“Cada español genera entre 17-18 kg al año de basura tecnológica según las estadísticas y de esa basura muy poca cantidad es reciclada actualmente”, comenta Óscar Burgos, cofundador de Geek&Chic, un proyecto emprendedor que nace en 2014 para dar solución a parte de esos residuos, que transforman en piezas de joyería y complementos. Él y Conchi Carrabina, cofundadora de la iniciativa, habían trabajado durante 20 años en tiendas de informática propias, pensando siempre en que los residuos generados en el sector eran reaprovechables.

La fabricación de las piezas Geek&Chic, de diseños únicos, es totalmente artesanal. “Las piezas llevan un laborioso proceso de fabricación: cada pieza es trabajada individualmente, tratada e higienizada completamente”, aclara Óscar. Su iniciativa da valor a los residuos de un sector que, en palabras de este emprendedor, puede hacer mucho por reducir su impacto ambiental. “En primer lugar hay que bajar el consumo tecnológico, aumentar la reparación de los equipos y fomentar la reutilización; muchos equipos cuando se quedan obsoletos  aún pueden servir para otros servicios o para otras personas”, insiste.

 Vuestra idea emprendedora nace de una apuesta por dar solución a la tecnología en desuso.

Aprovechar, según estadísticas, parte de los 18 kg de residuos electrónicos que genera cada español al año a nivel particular y las tiendas de reparación de equipos informáticos, portátiles, móviles y consolas de juegos, convirtiéndolas en piezas de joyería y complementos.

¿Cuándo se os ocurrió poner en marcha GeekChic y por qué decidisteis embarcaros en este proyecto?

Durante 20 años habíamos tenido tiendas de informática en las que reparábamos y generábamos muchos residuos y siempre habíamos pensado que se podría hacer alguna cosa con ellos.  Nuestra primera pieza simbólica fue un llavero realizado con una memoria grande DIMM y todo fue evolucionando hasta crear las cinco colecciones que tenemos actualmente.

 ¿Cuál es vuestra línea de negocio?

La fabricación y distribución en puntos de venta físicos (tiendas de regalos, tiendas de informática, etc.) y el canal online de joyería y complementos realizados artesanalmente con circuitos electrónicos de ordenadores y/ móviles en desuso o reciclados. 

Habladnos de vuestras colecciones de joyería.

Tenemos cinco colecciones actualmente:

• Beautiful TECH, colección de piezas donde encontramos complementos tanto para mujer como caballero. Una de las colecciones más amplias en productos, dinámica y asequible.
• Silver TECH, colección realizada sobre plata 925. Sencillez y elegancia se unen para dar forma a la exclusividad de un producto único y sostenible. 
• Snap TECH, colección basada en botones techie realizados en acero y circuitos electrónicos. Son botones intercambiables sobre pulseras, anillos, colgantes o llaveros. Multitud de opciones de colores sobre una misma base (anillo, pulsera, colgante, llavero, etc.) simplemente con intercambiar el botón.
• Press Any Key, divertida colección realizada con las teclas de los portátiles. Anillos, colgantes, gemelos y pendientes hacen de esta colección un producto muy singular y divertido.
• Design TECH. Próximamente estará disponible una de las colecciones realizada en plata 925 de elegantes diseños, donde la elegancia y el valor añadido (comercio circular, sostenibilidad, reciclaje) se unen para formar una joya única y especial.

Todas son piezas que tienen diseños únicos, realizados con circuitos electrónicos y trabajadas artesanalmente. Llevan un laborioso proceso de fabricación: cada pieza es trabajada individualmente, tratada e higienizada completamente, dándole al final una capa protectora que le da un bello efecto 3D.

¿Cómo son vuestros clientes?

Principalmente es público joven, público techie, amante de la tecnología, ingenieros, informáticos, sensibles con la sostenibilidad y a los que les gusta llevar algo que les represente en su profesión, dando un toque único, exclusivo y con valor añadido.

¿Dónde pueden comprarse  vuestros productos?

Vendemos en  puntos de distribución y a través de plataformas online  (www.handmadeinbarcelona.com o Amazon). Estamos elaborando un proyecto de distribución de los productos a través de tiendas de informática, que es donde van los amantes de las tecnologías y así completamos, haciendo partícipes al establecimiento y al usuario final en el comercio circular tecnológico. De esta forma también aportamos una novedad de venta al canal, ofreciendo joyería en centros de reparación y venta de tecnología.

