Carles M. Gasol, director de proyectos de Ineditinnova

“El medio ambiente como una oportunidad y no como amenaza” 

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

INÈDIT es una empresa dedicada a la investigación aplicada en el campo de la sostenibilidad y la prevención ambiental, que aporta un factor de ecoinnovación a sus clientes.

Formada por doctores y tecnólogos capaces de ofrecer respuestas innovadoras para afrontar los retos ambientales más complejos. INÈDIT pone a disposición de las empresas y administraciones su conocimiento a través de los servicios de ecodiseño y ecoinnovación, y la aplicación de herramientas de cuantificación de la sostenibilidad en productos, procesos y sistemas.
Algunos de los campos prioritarios para INÈDIT son la definición de estrategias de mejora ambiental en sistemas urbanos, de servicios, agroalimentarios y agroenergéticos; así como en productos y procesos industriales.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

• Integración de la prevención ambiental como estrategia de diferenciación.
• Aproximación a nuevos conceptos de innovación ambiental y eco-eficiencia.
• Mejorar la visión interdisciplinar en el diseño de productos.
• Análisis de los productos desde una visión de ciclo de vida.
• Identificación de los impactos ambientales asociados a sus productos, procesos y/o servicios.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

 El trabajo interdisciplinario con profesionales de diferentes ámbitos: técnicos, económicos, sociales y también ambientales permite incorporar el vector ambiental como un criterio de decisión igual que el técnico, económico y social. El trabajo en red y en grupo con multitud de profesionales es el camino más eficiente para interiorizar en todos los ámbitos profesionales las oportunidades que pueden surgir de entender el medio ambiente como una oportunidad y no una amenaza.

¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

Creo que innovar que sí. En algunas de las múltiples definiciones que encuadran la innovación es necesario situar alguna de las líneas de negoció de la empresa. Innovar puede ser aportar productos nuevos, tecnología pero también puede ser ofrecer algún servicio o enfoque de la manera de realizar las cosas.

¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

La posibilidad de ofertar metodologías propias del ámbito de la investigación (ACV, LCC, SLCA, Exergia, MFA, Carbon Footprint, Water Footprint, Ecodiseño...) al sector privado. Saber comunicar que estamos ofreciendo y cuáles son los beneficios que las empresas privadas van a obtener de realizar un proyecto con Inèdit. 

El constante reciclado y participación en los proyectos de investigación básica de las universidades. 

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

 La Innovación permite encontrar un nicho de mercado exclusivo y mantener esa distancia competitiva con la competencia más cercana. 

¿Cómo crees que va a evolucionar el sector del ecodiseño y la ecoinnovación en España?

El sector del Ecodiseño y de la Ecoinnovación evoluacionará positivamente siempre que sea demostrable que produce una aumento de eficiencia en las empresas.

Menos impacto ambiental pero también menos costes.

Menos impacto ambiental más coste de producción pero más beneficio 

Si cualquiera de estas dos premisas se cumple, el ecodiseño y la ecoinnovación crecerán en España independientemente de la presión normativa que se pueda ejercer desde la administración. 

Perfil de Carles M. Gasol en la Red emprendeverde

Marisa Fernández, Directora creativa y cocreadora de Qilania

 “Creer en uno mismo, ser constante y tener paciencia, tres claves para arrancar un negocio”

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Llevamos más de 2 años desarrollando un mundo virtual para niños basado en el aprendizaje inmersivo y la cultura medioambiental. Somos Pescados Producciones, un estudio con base tecnológica y creativa, dedicado a proyectos educativos digitales y especializados en juegos aplicados al mundo infantil.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Nuestra pequeña empresa, después de bastante tiempo trabajando para educación, se dio cuenta de que faltaba mucho por hacer; por eso se enfrascó en la creación y desarrollo de Qilania que, además del aprendizaje a través del entorno, potencia la cultura medioambiental y proporciona una herramienta que favorece la implicación del niño en el desarrollo sostenible.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Si os referís al teletrabajo y a trabajar con otros profesionales a través de Internet, mucho, casi todo, porque llevamos años trabajando así. Hay muchos procesos que se aceleran y muchas reuniones absurdas que se evitan.Qilania.com, por ejemplo, no podría haber existido sin el trabajo en red.

