovación y la utilización de técnicas sostenibles y la selección de materiales naturales de bajo impacto ambiental en detrimento de materiales sintéticos y procesos de producción poco respetuosos con el medio ambiente.

Además, el ecodiseño implica la aplicación de otras estrategias como la reducción del consumo de materiales y el impacto ambiental durante el uso del producto, la consideración del ciclo de vida completo del producto, así como la optimización del fin de vida.

También la comunicación del producto ha de invitar y contribuir a incrementar la consciencia ambiental de los consumidores y fomentar el respeto por el medio ambiente y el consumo sostenible.

Por último, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza en este sector?

Como en toda profesión, disfrutar y creer en lo que haces, y no parar hasta obtener el resultado de un trabajo bien elaborado que no deje indiferente.

Perfil de Manel Duró en la Red emprendeverde

Perfil de Marta Gordillo en la Red emprendeverde

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Tati Guimarães | Fundadora, directora y diseñadora de Ciclus

Emocionar a través del diseño ofreciendo soluciones innovadoras que respeten el medio ambiente es la filosofía de Ciclus, una empresa de ecodiseño cuyo alma mater es Tati Guimarães, una diseñadora brasileña afincada en Barcelona que fundó la empresa en 2001. Para Tati el ecodiseño implica una filosofía  a la hora de hacer frente a sus proyectos. “Cuando diseño busco innovar y diseñar objetos atractivos que sean versátiles, funcionales, que transmitan un mensaje, que interactúen con las personas, las emocionen y las inviten a diversas experiencias”, nos cuenta.

El principal valor de Ciclus es “unir la sostenibilidad a la creatividad para lograr diseños sorprendentes y de fácil producción”. Por eso los clientes de la firma  son “empresas que desean potencializar su marca a través de un diseño sostenible y original”, explica su fundadora.

Tati ha recibido varios premios a lo largo de trayectoria, como el Idea Brasil Award de Ecodesign o la mención en la  Taiwan Design Week como ejemplo de profesional que potencia el bienestar, la sostenibilidad y la humanidad a través de sus proyectos. En 2013 uno de sus uno diseños, el salvamantel Bakus, fue seleccionado para formar parte del catálogo internacional del Museo de Arte Contemporáneo de Nueva York, el MoMA. “El reconocimiento que vengo recibiendo en los últimos años es fruto de muchos años de dedicación y pasión por lo que hago”, añade.

¿Cómo y cuándo empezaste a trabajar en el campo del ecodiseño?

La verdad es que no fue una decisión consciente. Cuando empecé a estudiar, hace más de 20 años, aún no existía esta denominación para el diseño. En mi caso, el ecodiseño (sostenibilidad) apareció en mi vida de forma muy natural. Mi forma de trabajar es un reflejo de mi forma de vivir. Siempre estuve conectada a la naturaleza. En la adolescencia empecé a interesarme mucho por el bienestar y la comida natural. En la universidad tuve una profesora que me enseñó a fijarme en el entorno y a diseñar a través de la emoción.. Cuando empecé a trabajar fue desarrollando mi propia metodología. Tenía una preocupación constante en todas las etapas del diseño: me preocupaba si la tinta era tóxica, diseñaba pensando en aprovechar a lo máximo los materiales, reutilizaba materiales que me parecían atractivos y creaba diseños originales que pudiesen ser versátiles y multifuncionales para que no fueran a parar inmediatamente en la basura. Esta siempre fue mi manera de hacer diseño.

¿Cuál es la filosofía de trabajo de Ciclus?

Ciclus tiene como base la sostenibilidad, pero me gusta ir más allá. Cuando diseño busco innovar y diseñar objetos atractivos que sean versátiles, funcionales, que transmitan un mensaje, que interactúen con las personas, las emocionen y las inviten a diversas experiencias. El objetivo de cada diseño de Ciclus es generar, con el mínimo de materiales y procesos, el máximo de funciones y sensaciones.

  ¿Qué servicios ofrece la empresa?