¿Qué impacto ambiental tiene el sector de la tecnología/informática? ¿Qué porcentaje de la basura electrónica se recicla?

Cada español genera entre 17-18 kg al año de basura tecnológica según las estadísticas. De esa basura muy poca cantidad es reciclada actualmente. Principalmente solo se extraen los metales preciosos de los circuitos electrónicos, pero esta acción es muy contaminante para el medio ambiente. Mucha de esta tecnología desechada acaba en países vertedero, como por ejemplo en Ghana (África).

¿Cómo puede revertirse esa situación?
En primer lugar bajando el consumo tecnológico, aumentando la reparación de los equipos, fomentando la reutilización, ya que muchos equipos cuando se quedan obsoletos aún pueden servir para otros servicios o para otras personas y sobre todo cuando ya no son ni reutilizables ni reparables hay que aumentar los niveles de reciclaje. 

¿Por qué es necesario que el sector de la tecnología y la informática apueste por un modelo de producción circular?
Si cada producto pudiera actualizarse con componentes intercambiables en vez de desechar completamente el equipo, disminuiríamos los residuos. Así todo el −mundo, fabricante, distribuidor, usuario final− formaría parte del comercio circular.

Sois una iniciativa relativamente joven. ¿Qué necesita Geek & Chic para consolidarse?

Principalmente necesitamos promocionar y dar a conocer nuestros productos formalizando un canal de distribución de venta físico, ya que actualmente muchas personal que quieren comprar los productos quieren verlos físicamente. Ver el producto de esta forma no tiene nada que ver con verlo online. Cada producto es único y ver el acabado de cada uno de ellos hace que la persona se enamore más aún de la pieza, no solo por la belleza de la misma sino por la esencia del valor añadido consolidado en una pieza de joyería.

¿Cuáles son las principales dificultades en este proceso?
La mayor dificultad es el proceso de fabricación ya que es totalmente artesanal aunque utilizamos mecanización, pequeñas herramientas. Y el taller necesita ventilación con un buen filtraje general e individual por persona para trabajar en un ambiente seguro. También se necesitan sistemas de plateado, horno para metales y sistemas de higienizado.

¿Con qué capital habéis puesto en marcha la empresa (propio, créditos, ayudas, inversores)?
La totalidad de la inversión ha sido propia, aunque lenta por los recursos propios, pero segura.

¿Cómo valoráis iniciativas como el Green Circular Day y vuestra participación en el mismo?

Ha sido una gran ocasión de hacer contactos y relaciones con posibles clientes y/o colaboradores. Green Circular Day es un evento necesario para dar a conocer las ventajas de la economía circular en nuestra sociedad y enseñar que otra forma de comercio es posible y totalmente necesaria, si queremos mantener un mundo y medio ambiente en buenas condiciones para nuestro legado futuro.

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Acompañar a empresas e instituciones en la transición hacia un futuro próspero y sostenible. Ese es el objetivo de Inèdit, un proyecto que ofrece servicios de acompañamiento a empresas que quieren adoptar modelos de negocio sostenibles y soluciones de ecodiseño.

Como explica uno de sus socios fundadores, Jordi Oliver, “ofrecemos soluciones adaptadas a la necesidad y realidad de cada cliente mediante herramientas técnicas y creativas para la ecoinnovación”. Sostenibilidad y empresa se dan la mano así a través de la ecoinnovación para aumentar la eficiencia y ofrecer mejores servicios. “Aquellas empresas que sean capaces de transformar sus modelos de negocio de tal forma que sean conservativas con el uso de recursos dominarán el mercado”, asevera Jordi.

Tras ocho años desde que la iniciativa naciera y con una facturación anual de 500.000 euros, Inèdit se ha consolidado como proyecto que ofrece soluciones de ecoinnovación como apuesta para mejorar la competitividad de las empresas. “La ecoinnovación como desarrollo de una nueva estrategia de negocios que incorpora la sostenibilidad en todas las operaciones de negocio conduce a un mejor rendimiento y competitividad”, afirma el CEO de Inèdit.