¿Cuál es el panorama actual de los juegos online de temática ambiental?

Está todavía en pañales. Hay poca oferta y muy dispersa (pero no sólo en Internet, al otro lado de la pantalla el panorama es igual o peor). Podemos decir que Qilania es puntero en su área.

¿Qué os han aportado los foros de inversión en el proceso de consolidación de vuestra empresa?

Estamos en ello, hasta ahora nos han aportado conocimiento del sistema y del mundo de los negocios. Parece que en España todavía no hay muchos que apuesten por los emprendedores, les cuesta y no nos miman mucho. Sin embargo, consideramos que hay una tendencia positiva. En cualquier caso, lo que hay que hacer es tener paciencia y actuar sin desperdiciar ninguna oportunidad porque, más que para nadie, el tiempo es oro para los emprendedores.

¿Qué consejos daríais a un emprendedor que comienza para buscar financiación?

Tener una buena idea, bien desarrollada, con sus puntos fuertes y débiles, con sus oportunidades y sus barreras. Estar avalado por un buen equipo, sólido y bien organizado. Y, sobre todo, cuanto mejor y más definido este el plan de negocio, mucho mejor. Recordar que los inversores no suelen saber nada del proyecto que estás presentando y hay que intentar siempre hablarles en su lenguaje, sin olvidar la pasión y la creencia de que tu proyecto es el mejor en tu área. Ser siempre realista y entender que lo lógico es que el primer inversor que conozca tu proyecto no será el primero que invierta en él. Por último, tener presente que buscar financiación es un proceso tedioso y difícil, pero el hecho de no conseguirlo fácilmente no significa que tu idea no vaya a ver la luz.

Perfil de Qilania en la Red emprendeverde

Iván Jiménez, socio de Solid Forest

“Las empresas más sostenibles serán las únicas que admita el mercado”

¿A qué se dedica Solid Forest?

Solid Forest es una empresa de consultoría técnica y desarrollo de software. Estamos especializados en el Análisis de Ciclo de Vida de cara al cálculo de huella de carbono de productos y servicios.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Desde los inicios de Solid Forest, una de nuestras principales áreas de trabajo de desarrollo de software ha sido el cálculo profesional de huella de carbono. Esta especialización dio sus frutos y, desde hace un tiempo, está disponible en el mercado nuestra herramienta “Air.e”, el único software profesional desarrollado en España diseñado para el cálculo de huella de carbono de organizaciones, productos, servicios y eventos, cumpliendo los requisitos de los estándares internacionales más utilizados (GHG Protocol, ISO 14064, PAS 2050…) Actualmente, es posiblemente el software de huella de carbono profesional más utilizado en España, aunque también exportamos a casi toda América Latina.

Pero no sólo nos consideramos una “empresa verde” por nuestro negocio, sino por cómo lo llevamos a cabo. En este sentido, ya desde el inicio, hemos tratado, por ejemplo, de que nuestras emisiones de Gases de Efecto Invernadero sean las mínimas posibles. Hemos reducido el número de viajes de empresa, especialmente los desplazamientos en avión, seleccionando medios de transporte menos contaminantes. Siempre que es posible, realizamos videoconferencias o comunicaciones a través de internet, evitando así un gran número de desplazamientos, lo que no nos ha impedido tener una importante red de distribuidores y colaboradores. A nivel de oficina, hemos seleccionado un local y unas instalaciones que nos permiten reducir el uso energético, con iluminación y ventilación naturales que consiguen reducir al mínimo la utilización de los sistemas de climatización. La luz artificial sólo es necesaria en horario nocturno.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a vuestra empresa?

Al ser Solid Forest una empresa con sus bases muy asentadas en la informática, el trabajo en red es algo natural para nosotros. No sólo es que las herramientas que desarrollamos, especialmente “Air.e”, permitan trabajar en red, sino que es su nicho natural. El trabajo en grupo es una de las principales ventajas de nuestras soluciones, y este evoluciona un paso más allá, trabajando en “la nube”, de tal manera que es posible acceder a cada análisis de ciclo de vida realizado con “Air.e” desde cualquier ubicación del mundo, siempre que exista una conexión a internet.