Por un lado, tenemos una línea de productos que puede ser personalizada para empresas, como regalos corporativos o para eventos. También vendemos esta línea a distribuidores y editores de diseño. Y, por otro lado, recibimos encargos de empresas para diseñar a medida (embalajes y objetos), de acuerdo con sus necesidades. En este caso, nos adaptamos al mensaje y la función que el cliente desea transmitir a su cliente/usuario, buscando soluciones originales, que sean fáciles y económicas en cuanto a su producción. La idea es potencializar la marca de la empresa a través de un embalaje y/o producto sorprendente. 

 ¿De qué forma entiendes el ecodiseño frente al diseño convencional?

En realidad todo es diseño, el eco significa simplemente una actitud de respeto a la hora de diseñar. Así que la palabra eco aplicada al diseño es utilizada para comunicar que se diseña de forma consciente y respetuosa con el medio ambiente, lo que llamamos sostenibilidad.  La palabra “eco” funciona más bien como un sello, pero no es una modalidad del diseño. Y de hecho, el ideal es que en el futuro no se use esta palabra y que todo sea diseñado respetuosamente de forma natural. Ojalá así sea.

Actualmente es crucial ser sostenible (ecológico), pero también es muy importante innovar y hacer un buen diseño.  También es importante dejar claro que ser sostenible (el ecodiseño) va mucho más allá que usar un material reciclado o reciclable. Significa pensar en todo el proceso: reducir material y procesos, privilegiar materiales autóctonos y sostenibles, emplear procesos productivos no contaminantes y, sobre todo, no mezclar materiales no compatibles para que una vez finalizada la vida útil del producto, podamos devolverlo a la naturaleza y volver a reutilizarlo como recurso.

¿Quién hay detrás de Ciclus?

Soy la fundadora, directora y diseñadora. Actualmente también cuento con un asistente en diseño de producto y una gestora de proyectos. Externamente  cuento con una red de profesionales colaboradores muy diversa: fabricantes, distribuidores, agentes (representantes), gestor (contable), copy (desarrollo de textos creativos), diseñadores complementarios, fotógrafos, asesores (de marketing y financiero) e informáticos. De acuerdo con cada proyecto y momento empresarial contacto un colaborador u otro.  Esta red de colaboradores es fundamental para nuestro caminar, desarrollo y crecimiento.

¿Cuándo nació Ciclus contaste con el respaldo de inversores? ¿Cuáles son tus fuentes de financiación actualmente?

Ciclus nació y fue caminando muy poco a poco, de acuerdo con mis propias posibilidades de inversión. Durante muchos años trabajé en agencias de publicidad y antes de lanzarme por completo con Ciclus, estuve trabajando cuatro años a media jornada en una agencia. Esta estabilidad económica y la disponibilidad de tiempo me permitió ahorrar, invertir en mi proyecto  y consolidar bien mi filosofía de empresa. Así que cuando me lancé por completo, tenía bases sólidas, buenos proyectos hechos y algunos buenos clientes en cartera. 

Intenté varias veces buscar inversores externos, sobre todo para poder aumentar mi equipo, pero la mayoría se interesaba solamente por proyectos de tecnología (TIC) de poca inversión inicial y retorno económico muy rápido. Así que el perfil de mi empresa no encajaba, resultaba demasiado arriesgado para un inversor. Por lo tanto, hasta ahora las inversiones que hago van de acuerdo con las posibilidades económicas de Ciclus. He optado por evolucionar despacio pero siempre, aunque estoy abierta a inversores que conecten con mi proyecto.

¿El ecodiseño es una apuesta profesional que resulta rentable?

Como ecodiseñadora no puedo decir que sea rentable, porque un ecodiseñador tiene en cuenta todo el ciclo de vida del producto. Es un pensamiento más profundo y completo. Todo este pensamiento está detrás del producto diseñado y, como no es visible, cuesta que sea valorado por el cliente.

Empresarialmente puedo asegurar que es muy rentable. Suelo decir que un producto ecodiseñado genera un beneficio humano, porque genera menos impacto al medio ambiente, pero también genera un gran beneficio económico, porque un producto o proyecto diseñado de forma sostenible resulta en un gran ahorro de materiales, procesos productivos, agua, energía, transporte y, consecuentemente, esto  deriva en un diseño más económico en producción, y, por lo tanto, más rentable. La clave es lograr ser rentable sin perder la esencia y la calidad del diseño. Innovación, calidad y precio óptimo es una buena formula para generar oportunidades de negocio.