¿Qué servicios ofrece Inèdit?

Ofrecemos soluciones adaptadas a la necesidad y realidad de cada cliente mediante herramientas técnicas y creativas para la ecoinnovación. Sostenibilidad y empresa se dan de la mano a través de la ecoinnovación para aumentar la eficiencia y ofrecer una mejor propuesta de valor.

¿Cuándo se te ocurrió poner en marcha Inèdit y por qué decidiste embarcarte en este proyecto?

El proyecto nació por la iniciativa de un grupo de investigadores-emprendedores del Parc de Recerca de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) convencidos de que la ecoinnovación era un valor diferencial que debían trasladar a las empresas, fuera cual fuera su tamaño o sector de actividad.

Inèdit mantiene el contacto con la investigación más puntera en sostenibilidad, ecodiseño y ecoinnovación, participando en el grupo de investigación Sostenipra, coparticipado por miembros del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambiental de la UAB y el IRTA (Instituto de Investigación de la Generalitat de Cataluña) de Cabrils.

El ecodiseño es una pieza clave en la economía circular. ¿Cómo lo entendéis vosotros?

Antes de hablar de ecodiseño, hablemos de diseño. El diseño consiste en establecer un plan para satisfacer necesidades humanas; en otras palabras, es un proceso técnico y creativo para la solución de una problemática determinada, considerando las necesidades y los condicionantes del entorno. Todo buen diseño debería ser ecodiseño y tener en cuenta la sostenibilidad.

¿Qué tipo de proyectos de ecodiseño y ecoinnovación desarrolláis?

Solemos escuchar las necesidades de nuestros clientes y a continuación les ofrecemos una solución hecha a medida. Sin embargo podríamos agrupar nuestra activad en cuatro tipologías de servicios:

- Cuantificación ambiental: obtención de datos ambientales relevantes y cuantitativos para la toma de decisiones (ACV, huella ambiental, de carbono, hídrica, etc.).

- Cadena de valor sostenible: gestión del riesgo y oportunidades de las cadenas de suministro y proveedores. Acompañamiento integral para la gestión responsable de la sostenibilidad de todos los elementos que participan en la producción de bienes y servicios, con una visión del ciclo de vida, con el objetivo de capturar ventajas competitivas, mejorar el posicionamiento de marca y lograr rentabilidad a largo plazo.

- Ecodiseño de productos y servicios: conocer, definir, idear y resolver la solución más viable, deseable y sostenible.

- Estrategia y modelos de negocio sostenibles: proceso de acompañamiento a empresas consistente en la identificación de las fuerzas de cambio que condicionan el futuro del negocio, la construcción de los escenarios de liderazgo deseables y la definición de los pasos a seguir para alcanzar la propuesta de valor más remarcable y sostenible. También para generar nuevos modelos de negocio.

¿Las empresas han entendido que su competitividad mejora si incorporan soluciones de ecoinnovación en sus procesos y servicios?

Sin duda. La ecoinnovación es el desarrollo de una nueva estrategia de negocios que incorpora la sostenibilidad en todas las operaciones de negocio bajo un enfoque de ciclo de vida y cooperación en toda la cadena de valor. Eso conduce a un mejor rendimiento y competitividad de la empresa.

¿Cómo ves el futuro de la economía circular?

Predecir el futuro es arriesgado, pero se intuye que aquellas empresas que sean capaces de transformar sus modelos de negocio de tal forma que sean conservativas con el uso de recursos dominarán el mercado.

¿Cuál es el perfil de los clientes de Inèdit?

Aproximadamente la mitad de nuestros clientes son del sector privado y la otra mitad del sector público, pero nuestra orientación siempre es la de apoyar en la transición hacia la economía circular.

En el sector privado es la mediana y gran empresa la que suele tener la estrategia, el tiempo y los recursos para trabajar en ecodiseño y ecoinnovación.

¿Retos de futuro? ¿Cómo ves a Inèdit en unos años?

Me gustaría que fuera un equipo de menos de 20 personas, todavía más multidisciplinar habiendo incorporado perfiles de marketing y negocio, comunicación y administración.

Un tamaño que nos permita afrontar todos los retos que deseemos, pero sin perder el trato cercano, humano y flexible hacia las necesidades de los clientes.