Siguiendo esta misma filosofía de trabajo colaborativo en red y en “la nube”, hace pocos meses Solid Forest presentó una base de datos de libre acceso para todos los usuarios de nuestra herramienta de cálculo de huella de carbono, de tal manera que estos usuarios pueden visualizar distintos análisis de ciclos de vida y cálculos reales de huella de carbono, así como colaborar con el resto de usuarios aportando sus propios análisis. Hemos creado así la primera base de datos de libre acceso en España de cálculos de huella de carbono reales.

¿Cuál es el panorama actual en la empresa española para la implantación de procesos de producción y desarrollo más sostenibles?

En la situación económica en la que nos encontramos actualmente en todo el mundo, pero especialmente en España, somos conscientes de que la implantación de nuevos sistemas de producción y desarrollo suponen en muchos casos una inversión inicial que resulta difícil de asumir para un gran número de empresas, especialmente porque el tejido productivo español no está formado por grandes empresas con importante capacidad de inversión, sino por pequeñas empresas, microempresas e iniciativas familiares.

En cualquier caso, y a pesar de la dificultad, muchas empresas están implantando sistemas más sostenibles. Es el camino que se está trazando, que se empieza a intuir en España, pero que ya lleva más camino andado en Europa. Es lo que los consumidores están solicitando cada vez más, primero poco a poco, pero estamos seguros de que los productos y compañías que realicen esfuerzos por ser más sostenibles y demostrarlo serán no ya las que triunfaran, sino las únicas que admita el mercado.

¿Qué os han aportado los foros de inversión en el proceso de consolidación de vuestra empresa?

¿Sinceramente? Económicamente nada. Toda la inversión realizada para sacar adelante nuestra iniciativa ha sido personal de los socios y “family&friends”. En los inicios de Solid Forest se realizó un gran esfuerzo para encontrar financiación externa, tanto pública como privada, pero los fondos de inversión son realmente exigentes. Se buscan unas rentabilidades muy altas a medio plazo y con un riesgo mínimo (al menos en el panorama actual), y las inversiones privadas que se realizan provienen generalmente de entidades extranjeras. España no es un país para emprendedores.

¿Qué consejos daríais a un emprendedor que comienza a la hora de buscar financiación?

Lo cierto es que no es difícil encontrar financiación, especialmente pública, para determinados gastos en elementos puramente materiales. Si tu idea es montar un bar puedes encontrar financiación; si tu idea es otra, o la vistes muy bien o te resultará difícil encontrar apoyo externo. Ayuda el hecho de que tu idea sea, por ejemplo, muy científica, donde entidades como el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) pueden dar apoyos, o muy rentable, porque encontrarás fondos privados. Pero si para encontrar financiación el emprendedor tiene que avalar con sus bienes, mejor busca otra solución.

Carlos Castillo, departamento de Comunicación de Sonkyo Energy

“La Red emprendeverde es una buena herramienta para estar en contacto con emprendedores de energías renovables”

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Sonkyo Energy es una empresa de energías renovables especializada en la pequeña eólica. Diseñamos y fabricamos aerogeneradores de pequeña eólica, denominados Windspot, en varias potencias; también investigamos en mecanismos y sistemas que evolucionen esta fuente de energía limpia.

Nuestra base es tecnológica y apostamos por potenciar nuestro departamento de I+D+i. Diseñamos todos los componentes de nuestros aerogeneradores y parte de ellos se fabrican en nuestra sede de Santander. Realizamos controles de calidad exhaustivos y tenemos acuerdos con las principales certificadoras a nivel mundial para validad nuestros aerogeneradores; certifican la fiabilidad, niveles de ruido y producción.

Tenemos instalados nuestros Windspot en varios campos de pruebas, como el SEPEN, en Francia; el Masdar Institute, en los Emiratos Árabes; la Universidad Brown de Arkansas; el Folkecenter, en Dinamarca; la universidad de Penghu, en Taiwan, donde hemos batido un record de producción (74kw/h en un día completo con un aerogenerador de 3.5kw) y, por supuesto, la Universidad de Cantabria, donde tenemos varios acuerdos para el estudio aerodinámico y de los generadores.

