Víctor Sanchís es el director de Wallboxok, una empresa que vende puntos de recarga propios para el coche eléctrico. “Tras trabajar tres años en la instalación de puntos de recarga para coches eléctricos, nos dimos cuenta de que estábamos instalando muchos de estos puntos y decidimos sacar nuestra propia marca”, comenta.

La iniciativa nació en 2013 para dar soluciones al suministro de los coches eléctricos. “Apostamos por esto porque vimos una necesidad del mercado, a corto plazo, de puntos de recarga si el coche eléctrico iba a más”, dice Víctor. La empresa vende puntos de recarga para particulares, empresas, garajes comunitarios y centros comerciales.

Un incremento en las ventas de coche eléctrico conlleva un aumento en la demanda de los puntos de recarga, por lo que la apuesta del equipo de Wallboxok por el uso y fomento del coche eléctrico va en el ADN del proyecto. Una forma de transporte sostenible y eficiente, como recalca Víctor. “El coche eléctrico es más económico y eficiente, no emite gases de efecto invernadero, soluciona parte de los problemas acústicos de las ciudades y no genera contaminación ambiental”, puntualiza. Wallboxok ofrece la infraestructura de recarga que estos vehículos necesitan.

¿A qué os dedicáis?

Hicimos un estudio de mercado y vimos que el coche eléctrico es cada vez más mayoritario y que se necesitan puntos de recarga para esos coches eléctricos. Somos una empresa que vendemos puntos de recarga. Hemos vendido hasta la fecha 600 puntos de recarga para coche privado, puntos que están en las casas. Quien tiene un coche eléctrico necesita tener un punto de recarga en su casa.

¿Cuándo nace la iniciativa?

En el año 2013 y apostamos por esto porque vimos una necesidad de mercado a corto plazo de puntos de recarga si el coche eléctrico iba a más. Decidimos montar una empresa que diera soluciones montando puntos de recarga para empresas, para garajes comunitarios, para centros comerciales, para particulares también y hace tres años que lanzamos nuestra propia marca de puntos de recarga.

Vuestro mercado está condicionado por el del coche eléctrico.

Nuestro mercado va ligado al del coche eléctrico: a más coches eléctricos más mercado tenemos.

¿Tenéis acuerdos con otras empresas del sector?

Tenemos acuerdos con algunas empresas de fabricantes de coches eléctricos, con comercializadoras de instalaciones eléctricas, con instaladoras eléctricas, etc.

Tras tres años de rodaje, ¿en qué fase se encuentra el proyecto?

Estamos en un momento de búsqueda de financiación para posicionarnos en el mercado de la fabricación de puntos de recarga. El coche eléctrico esta empezando a dar unos saltos interanuales de  ventas del 50 o 60% y es el momento para posicionarnos en el mercado de la fabricación de puntos de recarga. Estamos a la búsqueda de financiación para desarrollar esos productos, hacerlos mejores y para desarrollar nuestro departamento comercial.

¿Cuáles son vuestras necesidades de financiación?

Buscamos una ronda de financiación de 180.000 euros que se destinarían a cuatro objetivos: mejora de los productos que tenemos actualmente y desarrollo de nuevos productos destinados a la carga pública. El tercer aspecto es desarrollar nuestro departamento comercial, porque llegamos a unos cuantos fabricantes, pero podemos llegar a mucho más. Sería interesante llegar a más fabricantes y más clientes. Y un último punto es el desarrollo de la imagen de marca.

¿En estos momentos tenéis apoyo de inversores?

Esta empresa se creó desde cero, con un capital de 3.000 euros. El año pasado facturamos 350.000 euros. El capital era propio y hemos ido creciendo a partir de recursos financieros creados por la empresa, pero nunca ha habido capital externo.

¿Cómo valoras iniciativas como el IV Foro de Inversión de la Red emprendeverde?

Me he tomado este foro para aprender. Ese era mi primer objetivo y lo he conseguido. Era la primera vez que estábamos en un evento como este. Espero que puedan salir buenas oportunidades de negocio. Es una iniciativa muy interesante por empresas de este tipo que repercuten positivamente en la sociedad: si el coche eléctrico va para delante, será algo bueno para todos.

¿Qué unidades de negocio tenéis?

Tenemos tres productos (tres tipos de puntos de recarga) y un software de gestión que aún no se vende. Uno de los puntos de recarga está destinado a hoteles y centros comerciales o empresas privadas, vendemos puntos de recarga para clientes particulares y puntos de recarga para garaje privado y garaje comunitario.