¿Cómo valoras iniciativas como el Green Circular Day?

Es bueno que se celebren eventos como este para crear comunidad alrededor de la economía circular, compartir experiencias y conocer otras personas que pueden complementarte. En el nuevo paradigma la colaboración será imprescindible y sin red no hay colaboración posible. 

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Tras seis años al frente, junto a Alex Jiménez, de Nutcreatives, un estudio de diseño de producto y ecoinnovación, Jon Marín puso en marcha en 2015 Bridepalla, un proyecto de merchandising ecológico que factura 100.000 euros anuales. “Entendemos el merchandising como una oportunidad para generar abundancia biológica. Por eso, todos nuestros productos se basan en la naturaleza (árboles, semillas y plantas), para que, puestos a regalar algo, se regale vida”, dice Jon Marín, socio fundador. Además de centrarse en el regalo de plantas y semillas, “que no generan residuos, sino oxígeno”, un plus de la iniciativa es el ecodiseño del packaging de los productos, “utilizando materiales fácilmente reciclables, como el cartón, e intentando aprovechar al máximo los recursos".

Jon entiende la economía circular como un camino sin vuelta atrás. “De aquí a unos años nos preguntaremos cómo éramos capaces de derrochar todos nuestros recursos y quemarlos o lanzarlos al vertedero”, reflexiona. En ese sentido, destaca el valor de iniciativas como el Green Circular Day, organizado por la Red emprendeverde. “Son buenas iniciativas para poner cara a todos aquellos que estamos implicados en el cambio de modelo y que ayudan a generar sinergias”, concluye Jon.

¿Qué es Bridepalla?

En Bridepalla hacemos regalos corporativos con impacto positivo. Estamos hartos de ir a eventos y que nos regalen un boli que no escribe, un pendrive de dudosa calidad o la enésima libreta de papel. Aceptamos que el merchandising es necesario y nosotros lo entendemos como una oportunidad para generar abundancia biológica y conocimiento botánico. Por eso, todos nuestros productos se basan en la naturaleza (árboles, semillas y plantas), para que, puestos a regalar algo, se regale vida.

También ha sido fundador de Nutcreatives, un estudio de diseño sostenible. ¿Qué hacías allí y por qué decidiste embarcarte en Bridepalla?

Nutcreatives es un estudio de ecoinnovación, en el que llevamos más de ocho años apostando por el diseño sostenible. En Nutcreatives proponemos soluciones a terceros para mejorar sus productos ambientalmente, para optimizar procesos y trabajar con materiales reciclados, por ejemplo. Ahora la cabeza del proyecto es Alex Jiménez.

Todo lo aprendido en Nutcreatives a nivel de gestión empresarial y aplicación del ecodiseño lo trabajamos en Bridepalla en nuestros propios productos y no en los de terceros. Además estos productos propios están formados por materiales vivos (árboles y semillas), algo que tenía mucho interés en probar. Pero la filosofía es exactamente la misma: aprovechar los recursos, generar economías de proximidad, utilizar materiales abundantes, reciclados, reciclables o biodegradables para las dos iniciativas, a pesar de que el enfoque empresarial sea distinto.

Como iniciativa de economía circular, ¿cuáles son los valores de Bridepalla?

El sector del marketing promocional no se caracteriza por la innovación y nosotros apostamos por ella y por la utilización de materiales vivos (plantas y semillas) como materia prima para nuestros productos. De por sí estos materiales forman parte del círculo, puesto que no se tiran, sino que se plantan, y no generan residuos, ya que generan oxígenos y recursos. También abogamos por el ecodiseño en el packaging de estos productos, utilizando materiales fácilmente reciclables, como el cartón, e intentamos aprovechar al máximo los recursos.

¿Qué peso tiene el ecodiseño en la economía circular?

Teniendo en cuenta que el 80% de los problemas asociados a un producto o un servicio podemos solventarlos durante la fase de diseño, es indispensable pensar bien y de manera holística antes de lanzar nada al mercado. En la economía circular es básico centrarse en todas las etapas del ciclo para que realmente no existan pérdidas en ese círculo.

Desde que pusisteis en marcha Nutcreatives, ¿cómo ha evolucionado el ecodiseño en España?