Nuestra gran meta es liderar el mercado mundial de la pequeña eólica. Ya somos un referente importante y ofrecemos conferencias en EEUU; asistimos a más de 20 ferias internacionales y tenemos una red de más de 20 distribuidores por todo el mundo.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Somos una empresa de energías renovables, pero además dirigida a la generación distribuida, es decir, la que se genera en el mismo sitio donde se va a consumir. Creemos que este es el camino hacia un futuro sostenible.

La generación distribuida permite ahorrar energía consumida de la red eléctrica, produciéndola nosotros mismos en nuestros hogares, centros de estudio o trabajo... y con un mínimo impacto ambiental, evitando el consumo de energías provenientes de combustibles fósiles.

La energía eólica es eficiente y rentable. Además, la tecnología nos permite almacenarla para consumirla en el momento más adecuado o, como ocurre en otros países, vendérsela a la propia compañía eléctrica, haciendo más rápido el retorno de la inversión y aportando nuestro granito de arena a la sostenibilidad energética.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a vuestra empresa?

Nuestra empresa es tecnológica e invertimos en I+D+i, por lo que necesitamos de las experiencias y conocimientos de todos los implicados en este sector y otros anexos.

Entendemos que hoy en día la participación colectiva es fundamental para cualquier actividad de este tipo y que la Red emprendeverde es una buena herramienta para estar en contacto con emprendedores de energías renovables. Además, podemos testar las necesidades del mercado, tener feedback sobre nuestras acciones, etc.

 ¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

Si innovar lo llamamos a crear nueva tecnología, nuevos proyectos, abrir mercados diferentes, etc. evidentemente sí, pero innovar también puede ser trabajar sobre antiguas ideas abandonadas hace años y que hoy en día pueden volver a recuperarse con gran éxito.

En muchos sitios se está retornando a formas de vida y de obtención de energía, alimentos, etc., pero mezclado con un desarrollo moderno, con ideas nuevas que favorecen la sostenibilidad. Eso también nos parece innovar.

¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

Sin lugar a dudas, nuestra obsesión por el control y la calidad de nuestros productos, tanto en la fabricación como en el montaje y la distribución.

Nuestros aerogeneradores de pequeña eólica Windspot son ya una referencia, y el mercado está reconociendo nuestra eficiencia y fiabilidad. Así, el gigante asiático Tatung (una multinacional con más de 100 años de experiencia y 30.000 empleados) ha elegido nuestros aerogeneradores para lanzarse al mercado de la pequeña eólica, distribuyendo nuestros Windspot por Taiwán, Indonesia, Japón, Tailandia y Malasia.

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

Tal y como está la economía global y el mundo de la empresa hoy en día, donde la competencia entre las empresas es más intensa que nunca, es importante ofrecer un producto rentable, eficiente y respetuoso, y esto se consigue apostando por la innovación. Las empresas de energías renovables somos un ejemplo en este aspecto. Hemos avanzado considerablemente en los últimos años, creando molinos y paneles fotovoltaicos más eficientes y respetuosos con el medio ambiente en su fabricación, investigando en otras fuentes de energía, como la eólica marina, la maremotriz, etc.

¿Cuál es el potencial de la pequeña eólica en nuestro país?

A pesar de que España es una potencia internacional en la investigación y desarrollo de la energía eólica, en lo referente a la instalación de pequeña eólica estamos muy por debajo de otros países. Hasta ahora, la ley obligaba a quien quisiera poner un pequeño aerogenerador en su casa a prácticamente los mismos trámites que son necesarios para crear un gran parque eólico. Esperamos que antes de que termine el verano esté aprobada la nueva ley, que la generación distribuida por medio de energía eólica sea una realidad en nuestro país, como ya ocurre en otros países de Europa o en EEUU, donde además de beneficiarse de producir su propia energía, el sobrante se puede vender a la red.