¿Por qué podéis interesar a un inversor?

Creemos que es un mercado interesante para los inversores, un mercado que está ahora mismo en fase inicial y si se invierte en esto se puede sacar un redito económico, que es lo que los inversores buscan. Somos una empresa con pocas personas, pero hemos logrado bastante hasta ahora  y sin capital externo.

Además de capital, ¿qué puede aportar un inversor a una iniciativa?

Hay inversores que dan un apoyo en consultoría, que te ofrecen proveedores o clientes y que pueden establecer sinergias para ayudarte a crecer.

¿Cuál es el valor verde de vuestra iniciativa?

Para nosotros era primordial que el coche eléctrico funcionara. El coche eléctrico es más económico y eficiente, no emite gases de efecto invernadero, soluciona parte de los problemas acústicos de las ciudades y no genera contaminación ambiental. Y para que funcione necesitamos una infraestructura de recarga desarrollada, económica, útil y fácil de instalar como Wallboxok.

Juan Manuel García, biólogo y Graduado en Ciencias Ambientales, y el arquitecto Ezequiel Ríos son los padres de Green Blooming, una iniciativa para optimizar el gasto de agua y energía que requiere el cuidado de un jardín desde una aplicación informática. “Estamos trabajando para que nuestros clientes puedan diseñar y auditar en sencillos pasos la sostenibilidad de su jardín, permitiendo al propietario conocer cuánto está gastando de más”, explica Juan Manuel. La iniciativa, que recibió el primer premio en el Greenweekend de Madrid bajo su antiguo nombre de Versalles, permitirá “crear y transformar tu jardín sostenible sin esfuerzo”, en palabras de este emprendedor.

El equipo del proyecto está desarrollando una aplicación que permitirá cuidar el jardín minimizando el gasto de recursos sin apoyo de inversores, por ahora. “Se han puesto en contacto con nosotros algunos inversores para interesarse por la idea y estamos abiertos a discutir cualquier propuesta que nos vaya surgiendo”, concreta.

Acercar el mundo de la jardinería ecológica a cualquier persona es el leit motiv de una inciiativa que está dando sus primeros pasos. Unos comienzos en los que viven el reconocimiento recibido en el Greenweekend como “un punto de inflexión para nosotros en cuanto a la confianza depositada en el proyecto”.

¿Cuándo y cómo nació vuestro proyecto?

La idea de Green Blooming surgió hace unos meses después de conocer, a través de diversos artículos, el alto impacto medioambiental de los jardines ornamentales tradicionales. Desde ese momento empezamos a investigar sobre jardinería y paisajismo, así como a buscar soluciones empresariales que redujesen el elevado gasto en agua y energía que requiere el cuidado de un jardín.

¿Qué servicios ofreceréis a vuestros clientes?

En la actualidad estamos trabajando para ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de:

• Diseñar y auditar en sencillos pasos la sostenibilidad de su jardín, permitiendoal propietario conocer cuánto está gastando de más (consumo de agua, energía...).

• Crear, transformar y cuidar de su jardín sostenible sin esfuerzo, confiando en laexperiencia acreditada de nuestros profesionales de la jardinería, que mantendrán a la perfección su jardín bajo rigurosos criterios de sostenibilidad.

• Aprovechar el inmenso potencial pedagógico de los jardines, proporcionandoactividades dirigidas a todos los miembros de la familia, poniendo especial atenciónen los más pequeños de la casa.

• Ofrecer servicios adaptados a los clientes más exigentes, con especial atención a grandes zonas verdes, cubiertas vegetales y jardines singulares y verticales.

¿Por qué una aplicación de jardinería sostenible?

Las personas que formamos el equipo de Green Blooming hemos estado siempre sensibilizados con los problemas que afectan al medio ambiente. Creemos que la jardinería sostenible no es lo suficientemente conocida en nuestro país en relación a los grandes beneficios que reportaría al ambiente que nos rodea. A su vez, hemos identificado que muchas personas no disfrutan lo que quisieran de su jardín, ni le sacan todo el partido que podrían. Por otro lado, el acceso a profesionales y servicios de jardinería no siempre es sencillo. Nosotros queremos reducir drásticamente esta barrera de entrada.

¿En qué fase se encuentra el proyecto?