¿Cuáles son los principales valores de Ciclus?

Nuestro principal valor es unir la sostenibilidad a la creatividad para lograr diseños sorprendentes y de fácil producción. En todos nuestros diseños usamos el mínimo de materiales y procesos para generar el máximo de sensaciones y funciones. La sostenibilidad es nuestra base, pero nos buscan sobre todo por la originalidad de nuestros diseños.

Háblanos del perfil de tus clientes.

Hay varios perfiles, pero puedo decir que básicamente nos buscan las empresas que desean potencializar su marca a través de un diseño sostenible, original y que genere experiencias.

Por un lado, personalizamos los diseños que tenemos en línea y, por otro, recibimos encargos de empresas/marcas/clientes que conectan con nuestra filosofía y quieren que diseñemos un producto o un embalaje a medida para su empresa. Ahora mismo estamos desarrollando todo una línea de embalajes y expositores para puntos de venta para una firma de productores de telas en algodón orgánico y también una línea de recipientes para la gastronomía para una empresa de productores de vinos naturales.

Otros clientes que tenemos son los distribuidores y editores de diseño. Actualmente realizamos parte del catálogo internacional del MoMA (Museo de Arte Moderno de Nueva York) que distribuye en exclusiva uno de nuestros diseños, el salvamanteles Bakus. Para nuestra alegría, en menos de un año entramos en la lista de los best sellers del Museo.

También me dedico a la formación y docencia: imparto conferencias, workshops y clases en las escuelas de diseño IED y ELISAVA, en Barcelona. Y soy consultora acreditada de Acció, la Agència per a la Competitivitat de l'Empresa de la Generalitat de Cataluña, para empresas que desean innovar en el concepto de sus productos.

¿Cuáles han sido los principales logros de Ciclus hasta la fecha?

Confieso que estoy muy contenta y me siento realizada con todo el reconocimiento que vengo recibiendo en los últimos años. Soy consciente que es fruto de muchos años de dedicación y pasión por lo que hago.

En 2009 fue premiada por Idea Brasil Award de Ecodesign con mi producto Cavallum (caja de vino que se convierte en lámpara). Cavallum también fue uno de los nueve productos más innovadores del año seleccionado por Global Innovation Report, Londres 2009.  En 2011 fue mencionada en la Taiwan Design Week como ejemplo de profesional que potencia el bienestar, la interacción, la sostenibilidad y la humanidad a través de sus proyectos. En abril de 2012 fuI seleccionada para exponer en el Salone Satellite de Milán, un referente mundial en el diseño, donde obtuve una fantástica respuesta de la prensa y público.

Un año después uno de mis diseños, el salvamantel Bakus, fue seleccionado para ser distribuido internacionalmente y exclusivamente por el MoMA. Ese mismo año fue publicado en el New York Times y entró en la categoría de best seller del museo. En 2014 y 2015  Bakus también forma parte de la exposición internacional Tapas: Spanish Design for Food junto a Ferrán Adriá, comisariada por Juli Capella y organizada por la Acción Cultural Española. Este año Bakus también está representando a Barcelona en la Expo de Milán.

En 2014 fui nominada a diseñadora del año por la revista Elle Decor, gracias a una votación popular.

Por último, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza en este sector?

Qué busque diferenciarse. Ser sostenible es fundamental, pero nadie compra nada sólo porque es ecológico y sí porque le gusta o le atrae de cierta forma. Así que es clave, además de ser sostenible, buscar conceptos bellos e innovadores a la hora de diseñar.

 Perfil de Tati Guimarães en la Red emprendeverde  

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Rafael Aparicio | CEO y fundador de Biomival

Biomival nació en 2010 como una iniciativa que ofrece servicios de ecodiseño partiendo de las soluciones que ofrece la naturaleza con un marcado componente innovador. La empresa desarrolla productos desde los principios de la biomimética, disciplina que estudia la naturaleza para desarrollar tecnologías innovadoras.  “Solucionamos problemas que nadie sabe cómo resolver, usando la biblioteca más grande del mundo: la naturaleza. Biomival es biomimética aplicada”, puntualiza Rafael Aparicio, ingeniero técnico industrial y CEO y fundador de la empresa.