Perfil de Sonkyo Energy en la Red emprendeverde

Entrevista a Julián Serrano, administrador de VIVAINNOVA

“La correcta difusión es garantía de la supervivencia de la empresa verde”

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Vivainnova es la primera empresa española dedicada por completo a diseñar y desarrollar productos basados en la novedosa tecnología conocida como "electrónica impresa". Este es un tipo de electrónica que fabrica los circuitos y componentes en base a tintas conductoras y semiconductoras aplicadas con las técnicas habituales de las artes gráficas (serigrafía, huecograbado, flexografía, inkjet ...), todo ello sobre sustratos tales como papel, plástico, textil, etc. Esto confiere a los productos fabricados mediante esta tecnología cualidades muy distintas a las que presentan los productos fabricados con la tecnología tradicional, como son la flexibilidad, el bajo peso, la robustez y sobre todo el bajo coste.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

La electrónica impresa está basada fundamentalmente en materiales (tintas y sustratos) realizados mediante componentes orgánicos, lo que la hace especialmente amigable con el medio ambiente. Aparte de esto, uno de los productos que estamos desarrollando actualmente, y del que poseemos la correspondiente propiedad industrial, está totalmente orientado al ahorro de energía y a la mejora del medio ambiente, y que denominamos PEMG (Printed Electro-Mechanical Generator). En breves palabras, consiste en un pequeño generador eléctrico realizado mediante electrónica impresa que se configura en forma de un botón para que sea actuado mediante la presión del dedo humano. Al pulsar sobre él, se genera una pequeña corriente eléctrica, suficiente para, por ejemplo, enviar una señal de radio desde un mando a distancia, evitando así la necesidad de portar pilas eléctricas en el mismo.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Principalmente, relaciones con otras empresas con las que se puedan generar proyectos de colaboración, conocimiento y acceso a fuentes de financiación, tan necesarias hoy en día, y en general, información sobre el sector en crecimiento de las empresas verdes.

¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

La innovación siempre ha de estar presente en cualquier ámbito y cualquier sector económico. Más concretamente, en el sector "verde" existe un amplio margen para la innovación, ya que hay infinidad de procesos y productos que son susceptibles de ser mejorados cada día un poco más. Además, está el hecho de que el beneficio que aporta dicha innovación repercute muy directa e intensivamente en el bienestar de las personas y del medio natural donde habitamos todos.

 ¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

Ilusión, innovación y trabajo. Las claves para el éxito son bien sencillas, pero nada fáciles de conseguir. El esfuerzo y la capacidad de superar el desaliento hacen que todas esas sencillas claves den su fruto, y esto aún más en los momentos complejos que nos ha tocado vivir. 

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

La innovación y, por tanto, la mejora de los procesos y productos que se generan en una empresa verde es clave para su supervivencia. Una mayor eficiencia y un menor impacto en la naturaleza que nos rodea son motivos más que suficientes como para incitar a que la innovación se dé de forma continuada. Quiero también hacer hincapié en el importante papel que la difusión tiene en el mundo de la innovación, de cara sobre todo a su comercialización. Todos conocemos empresas que, aun disponiendo de grandes innovaciones, se han ido al traste por no lograr una adecuada difusión y una consiguiente comercialización. La correcta difusión es, por tanto, garantía de la supervivencia de la empresa verde, y es ahí donde la red puede hacer una importantísima labor. 

¿Cuál crees que será el impacto de esta nueva alternativa sobre el mercado de pilas y baterías convencionales?

Para entender el impacto que el PEMG puede tener ha de comprenderse su funcionamiento. Este dispositivo genera energía de forma puntual, esto es, cada vez que se aprieta el botón y, por lo tanto, puede ser una alternativa a la pila eléctrica en aquellos casos donde se demande la energía en un momento muy concreto y para hacer una determinada tarea, como puede ser el caso del mando a distancia, el cual se encuentra habitualmente inactivo y que se activa al querer que realice una función, pulsando sobre sus teclas. Otros posibles usos de este dispositivo y que evitaría el uso de pilas sería, por ejemplo, el de las llaves electrónicas para automóviles o también como fuente de energía en los futuros envases inteligentes. El PEMG, sin embargo, no es adecuado para aquellos usos de las pilas donde se requiera un suministro de energía constante, como por ejemplo en una linterna. Con todo y con esto, solamente con los usos descritos arriba el ahorro  económico y, sobre todo, medioambiental puede ser enorme. Pensemos en los millones de pilas que son usadas y tiradas cada año en el mundo solo en el ejemplo de los mandos a distancia. Las cifras son realmente muy significativas.