En estos momentos estamos en pleno desarrollo de la aplicación, así como buscando alianzas con empresas de jardinería local que nos permitan empezar a ofrecer nuestros servicios en algunas zonas concretas. Estamos recibiendo diversas mentorizaciones gracias a los premios ganados en el Greenweekend y estamos valorando la posibilidad de acelerar el proyecto en una incubadora europea.

¿Contáis con el apoyo de inversores? ¿Cuáles son vuestras necesidades de

financiación?

Después del GreenWeekend hemos participado en otros concursos y foros gracias a los cuales se han puesto en contacto con nosotros algunos inversores para interesarse por la idea. Todavía estamos valorando las necesidades reales de financiación, pero estamos abiertos a discutir cualquier propuesta que nos vaya surgiendo.

Aparte de ti ¿qué personas están involucradas en el proyecto?

El proyecto lo inicié junto con Ezequiel Ríos, un joven arquitecto sevillano. Él se ha estado encargando del diseño, así como de los temas paisajísticos. Además, al equipo de trabajo acaban de incorporarse Alberto García, diplomado en Administración de Empresas, José Francisco Becerra, arquitecto técnico, y Manuel Rúa, ingeniero informático, para reforzar las labores comerciales y técnicas.

¿Cuál es el valor diferencial de la iniciativa, el punto fuerte?

Hay dos pilares fundamentales en Green Blooming: acercar el mundo de la jardinería a cualquier persona, tenga el nivel de conocimientos que tenga usando las bonanzas de la tecnología (contactos con profesionales jardineros, auditoría grado sostenibilidad del jardín,...), por un lado. Y por otro, que todo esto lo hacemos rebajando las necesidades de mantenimiento de los jardines tanto económicamente como de agua, energía, fertilizantes, pesticidas, etc, ayudando con ello al medio ambiente.

¿Cuál es el principal valor ambiental de la iniciativa?

Gracias a los servicios de Green Blooming nuestros clientes podrán empezar a disfrutar de sus jardines, rebajando el impacto de esta actividad sobre el medio ambiente, con la correspondiente bajada en el consumo de recursos como el agua o la energía y reduciendo el uso de pesticidas y fertilizantes.        

¿Cuáles son las principales dificultades a las que te estás enfrentando como emprendedor?

Por ahora las dificultades son de dos tipos. La puesta en marcha del proyecto en sí mismo, buscando proveedores y potenciales clientes y también estamos trabajando duro en la parte tecnológica. Queremos hacer lo más accesible posible el mundo de la jardinería ecológica. Esto nos está requiriendo estudiar las herramientas más adecuadas y ver cómo se adaptan a nuestra idea.

¿Y las ventajas de poner en marcha vuestro propio negocio?

Sobre todo en lo personal supone una gratificación enorme. Ver como tu proyecto pasa de una idea en tu cabeza al papel y de ahí a crecer en la realidad día a día es algo muy especial. Recomiendo a todo aquel que tenga inquietudes de este tipo, que lo intente, que no se quede con las ganas de haber probado suerte.

¿Qué supone para vosotros haber ganado el primer premio de la IV edición de

Greenweekend Madrid?

Sin duda, haber ganado el Greenweekend Madrid ha sido un punto de inflexión para nosotros en cuanto a la confianza depositada en el proyecto. No es lo mismo compartir tu idea con tu entorno más cercano, que siempre va a ser menos duro con tus ideas, que hacerlo con profesionales del sector, que conocen bien este ámbito y que son más críticos con tu iniciativa. Contar con la confianza del jurado y los mentores ha sido para nosotros un reconocimiento muy importante.

Por otro lado, los premios suponen un empujón enorme para Green Blooming. La formación, las mentorizaciones, la difusión en medios como este boletín y redes, o la posibilidad de acelerar el proyecto en una incubadora en Bruselas son ayudas al proyecto que de otra forma hubiese sido muy difícil obtener.

Birota (antes Ecco) es un proyecto de Stefano Guagliardo que se hizo con el tercer premio en la IV edición de Greenweekend Madrid. La iniciativa ofrece bicicletas ecológicas, que sustituyen el cuadro de acero por un cuadro de madera contrachapada de chopo certificado. “No hay que calentar el cuadro de madera como el de metal y no se generan generar residuos, porque cada resquicio de madera se usa para otras piezas o se destina a quema para generar energía. Nada se desperdicia”, puntualiza Stefano. El cliente recibe las piezas en su casa, montando la bicicleta y personalizándola a su gusto. “Cada una de nuestras bicicletas se convierte en única y lleva la marca de su propietario”.