Así, la empresa desarrolla distintos tipos de productos y soluciones de ecodiseño. Han realizado proyectos de diseño de bombas y  turbinas de formas hidrodinámicas, basadas en el movimiento natural del agua, entre otros. “Hicimos un estudio de marketing basándonos en el crecimiento de corales y moho del fango y hemos hecho campañas de promoción copiando estrategias de espermatozoides y óvulos. Además, tenemos tres turbinas que se mueven con las olas del mar”, explica Rafael.

Los clientes de Biomival son “aquellos que han probado soluciones por otros medios, no las encuentran y se atreven a averiguar si la naturaleza las tiene. También empresas muy grandes que se interesan porque ven que un grupo pequeño puede innovar a muy bajo coste”, explica su fundador. “Suena a panacea, pero la naturaleza es la panacea”, recalca.

¿Qué es Biominal y que servicios ofrece? ¿Cuándo nace?

Biomival soluciona problemas que nadie sabe cómo resolver, usando la biblioteca más grande del mundo: la naturaleza. Biomival es “biomimética aplicada”.  Nace de un enamoramiento,  tras ver el vídeo de Janine Benyus sobre biomimética, la ingeniería del futuro. Entonces me dije: “me encantaría dedicarme a eso”. El problema más interesante en el que estamos inmersos es la obtención de energía de las olas del mar con un diseño que imita el pico de un flamenco.

¿Cómo decidiste apostar por este campo tan específico y novedoso dentro del ecodiseño?

En 2010 terminé un máster en filosofía y me preguntaba cómo unas neuronas pueden hacer que una persona tenga conciencia. De las neuronas pasé a las hormigas, de ahí a los insectos sociales y al poco tiempo, tras ver el vídeo citado (sobre biomimética), estaba leyendo “Biomimicry”, de Janine Benyus. Se le denomina el nuevo salto, la nueva ciencia que va a revolucionar todas las demás.  

¿Cómo explicarías de una forma sencilla que es la biomimética a un nuevo emprendedor?

¿Conoces el velcro? Pues Georges de Mestral se dio cuenta de que esas molestas semillas se pegaban y despegaban… llegó a casa, miró los ganchitos de las semillas y el pelo y creó el “pelo-ganchos” que es el significado de velours-crochet. Se usa en trajes espaciales y ya estaba en la naturaleza.  ¿Se puede sistematizar eso? Sí, de hecho está sistematizado.   

¿Cuáles son los servicios y productos más destacados ecodiseñados por vosotros usando la biomimética?

Hicimos un estudio de marketing basándonos en el crecimiento de corales y moho del fango, campañas de promoción copiando estrategias de espermatozoides y óvulos, Analizamos colas por medio de hormigas y tenemos tres turbinas que se mueven con las olas del mar. Una de ellas está teniendo mucha repercusión, tal vez porque es a la que más esfuerzo le hemos dedicado. Y le vamos a dedicar más, en breve se sabrá por qué.

En el resto de España, ¿qué impacto tiene la biomimética en los procesos de ecodiseño? ¿Y en Europa?

En España y Portugal existe un grupo de profesionales y amigos que se llama Biomimicry Iberia, que está esforzándose en promover, como nosotros y con nosotros, esta disciplina aquí. Algunos de ellos son/somos “stakeholders” a nivel internacional en la materia.  Tenemos la fortuna de que desde Europa están impulsando una nueva norma ISO, que obligará a ponerse las pilas cuando alguien diga “este diseño es biomimético”, ya que tiene implicaciones normativas, éticas y legales.

Para nosotros, el mejor ecodiseño no lo hacemos los humanos, sino la naturaleza. Pero tenemos algo que la naturaleza nos ha dado: conciencia. Podemos abstraer partes de sistemas. Esa abstracción consciente puede hacernos unos maravillosos colaboradores conscientes con la naturaleza, no contra ella.

¿Cómo puede ayudar esta disciplina a futuros emprendedores que quieren desarrollar nuevos productos ecodiseñados?

No sólo está el ecodiseño, sino la forma de invertir. La economía la inventó la naturaleza, que permite que un colibrí pase el golfo de México con una cantidad de energía mínima. Una semilla es una promesa de empresa,  un espermatozoide y un óvulo son una startup. Del mismo modo, en la naturaleza lo que no funciona es erradicado, con menos miramientos que en nuestras economías: algo funciona con respecto a su entorno o no funciona y nos puede enseñar mucho sobre cooperación y competencia.