Perfil de Julián Serrano en la Red emprendeverde

Entrevista a Jesús Ramírez, Gerente de GExPurines

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Asesoramos y buscamos soluciones eficientes a nuestros clientes, desde un punto de vista sostenible, económico y medioambiental, con los residuos agroganaderos producidos. Para ello, realizamos planes de gestión agrícola de estos residuos, con la opción factible del compostaje (estiércoles, purines, gallinaza, restos de cosechas, etc.,) en las explotaciones ganaderas, de manera que los residuos generados no sean un problema, como viene sucediendo hasta ahora mismo, sino una rentabilidad agronómica para las explotaciones. Nuestro objetivo es que para nuestros clientes no sea un desembolso económico importante y puedan rentabilizar sus explotaciones ganaderas.

Además, también estamos en el campo de las energías renovables, concretamente en el sector cárnico. Dependiendo de las características del residuo, cantidad disponible, etc., tenemos herramientas disponibles para dimensionar, diseñar y producir biogás a escala de laboratorio para optimizar las plantas de co-digestión anaeróbica a medida.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Desde la UE cada vez son más restrictivos con el medio ambiente, impartiendo políticas medioambientales más severas, y debemos estar sensibilizados y concienciados. Por ello, como "empresa verde" en el ámbito rural, GExPurines ofrece soluciones eficientes para reducir o paliar la contaminación producida por estos residuos agroganaderos y agroindustriales, teniendo un nicho de mercado muy amplio.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

A día de hoy, existen muy pocas empresas especializadas en la valorización de los residuos agroganaderos y agroindustriales en Extremadura, y creo que a nivel de España. Es obvio que es importantísimo estar posicionado en la Red emprendeverde para dar a conocer los servicios que prestamos y establecer sinergias con las demás empresas relacionadas con el mismo ámbito. 

¿Qué beneficios tiene la utilización de purines para una mejora del medio ambiente? 

La utilización de purines como fertilizantes orgánicos es ideal para los cultivos, lo que supone un ahorro de fertilizantes minerales para los agricultores. Todo dependerá de las dosis que utilicemos y que la normativa vigente (código de prácticas agrarias) nos permita aplicar. El problema se centra en la aplicación de dosis por hectárea, que casi nunca se procede a contabilizar.

Desde el punto de vista energético, los purines también son ideales, junto con otros co-sustratos, para el aprovechamiento energético, bien sea la producción de energía eléctrica para auto-consumo y producción de calor o frio, dependiendo del usuario final, de manera que si hablamos de instalaciones en el ámbito rural, se crea un desarrollo socio-económico, realizando a la vez un fortalecimiento estructural y competitivo de las explotaciones agrarias.

Perfil de Jesús Ramírez en la Red emprendeverde

Entrevista a Antonio Pérez, Naranjas La Arroba

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Nos dedicamos al cultivo y venta de naranjas y mandarinas de Valencia en el Parque Natural del Turia. Apostamos por las técnicas más naturales y la distribución directa para llevar a nuestros clientes cítricos como nunca encontrarán en un supermercado o frutería.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Además de agricultor soy licenciado en Ciencias Ambientales, con una clara vocación hacia el cuidado del medio ambiente. Trabajo cultivando vegetales, lo que enriquece el medio ambiente, generando oxígeno y actuando como sumidero para el CO2.  A su vez, nos desmarcamos de la agricultura convencional, ya que no está a la altura de nuestros criterios de respeto al medio. Es por eso que cultivamos nuestros naranjos con técnicas 100% naturales y estamos a la espera de recibir la certificación de Agricultura Ecológica.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Para nosotros el trabajo en red es básico, ya que distribuimos desde http://www.naranjaslaarroba.com . También nos movemos en las redes sociales (http://www.facebook.com/NaranjasLaArroba y http://twitter.com/#!/LaArroba) y la blogosfera (http://arrobasdenaranjas.wordpress.com/) 

El trabajo en red da la posibilidad al agricultor de saltar las cadenas de intermediarios, que encarecen el producto y lo someten a procesos que deterioran enormemente su calidad. Esto supone un hito, ya que desde siempre los agricultores se han visto sometidos a una imposición de precios irrisorios por parte de los intermediarios y mayoristas. Además, por el mismo precio que compraría en algún comercio naranjas maduradas artificialmente, el cliente puede comerlas recién cogidas, y eso es algo que se nota y mucho.