Por ahora, el proyecto está arrancando. “Tenemos un plan de marketing y de empresa bastante avanzado, estamos registrando la marca y fabricando los primeros prototipos para testearlos entre nuestro público-nicho”, dice Stefano. La iniciativa cuenta además con colaboradores para el proceso de fabricación de las piezas.

El reconocimiento recibido en la Greenweekend es un aliciente para este joven emprendedor. “No solo nos demuestra que nuestra idea gusta, sino que se puede convertir en real. No es solo una idea en mi cabeza ¡otros también la comparten! No es solo ganar un premio, es un gran reconocimiento que además puede abrirnos puertas”, concluye.

¿Cuándo y cómo nació vuestro proyecto?

Esta idea nació hace como año y medio, cuando aún estaba en Italia. Estaba estudiando diseño en el centro ISIA, en Roma, y se me ocurrió crear un medio de transporte más ecológico. Creo que la bicicleta es un medio de transporte fantástico. Te permite una movilidad increíble, es saludable, te da una sensación de libertad y de contacto con lo que te rodea que nada más te lo da y es ecológico, pero su fabricación no lo es. Trabajar el metal es muchísimo más contaminante que trabajar la madera. Ahí es donde innova Birota.

¿Qué productos ofrecéis?

Bicicletas de madera o, como a nosotros nos gusta llamarlas, "con alma de madera". Hemos decido sustituir el cuadro de acero por uno de madera con diseños innovadores, llamativos y totalmente diferentes.

Nuestro sistema es fácil. Desde la web (o en tienda) eliges uno de los modelos que más te gusta, escoges sus piezas y lo recibes en casa en un cómodo kit de montaje. Tú lo montas y lo personalizas a tu gusto. Así, cada una de nuestras bicicletas se convierte en única.

¿Por qué te decidiste por las bicicletas personalizables?       

Creo que es algo intrínseco del ser humano sentirnos especiales y esa sensación la reflejamos en lo que poseemos. De alguna manera nos identificamos con lo que llevamos, como nos vestimos, peinamos y lo que tenemos. A todos nos gusta tener algo exclusivo, porque es único. Estas bicicletas satisfacen esa necesidad que además se demanda cada vez más, como se ve en las nuevas tribus sociales que se quieren diferenciar de las grandes masas.          

¿Qué tiene de novedoso vuestra iniciativa?

Primeramente, el diseño. Ya existen bicicletas de madera, pero no con estas mismas líneas. Por otra parte, las que existen actualmente en el mercado son de alto coste y tiene que hacerlas un artesano, tardando bastante en la entrega. Las nuestras las recibes en casa en unos días y además hace que te conviertas tú en el artesano y en el diseñador.

 ¿En qué fase se encuentra el proyecto?

Tenemos un plan de marketing y de empresa bastante avanzado, estamos registrando la marca y fabricando los primeros prototipos para testearlos entre nuestro público-nicho. Contamos ya con colaboradores en el proceso de fabricación y tenemos la página web beta realizada mientras sacamos la definitiva. Gracias a la Greenweekend hemos recibido grandes consejos sobre cómo dar estos primeros pasos. 

¿Contáis con el apoyo de inversores? ¿Cuáles son vuestras necesidades de financiación?

No necesitamos grandes inversores. Nuestro sistema de producción y distribución es sencillo, así que podemos decir que tenemos los pies en la tierra. Está claro que con una buena suma en el bolsillo, sería más fácil y si llega, bienvenida sea, pero queremos empezar poco a poco antes de lanzarnos "a lo grande" al mercado. Queremos ser realistas y también en la Greenweekend nos aconsejaron ir con calma —pero sin pausa—.

Aparte de ti ¿qué personas están involucradas en el proyecto?

Mi compañera Irene. Ella estudió Comunicación y me ayuda en todo lo que puede, organizando los pasos que hay que dar, entre otras cosas. Además de ella, en la Greenweekend conocimos a Javier, un hombre genial, especializado en medio ambiente que nos aconseja sobre las maderas a escoger, los certificados y la documentación legal y hace poco IPEMA, una empresa de construcción en madera, nos ha ofrecido una colaboración en el proyecto. 

¿Cuál es el valor diferencial de la iniciativa, el punto fuerte?