Desde nuestro punto de vista, las empresas siguen sin ver en el diseño en general el valor que realmente tiene y, por lo tanto, es difícil poder realizar proyectos de ecodiseño para empresas españolas. Sin embargo, sí que hemos notado un mayor interés por esta disciplina, sobre todo por parte de los nuevos diseñadores jóvenes. Eso hará que los futuros proyectos de diseño que se realicen para las empresas ya tengan en cuenta ciertos criterios de sostenibilidad.

¿El ecodiseño y la innovación van de la mano?

Sin duda. El ecodiseño que -a mi entender- es diseño bien pensado y la innovación tienen que ir de la mano. La innovación tampoco es una buena innovación si no está ecodiseñada.

¿El consumidor está suficientemente concienciado sobre la importancia del ecodiseño para dar nuevas vidas a los productos?

Cada vez más el consumidor exige más sobre lo que compra. Se informa más y esto hace que su decisión de compra sea más consciente. Se ve, sobre todo, en sectores como el textil y la alimentación, pero yo creo que poco a poco lo veremos en otros sectores. Hace unos años me explicaban unos compañeros de Asturias que demandando papel reciclado en las imprentas de su ciudad consiguieron que este fuera accesible a todo el mundo. Esa es una de las vías para que haya mejores productos en el mercado.

¿El camino a la economía circular es un camino de no retorno?

Debería serlo. De aquí a unos años nos preguntaremos cómo éramos capaces de derrochar todos nuestros recursos y quemarlos o lanzarlos al vertedero.

¿El modelo de la economía circular logrará cambiar el modelo económico convencional en un futuro próximo?

Sí. Cada vez vemos más modelos de negocio basados en las premisas de la economía circular, como la servitización o la recuperación de materiales.

¿Cómo valoras iniciativas como el Green Circular Day?

Son buenas iniciativas para poner cara a todos aquellos que estamos implicados en el cambio de modelo. Ayudan a generar sinergias entre nosotros y trabajar de la mano. Iniciativas como el  Green Circular Day son muy importantes ahora mismo.

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En 2013 Benja Ballesteros puso en marcha Rebattery, una iniciativa que busca volver a poner en el mercado las baterías que se envían a reciclar dándoles una segunda vida útil tras su reparación. “Rebattery es un ejemplo sencillo de que si dejamos de llamar a las ineficiencias residuos y los llamamos recursos podemos crear proyectos nuevos”, puntualiza su CEO.

Desde que el proyecto comenzara su andadura en 2013 ha logrado ser la primera empresa a nivel europeo en desarrollar una tecnología propia patentada para la recuperación de las baterías. “Somos capaces de recoger baterías que estaban para reciclar, recuperarlas y devolverlas con garantía al mercado”, explica Benja. Unas baterías que no etiqueta residuos. “Para nosotros la palabra ‘residuo’ es una aberración y tratamos de contemplar todo recurso en todas las posibilidades −recalca−. Eso nos mueve en un formato que se ha dado en llamar economía circular”.

Con clientes fuera y dentro de España y un volumen de facturación de 1,5 millones de euros anuales, Rebattery es, en palabras de este emprendedor, “una muestra de que lo ecológico es más barato, mejor y más bonito, más saludable y más razonable”.

¿Cuándo se te ocurrió poner en marcha este proyecto y por qué decidiste embarcarte en esta iniciativa? ¿Cómo nació?

Como toda iniciativa emprendedora surge de una reflexión personal que parte siempre de una pregunta. En mi caso, tras una carrera profesional bien consolidada en la Corporación Mondragón, empiezo a cuestionarme si lo que hago es lo que soñaba con hacer cuando era niño. La respuesta era clara y fácil, no lo hacía. Llegado el momento decidí que la coherencia me obligaba a tomar otro camino más incierto que era buscar una oportunidad empresarial que impactara positivamente en el factor ambiental.

¿Qué servicios ofrece Rebattery?

Rebattery surge como una iniciativa que busca volver a poner en el mercado las baterías de plomo/ácido (las normales, las de gel, agm, etc) que se envían a reciclar. La realidad es que los clientes fueron perfilando nuestra oferta de modo que acabamos haciendo eso y ofreciendo un servicio completo en todo el ciclo de uso de las mismas. Pasamos a ser expertos en baterías ofreciendo siempre la solución más adecuada a las necesidades del cliente, independientemente de la fase en la que solicitaran nuestros servicios, el diseño de una batería para una aplicación, el mantenimiento preventivo o correctivo de una batería en uso, la reparación o refabricación de una batería agotada e, incluso, la gestión de la retirada de la que es ya obsoleta y se debe reciclar.