¿Qué beneficios tiene trabajar dentro del Parque Natural del Turia?

Dentro de un Parque Natural existen fuertes restricciones en cuanto al uso de productos y técnicas poco respetuosas con el medio ambiente, por lo que se crea un entorno único para cultivar naranjas de lo más naturales. También existe una mayor biodiversidad, ya que son ecosistemas más sanos, lo que resulta un factor clave para el uso de técnicas de cultivo naturales, como sería el Control Biológico, todo ello desde el punto de vista técnico. Además, tiene la ventaja añadida de poder trabajar en un entorno sano y natural.

 Perfil de Antonio Pérez en la Red emprendeverde

Entrevista a Antonio Méndez, Director de Cetáceos y Navegación S.L.

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Nos dedicamos al ecoturismo, al turismo de naturaleza, y también a la formación y divulgación ambiental, y a la investigación del medio marino.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Utilizamos los recursos naturales sin alterarlos, conservándolos y aportando nuestro grano de arena para su conservación. Realizamos de forma altruista, y sin ánimo de lucro, investigaciones en el medio marino, en concreto con cetáceos. Cetáceos y Navegación utiliza el ecoturismo como forma de financiación para realizar al mismo tiempo estudios de investigación, labores de conservación, a la vez que labores de divulgación y sensibilización medioambiental.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

No lo tengo demasiado claro. Creo que conocer nuevas ideas, nuevas personas y, si es posible, algún inversor. Me gustaría conocer y cooperar con otros emprendedores, tanto en mi “rama” como en otra cualquiera.

¿Crees que actualmente es necesario innovar para crear una empresa verde?

En realidad, no creo que sea necesario, pero sí más competitivo. La empresa verde o empresa social puede ser creada con ideas actuales, mejoradas y reformadas para ser más respetuosas con el medio ambiente y más sostenibles.

¿Cuáles han sido las claves que os han permitido tener éxito en vuestra iniciativa?

Indudablemente, la innovación, la falta de competencia real y, sobre todo, la ilusión y las ganas de la gente joven. Trabajar por ilusión y no por dinero. Hay otro factor clave en nuestro rendimiento y es la cantidad de personas que han apoyado nuestro trabajo, la cantidad de clientes que se han convertido en repetidores de actividades, amigos y fuente de apoyo, por la calidad del trabajo, por nuestra labor social y por darles la oportunidad de conocer un mundo desconocido para la inmensa mayoría, solo visible en los documentales de internet o televisión.

¿Cómo crees que la innovación puede ayudar al éxito de una empresa verde?

Creo que el ofrecer algo innovador te despega de la competencia, te da seriedad y alimenta el marketing. La innovación te da fortaleza para afrontar épocas de crisis como la actual, te prepara para el futuro.

¿Qué beneficios tiene trabajar en una zona considerada como un área marina protegida?

Sobre todo el marketing. Las zonas protegidas tienen un efecto psicológico en la población, le da un valor ecológico alto y atrae la posibilidad de conocerlo, pero también influye la estabilidad y tranquilidad que te da el saber que la zona en la que trabajas no va a ser devastada en breve.

También creo que la fauna marina y submarina es otra clave. Está demostrado que las zonas protegidas y las reservas de pesca funcionan, es decir, que hay un efecto positivo en la biodiversidad. Esto atrae a ecoturistas de todas partes de España e internacionales.

El ecoturismo asociado a la conservación es una industria a desarrollar y mejorar en España, una fuente importante de ingresos, de empleos estables, de recuperaciones de zonas rurales y marinas, y supone una implicación en la conservación. Las zonas protegidas, ya sean marinas o no, son necesarias para el desarrollo de esa industria.

Perfil de Antonio Méndez en la Red emprendeverde

Juan J. Abia Alonso: “Se han abierto nuevas formas de construir y, por tanto, nuevos materiales de construcción”.