Hay varios valores que hacen a Birota totalmente diferente del resto. Uno, la ecología. Apostamos por un medio de transporte aún más sostenible con el medio ambiente. Apostamos por una sociedad que quiere y necesita cambiar. Dos, el diseño, totalmente innovador, exclusivo... e italiano. Tres, el kit de montaje. Un sistema que permite no solo que el cliente saque al "manitas" que lleva dentro, sino que reduce el coste del sistema de producción y por tanto, del precio final, lo que lleva al cuarto punto, la parte económica: damos un producto exclusivo asequible a todos los bolsillos y por último, personalizable, ya que al poder elegir sus piezas y poder pintarla al gusto, cada bicicleta lleva la marca de su propietario.

¿Cuál es el principal valor ambiental de la iniciativa?

Nuestro principal valor ambiental es que sustituimos el cuadro de acero (para cuyo empleo hace falta calentar el metal a altas temperaturas, no solo generando un gasto energético muy elevado, sino emitiendo a la atmósfera grandes cantidades de gases nocivos) por uno de madera cortada con una máquina de control numérico, cuyo corte se realiza en segundos sin necesidad de preparar el material (no hay que calentarlo como el metal) y sin generar residuos, porque cada resquicio de madera se usa para otras piezas o se destina a quema para generar energía. Nada se desperdicia. Además, cuando la vida de la bicicleta llega a su fin, la madera puede triturarse para generar aglomerado o quemarla y generar energía no contaminante.

¿Cuáles son las principales dificultades a las que te estás enfrentando como emprendedor?

Creo que como todos, el arranque es lo más complicado, porque te enfrentas a grandes decisiones sobre prácticamente todo. ¿Cómo me acerco a mi público potencial? ¿Cuál es el mejor nombre para la empresa? ¿Cuánta financiación real necesito para empezar? ¿Cómo la calculo? ¿Será mejor aceptada la versión A o la versión B del modelo? Muchas incógnitas a responder, pero creo que vamos por buen camino. Nos hemos definido unas rutas factibles y pasito a pasito...

¿Y las ventajas de haber puesto en marcha tu propio negocio?

Que era mi sueño, al igual que el de mis colaboradores. Siempre hemos trabajado para otros y este proyecto nos permite trabajar para nosotros y por algo en lo que creemos. Algo que creemos que es bueno, tanto por el producto en sí como por los valores que defiende. Es importante creer en el proyecto, eso es lo que lo hará real.

¿Qué supone para ti haber logrado el tercer premio de la IV edición de Greenweekend Madrid?

Haber ganado un premio de la GreenWeekend es algo increíble. No solo nos demuestra que nuestra idea gusta sino que se puede convertir en real. No es solo una idea en mi cabeza ¡otros también la comparten! No es solo ganar un premio, porque es un gran reconocimiento que además puede abrirnos puertas, supone un empuje para seguir adelante.

Y aprovechando el momento, también me gustaría agradecer a la Greenweekend tanto el premio como todos los conocimientos que nos ha proporcionado y la oportunidad de conocer a tanta gente fantástica. Hemos aprendido muchísimo, nos han resuelto muchas dudas y nos han dado una pequeña guía de cómo empezar realmente. Y eso no tiene precio. Todo el equipo de Birota da las gracias por ello.                      

Ecospiruline es una iniciativa de emprendimiento verde que nace en 2015 cuando Nicolas Mazurier lanza este proyecto dedicado a la  producción de espirulina de alta calidad en España. “La espirulina es una microalga que contiene muchas sales minerales antioxidantes –comentanos cuenta Nicolas–. Es un alimento que contiene un 60% de proteína, con una proteína de muy alta calidad, un complejo nutricional muy completo y totalmente natural”.

El cultivo de la espirulina es sostenible, ya que no necesita mucha agua ni un gasto energético alto. “Para producir un kilo de proteínas de espirulina hacen falta 50 veces menos agua que para producir un kilo de ternera”, aclara este emprendedor que insiste en que se trata de un cultivo totalmente ecológico.

Para que la empresa crezca sus necesidades financieras actuales son de 100.000 euros, unos fondos que se dedicarían a aumentar la producción y a la publicidad del producto. “La espirulina  tiene un precio de venta al público muy elevado, lo que nos permite ofrecer unos márgenes muy interesantes de beneficio, ya que su coste de producción es bastante bajo” recalca Nicolás.