Incluso en una segunda etapa y una vez abrimos en California (USA) para ser permeables a todos los avances tecnológicos posibles, acabamos convirtiéndonos en expertos en todo tipo de baterías, desde baterías de vehículos híbridos hasta baterías de vehículos eléctricos.

¿Por qué recomendarías la reparación de baterías, darles una segunda vida?

Primero por coherencia, por ética de comportamiento; si los factores ambientales son parte de lo que nos está matando, con tasas de cáncer desconocidas hasta la fecha, cualquier acción individual que reduzca esas tasas es un acto de coherencia en sí mismo. Además, porque es más barato y ofertamos nuestros servicios con la misma garantía que la batería nueva.

¿Qué valor tiene Rebattery como proyecto de economía circular?

Rebattery es solo una muestra de que hacer las cosas de otro modo es posible. Es una iniciativa en fase de crecimiento y consolidación y, por tanto, más allá del valor que para los integrantes del proyecto tiene, que es incalculable, es un ejemplo sencillo de que si dejamos de llamar a las ineficiencias residuos y los llamamos recursos podemos crear proyectos nuevos.

¿Cómo trabajáis en la gestión de residuos? ¿Qué hacéis con las baterías irrecuperables, que no se pueden reparar?

A día de hoy Rebattery se ha convertido en la primera empresa a nivel europeo en lograr el reconocimiento R12 para la gestión del residuo de la batería, colocándonos de facto por encima del resto. Somos los únicos con tecnología propia patentada, capaces de recoger baterías que estaban para reciclar, recuperarlas y devolverlas con garantía al mercado.

Y, obviamente, el estricto protocolo de trabajo al que sometemos las baterías marca algunas como no recuperables y esas las enviamos al proceso tradicional de reciclaje que pasa por recuperar todos los materiales posibles y volver a ponerlos en el mercado de materias primas.

¿Cómo trabajáis con vuestros clientes?

Cada cliente es un mundo y, además, cada cliente en función del uso que hace de la batería crea una relación diferente con su batería. Lo que Rebattery hace es diseñar una experiencia diferente que procure al cliente un ahorro en la compra de baterías, una reducción de incidencias relacionadas con las mismas y un impacto en la reducción de consumo eléctrico de las baterías y del impacto ambiental de las mismas en el medio ambiente.

Además de particulares tenéis como clientes a empresas, fábricas, etc?

Igual que no es lo mismo una empresa grande que una gran empresa, Rebattery cuenta con grandes clientes que en algunos casos incluso son clientes grandes. Rebattery ofrece servicios a particulares, administración pública, fuerzas de seguridad, empresas de comunicación, utilities…

La gran ventaja de Rebattery es que las baterías existen en todos los ámbitos de la vida; hay baterías tan pequeñas como una uña y otras tan grandes como una cancha de tenis. En ese rango de tipología y con todos los sectores, Rebattery tiene una cartera de clientes importante.

Puede haber quien tenga reticencias a reparar la batería por una cuestión de cuál será su vida útil. ¿Las baterías reparadas funcionan igual que las nuevas?

Pues como todo en la vida, depende. Las reticencias obviamente son normales ante algo que se desconoce. Por eso nosotros siempre hemos ofrecido garantías equivalentes al producto nuevo con precios significativamente más bajos.

La realidad es que el 100% de nuestros clientes, piden siempre batería reparada y solo hacen uso de una nueva si en el momento no disponemos de stock de la reparada.

¿Qué peso tiene el I+D+i en vuestro proyecto?

Rebattery, como concepto, vende servicios y por tanto conocimiento. El conocimiento, para poder venderlo, primero se crea. Por tanto el peso del I+D+i dentro del proyecto es muy importante. La única limitación, obviamente, tiene que ver con los recursos económicos disponibles.

¿Qué valor tiene Rebattery como iniciativa de economía circular?       