Todos somos emprendedores: todos recorrimos un largo camino desde media parte hasta la otra media. Y no era una de cada diez startups. Era mucho más difícil y aquí estamos.

Un emprendedor puede aspirar a crecer como una semilla, sin recursos, o como un esqueje. La mayoría se centra en el esqueje (inversores), sin centrarse en el entorno, las necesidades de los clientes.

¿Dónde se puede aprender actualmente a aplicar la biomimética al ecodiseño de nuevos productos?

En España nos tenéis a nosotros como prácticos, puesto que nos gusta hacer cosas, aunque somos de la escuela europea y hemos bebido de fuentes como Leonardo Da Vinci, Gaudí, Pettigrew, D’Arcy Thompson, etc. Hemos impartido charlas en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) y en colegios mayores. Ahora estamos colaborando con institutos de forma altruista, para sembrar -nunca mejor dicho- una conciencia ecoinnovadora. Nos apoyamos (en red, como la naturaleza) en grandes amigos y colaboradores como Biomimicry Iberia, que es un grupo muy caleidoscópico en el que hay varias nacionalidades, currículums, aspiraciones, pero todos tenemos en común nuestra pasión por la disciplina e interesantes perfiles.

Existe un programa formativo que proviene de Biomimicry 3.8 (USA) y otra corriente en Europa, Biokón (Alemania). La corriente americana es más biológica, la alemana más ingenieril.

¿Quiénes integran vuestro equipo y cuál es su perfil?

Agustín Falcó, ingeniero, es nuestro responsable técnico y Manuel Quirós, doctor en Biología, es nuestro community manager. También tienen otros proyectos personales. Los conocí en Biomimicry Iberia. Además contamos con Andrés de la Fuente, MBA Executive IESE y responsable de finanzas de la startup. Y colaboran con nosotros dos estudiantes: Fernando Conesa, estudiante de ingeniería de la energía, y Elisa García, diseñadora industrial. Son mentores Ignacio Ballester y Vicent J. Valls.

¿Qué tipo de clientes adquieren los productos y servicios de Biomival?

Aquellos que han probado soluciones por otros medios, no las encuentran y se atreven a averiguar si la naturaleza las tiene. También empresas muy grandes que se interesan porque ven que un grupo pequeño puede innovar a muy bajo coste. Pero, sobre todo, aquellos que no encuentran solución sencilla a problemas complejos por medios económicos… Suena a panacea, pero la naturaleza es la panacea. A los clientes les gusta que encontremos soluciones que parecen “imposibles”.  

Una anécdota es que cuando le dijimos a un gerente que podíamos prever de donde venían sus clientes y lo hicimos se sorprendió. No daba crédito a que lo hiciésemos copiando el modo en que el coral invade el terreno y la forma en la que el moho del fango come.

Eres el emprendedor con un mayor número de contactos en la red social de la Red emprendeverde ¿En qué medida esto os ayuda esto a dar visibilidad a Biomival y establecer alianzas?

Mucho. Al ser el más popular de la red y decirlo, ha demostrado validación dentro de un grupo muy concreto, el de los emprendedores verdes de un modo muy económico, pero con muchas horas detrás. Esto nos enseñó a segmentar mejor. Después, nos ayudó a presentarnos a eventos como los Premios Sacyr, la Operación Emprende de la AJE Valencia o la aceleradora Climate-KIC, en la que estamos ahora.

Habéis sido además, prefinalistas en la última edición de los premios de la Red emprendeverde y habéis recibido la formación de una escuela de negocios, ¿cómo valoras la experiencia?

¡Genial! Allí conocimos a emprendedores como nosotros, que sueñan y quieren convertir sus sueños en realidad, que tienen unas metas comunes, que no se resignan, que quieren cambiar el mundo aunque sea un poquito, o en su entorno, que creen en el esfuerzo constante pero inteligente. Y, para qué negarlo, que te forme una de las mejores escuelas de negocios del mundo no está nada mal. Allí también conocimos al equipo de la Red emprendeverde. Puede que seamos los que más contactos tenemos de la Red, pero también somos su fan número uno. 

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