¿En qué consiste tu proyecto?

El proyecto Ecospiruline está basado en la espirulina. Hoy en día somos cada vez más las personas que queremos cuidar de nuestra salud de forma natural, las personas que estamos buscando alternativas para una dieta más equilibrada, todo ello de forma muy natural. La espirulina se enmarca perfectamente en estas inquietudes que llegan a ser incluso una necesidad actualmente, porque es un complejo nutricional muy completo y totalmente natural. La espirulina es una microalga que contiene muchas sales minerales antioxidantes. Es un alimento que contiene un 60% de proteína, una proteína de muy alta calidad puesto que está compuesta de los ocho aminoácidos esenciales y sabemos cultivar la espirulina. Es un cultivo extraordinariamente sostenible puesto que su desecho, lo que echa al medio ambiente, es oxígeno. Se cultiva en un medio de cultivo cerrado, con lo cual es un cultivo muy poco contaminante del que  podemos sacar muchísimos beneficios nutricionales.

¿Dónde están ubicadas las instalaciones de cultivo?

Estamos en el Parque Natural de la Sierra Calderona, en Valencia, donde tenemos acceso a un agua muy pura. Ecospiruline ha comenzado comerciando espirulina que traemos de Costa Rica.

¿Cómo vendéis el producto?

Vendemos tanto online como en tiendas físicas. Las ventas online están creciendo muy rápidamente a pesar de los pocos medios que estamos teniendo. Eso es lo que nos hace pensar que hay muchísimo potencial. Tenemos la confianza y el respaldo de nuestros clientes.

Has comentado que se trata de un cultivo sostenible. ¿Cuál es el principal valor ambiental de vuestra iniciativa?

La espirulina requiere de muy pocos medios para una producción de muy alto valor nutricional. Para producir un kilo de proteínas de espirulina hacen falta 50 veces menos agua que para producir un kilo de ternera. La huella hídrica y el consumo energético del cultivo de la espirulina es muy bajo, comparado con lo que nos aporta a nivel nutricional. Es un cultivo totalmente ecológico y además se trata de un alga que produce oxígeno, oxígeno que respiramos.

Tu iniciativa es joven. ¿En qué momento os encontráis ahora?

Hemos sentado los cimientos, estamos en el momento en el que la semilla se ha plantado, está germinando y simplemente le falta abono y regarla para que crezca de forma continua.

¿Cuáles son las necesidades de financiación de la iniciativa?

No tenemos apoyo de inversores. Nuestra necesidad son 100.000 euros para duplicar nuestra unidad de producción y desarrollar mucho la comunicación para dar a conocer la espirulina. Cuando la damos a conocer la gente se interesa y la compra, porque no hay este tipo de alimento actualmente. No hay otro concentrado nutricional de este tipo.

¿Cómo valoras rondas como el foro de inversión de la Red emprendeverde?

Muy bien. Es la primera vez que hemos participado y sirve para atraer inversores. Nosotros ya tenemos mercado, Ecospiruline es un proyecto real. Pero necesitamos inversores.

¿Cuál es el principal atractivo de Ecospiruline para un inversor?

La espirulina es un producto que tiene un precio de venta al público muy elevado, lo que nos permite ofrecer unos márgenes muy interesantes a las tiendas y además su coste de producción es bastante bajo. Es un cultivo que no tiene muchas necesidades, tiene un bajo coste energético y de producción, pero su precio de venta es muy alto.

¿Qué aportan los inversores a una iniciativa empresarial?

Los inversores refuerzan la iniciativa, no te ves solo. Con el apoyo de profesionales con mucha experiencia a nivel financiero y con su respaldo uno se siente más fuerte a la hora de hacer crecer el proyecto. Es un respaldo financiero que actualmente no tenemos y es casi lo único que nos falta puesto que el mercado existe y el producto lo tenemos. Para crecer nos falta ese apoyo.

¿Qué demanda del producto hay?

En Europa, en general, la demanda ya existe. En España está empezando y de una forma fuerte. Estamos empezando a escuchar hablar de la espirulina en algunas emisiones en televisión, lo que revierte en las ventas.

Con dar a conocer la espirulina el consumo va a subir, porque  pesar de ser bastante jóvenes y de tener poco pasado en ventas estamos observando una tasa de fidelización de clientes muy alta. Hemos visto que un 47% de los repiten su pedido online de espirulina.