El análisis de ciclo de vida que con ayuda de Ihobe, la sociedad pública de gestión ambiental del gobierno vasco, realizamos a nuestros servicios dice que reducimos la emisión de CO2, el consumo de energía y que el costo de nuestro servicio en una batería industrial de un cliente se paga con el ahorro que logra el mismo en la factura de la luz recargándola después de nuestra intervención, pero además hacemos todo esto con un importante ahorro económico para los clientes, así que más allá de los fundamentos técnicos el mayor valor de Rebattery es poder romper esa barrera mental que existe de que lo que es ecológico es más caro o más feo o peor. Rebattery demuestra que lo ecológico es más barato, mejor y más bonito, más saludable y más razonable.

¿Qué tipo de profesionales integran vuestro equipo?
El porcentaje más alto en este momento y fase del proyecto, son ingenieros superiores, doctores y operarios con FPII para taller.

En un contexto en el que se habla cada vez más de darle nuevas vidas o usos a los residuos, ¿habéis notado un incremento de la demanda de vuestros servicios?

Realmente no: la gente no quiere ser consciente de que estamos viviendo una gran extinción que la estamos ocasionando nosotros y que los únicos perjudicados somos nosotros mismos, no el planeta. Por alguna razón todo lo relacionado con sostenibilidad activa nuestro “módulo Homer Simpson”: oímos las noticias sin escucharlas y eso nos impide, salvo a un grupo muy reducido de la población, actuar de ninguna manera.

¿Cuáles son vuestros logros hasta la fecha?

Rebattery logra en 2015 dos premios autonómicos de medio ambiente, a desarrollo sostenible y competitividad y mercado y logra en 2016 el premio nacional del European Business Award for Environment. Además, consigue ser finalista de la fase europea 2016/2017. Pero el verdadero logro ha sido superar los errores que hemos ido cometiendo por el camino, logrando crecer de año en año en facturación y empleo y, sobre todo, lograr que nuestros mejores prescriptores sean nuestros clientes satisfechos, que prácticamente son militantes.

¿Cómo valoras iniciativas como el Green Circular Day?

Para nosotros no hay dos tipos de economía y si las hubiera las calificaríamos como economía buena/positiva y mala/negativa. Por tanto nuestro colectivo apuesta por una economía lo más local posible con impacto en las comunidades, servicio a las empresas y creación de conocimiento. Además, dado que para nosotros la palabra ‘residuo’ es una aberración y tratamos de contemplar todo recurso en todas las posibilidades que ofrece el aprovechamiento continuado eficiente y razonable de los recursos nos mueve en un formato que se ha dado en llamar ‘economía circular’. Nuestra preocupación es hacer moda de la palabra, dada la necesidad de que la sociedad entienda la importancia de una optimización adecuada de los recursos, hacer moda de algo que debe salvar la pervivencia de la especie en el planeta.

No obstante es cierto que la labor de divulgación que hacen organizaciones como la Fundación Biodiversidad es imprescindible. En ese sentido todas estas jornadas bien dirigidas, como el Green Circular Day no son importantes, son imprescindibles.

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Con el principio del reciclaje y el respeto al medio ambiente como base, Carlos Martínez lanzó en 2016 CMplastik, un proyecto de fabricación y reciclaje de mobiliario vial, urbano, industrial y agropecuario partiendo de “residuos de vertedero, cuya vida útil había finalizado; de esta manera nosotros les damos otra utilidad y el residuo deja de ser residuo”. Y que el concepto de la cuna a la cuna está muy presente en esta iniciativa que cuenta con un equipo de diez personas. “La economía circular es por lo que hemos apostado en el ideario de nuestra empresa; lo pensamos para un futuro próximo, pero ya se ha convertido en nuestro presente”.

Entre sus clientes hay entidades públicas, aunque también fabrican para empresas privadas y particulares. El proyecto tiene en el I+D+i uno de sus pilares. “Aunque el mobiliario urbano nos ayudó a empezar este proyecto,  queremos que nuestro I+D+i, nos diferencie, ya que podemos diseñar y fabricar diferentes productos para una misma problemática”, comenta su gerente.

Carlos no duda en recomendar a otros emprendedores que pongan en marcha su proyecto en el marco de la economía circular. “Es una muy buena estrategia para que un negocio crezca. Además, es una satisfacción personal trabajar en proyectos así”.