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Nos dedicamos a la distribución de materiales ecológicos de bioconstrucción para obra nueva y rehabilitación. Hemos desarrollado una red de almacenes, fomentando el uso de nuevos materiales y sistemas constructivos sostenibles y saludables. Además, también prestamos asesoramiento técnico y ofrecemos formación en este sector.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Fundamentalmente, nuestra actividad está relacionada con la salud y el ahorro de energía. Empleamos materiales naturales y libres de tóxicos. Antes de utilizar cualquier material, analizamos en profundidad su huella ecológica y su incidencia ética y social en el mercado, evitando el uso de recursos no renovables y materias primas con gran huella ecológica, causantes de no pocos problemas de salud para la población. Siempre favorecemos la producción y el consumo de materiales locales, y participamos en otras agrupaciones de empresas que investigan, promocionan y difunden este sector creciente de la construcción ecológica.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Bastante. Nuestra empresa nació de la unión de varios almacenes de bioconstrucción a nivel nacional y esa unión nos ha permitido abaratar los costes de logística, participar en la creación y comercialización de nuevos productos y, sobre todo, ofrecer una plataforma a otras empresas y emprendedores que deseen abrir un almacén de bioconstrucción.

¿Cómo afronta el futuro el sector de la bioconstrucción?

Desde hace años, la bioconstrucción tiene su propio espacio en toda Europa y cómo no, también en España. Se han abierto nuevas formas de construir y, por tanto, nuevos materiales de construcción. Esto no sólo se ve reflejado en el aumento de nuevas construcciones de viviendas ecológicas, sino cada vez más, en pequeñas y grandes obras de rehabilitación del patrimonio o, incluso, en pequeñas reformas o promociones urbanas. Cada día más, los técnicos, las Administraciones y las empresas de construcción o distribución caminan, poco a poco, hacia una transición de los diseños de los edificios y las ciudades y, por tanto, de los modos de construir y habitar. Sólo desde una perspectiva respetuosa con el medio ambiente y la vida en general, con profesionalidad y eficacia, se puede afrontar el reto de los próximos años en este sector.

Entrevista a Juan J. Abia Alonso, de Red Verde de Bioconstrucción, S.L.

Perfil de Juan en la Red emprendeverde

Alfonso González Losada: “Los productos ecológicos pueden cubrir perfectamente nuestras necesidades de consumo y son competitivos en calidad, diseño y precio”.

¿Cuál es la actividad de vuestra empresa?

Vendemos productos ecológicos on-line para la casa, el jardín, para niños y también para regalo. Para ello contamos con una amplia gama de productos con un mismo denominador común: que sean respetuosos con el medio ambiente. Creemos que un producto bien concebido y diseñado tiene que tener cada vez más en cuenta su huella ecológica, que los materiales con los que está hecho y su proceso de fabricación afecten lo menos posible al medio natural.

¿Cuáles son los factores por los que se os considera una empresa verde?

Nuestra filosofía es dar a conocer y comercializar productos que fomentan un consumo más responsable y ecológico, más respetuoso con el medio ambiente y la naturaleza. La idea es poner de relieve que los productos ecológicos pueden cubrir perfectamente nuestras necesidades de consumo y que son competitivos con los convencionales en calidad, diseño y en precio, fomentando así un consumo más ecológico y responsable.

¿Qué crees que puede aportar el trabajo en red a tu empresa?

Creo que podemos ayudar a generar sinergias entre empresas con una sensibilidad común hacia el medio ambiente y el consumo responsable. De esta forma, podemos ayudar a fomentar el consumo racional y sostenible de los recursos naturales existentes, utilizándolos de una forma racional que los preserve y mantenga en buenas condiciones.

¿Qué ventajas tiene el comercio electrónico para ayudar a la distribución de productos ecológicos?

Sobre todo, una relación más directa entre fabricante y consumidor final, ya que en algunos casos elimina intermediarios. El comercio electrónico conecta de una forma más eficaz a productor y consumidor. Por un lado, favorece al productor, ya que puede acceder de una forma más fácil a su cliente final, y por otro al consumidor, que encuentra mejores condiciones a la hora de adquirir los productos que le interesan, y que de otra manera le serían más difíciles de encontrar.

Entrevista a Alfonso González Losada, de Ekoideas.

Perfil de Alfonso en la Red emprendeverde