¿Cuándo decidiste poner en marcha esta iniciativa?

El proyecto nace siguiendo los pasos de mi padre. Él empezó, hace muchos años, a indagar y a pensar en el futuro. Gracias a él hemos conseguido llevar a cabo este proyecto.

Fabricáis mobiliario urbano y vial partiendo del respeto al medio ambiente. ¿Qué tipo de muebles?

Podemos fabricar cualquier tipo de mueble, también los ya existentes en el mercado, como bancos, papeleras, carril bici, bolardos, etc., pero a nosotros nos gusta ir más allá y no centrarnos en un único producto, sino crear productos fabricados con materiales no conocidos y respetuosos con el medio ambiente. Nos gusta mucho dar asesoramiento y soluciones concretas a empresas que quieren hacer proyectos de economía circular con sus residuos.

¿Cuál es la filosofía de la empresa?

Nuestra filosofía de empresa se basa en el principio del reciclaje y el respeto al medio ambiente.

¿Con qué materiales se fabrica vuestro mobiliario?

Principalmente está fabricado con residuos de vertedero, cuya vida útil había finalizado. De esta manera nosotros les damos otra utilidad y el residuo deja de ser residuo. También utilizamos fibras vegetales.

¿Qué materiales sostenibles ofrecen más posibilidades para desarrollar nuevas soluciones?

Principalmente los residuos plásticos y los orgánicos.

¿Cuál es el perfil de vuestros clientes?

Principalmente nuestros clientes son entidades públicas como ayuntamientos, parques naturales…, pero cada vez más empresas de diferentes campos y volumen se dirigen a nosotros para que les aportemos posibles soluciones a los residuos que generan y que para ellos actualmente son un grave problema.

Fabricamos también para particulares, ya que en nuestras instalaciones disponemos de una pequeña exposición en la cual cualquier persona puede venir y adquirir cualquier producto: pilonas para su garaje, mesas o bancos para su chalet, etc.

¿Qué peso tiene el I+D+i en vuestro proyecto?

Es muy importante. El mobiliario urbano es un recurso de producto que nos ayudó a empezar este proyecto y con el que pensamos que podemos aportar mucho a nuestros clientes, pero queremos que lo que nos diferencie sea nuestro I+D+i, ya que podemos pensar, diseñar y fabricar diferentes productos para una misma problemática.

¿Cuáles son vuestros proyectos urbanos más destacados?

Colaborando con Ciclos del Agua de Valencia nuestros imbornales (rejas con agujeros en el forro por los que sale el agua que se pueda acumular en superficies) junto al Parc Natural l’Albufera, mesas picnic así como un proyecto de un puente y de un mirador de aves que ya está en marcha. Por otra parte el Ayuntamiento de Cullera nos pidió pasarelas de playa para sustituir las que ya tenían de madera.

¿Qué valor tiene CMplastik como iniciativa de economía circular?

La economía circular es por lo que hemos apostado en el ideario de nuestra empresa, lo pensamos para un futuro próximo, pero ya se ha convertido en nuestro presente.

¿Animarías a los emprendedores verdes a poner en marcha una iniciativa en el ámbito de la economía circular?

Por supuesto que sí. Nos queda mucho camino por recorrer a todos en la economía circular. A nivel empresarial, pensamos que es una muy buena estrategia para que un negocio crezca. Además, es una satisfacción personal trabajar en proyectos así.

¿De qué logros os sentís más orgullosos en vuestra trayectoria?

De hacer cosas que nadie aún ha hecho y pronto saldrán a la luz, así como de la evolución que lleva la empresa.

¿Qué aspectos del proyecto os gustaría mejorar?

Nos gustaría que las entidades públicas potenciaran la compra responsable y verde, cosa que ayudaría a las iniciativas como la nuestra a establecerse en el mercado. 

¿Cómo valoras iniciativas como el Green Circular Day?

Estas iniciativas son muy necesarias para darnos a conocer y conocer nuevos puntos de vista sobre la economía circular. Espero que poco a poco se puedan hacer con más asiduidad y que participen más comunidades autónomas, porque hay asuntos comunes pero también cada una tiene problemáticas concretas que se pueden tratar desde la proximidad.

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