La convocatoria internacional está abierta a todos aquellos proyectos que estén relacionados con los siguientes sectores: Artes escénicas / Artes visuales / Artesanía / Arquitectura / Cine y vídeo / Diseño / Diseño de moda / Edición / Gastronomía / Música / Publicidad / Turismo cultural / T.V. y Radio / Software / Videojuegos

Puedes presentar tu proyecto o startup tanto si se encuentra en fase temprana de desarrollo o creación, como si se trata de un negocio ya implantado y en fase de crecimiento, expansión e internacionalización.

Los proyectos además de tener una alta potencia creativa y empresarial también tienen que ser viables en términos de sostenibilidad. Desde la Fundación Biodiversidad  queremos colaborar para hacer de Zinc Shower un Meeting-Show que sea mucho más sostenible.

Premios Zinc Shower 2014:

Los proyectos seleccionados accederán a un programa formativo antes del evento para reforzar las capacidades de gestión y desarrollo de la propuesta. Se les asesorará en aspectos tan importantes como el plan de viabilidad, marketing y ventas e internacionalización y se les orientará para que aprovechen al máximo los contactos, el intercambio y la colaboración que ofrece Zinc Shower.

Cada proyecto seleccionado seguirá un proceso de análisis del tipo de financiación que necesita, actuando Zinc Shower como prescriptor para poner a cada proyecto en contacto con los diferentes tipos de financiación que convocamos al evento. Además de acuerdos con AEBAN, CVBAN y la colaboración con ENISA, desde Zinc Shower estamos cerrando distintos acuerdos con redes de business angels, capital riesgo, inversores profesionales, entidades financieras, plataformas de crowdinvestment y crowdfunding, para poder ofrecer a los proyectos todas las diferentes posibilidades de financiación.

Los proyectos tendrán acceso a una amplia visibilidad y promoción a través de los canales de Zinc Shower, distintos foros profesionales y diversos media partners como Sol Música, Yorokobu, Radio 3, Revista Emprendedores, Deezer, Vice, Anoche Tuve un Sueño, Vicious Magazine, El Duende, Cinco Días y Ágora News.
También en el propio evento, con un “No Stand” y una presencia destacada en el programa oficial.

Además de participar en un evento único donde promocionar el proyecto, encontrar colaboradores, captar clientes o conocer las distintas opciones para la internacionalización.

Lugar:

La fiesta de Zinc Shower se llevará a cabo en el centro de creación contemporánea Matadero Madrid, los días 23, 24 y 25 de mayo.

Más información: www.zincshower.com 

El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, a través de la Fundación Biodiversidad, ha convocado la Segunda Edición de los Premios Red emprendeverde. Unos galardones que buscan reconocer la labor de aquellos emprendedores que con sus proyectos contribuyen al desarrollo de la economía verde, ayudándoles a crear o consolidar sus empresas y negocios.

Apoyo a los proyectos seleccionados
La segunda edición de los premios Red emprendeverde ofrece un apoyo sólido a los emprendedores seleccionados, con el objetivo de que puedan crear, consolidar y acelerar sus iniciativas empresariales y nuevas líneas de negocio. Los #premiosredemprendeverde destinarán 120.000 euros en apoyos que se canalizarán a través de la formación, asesoramiento, apoyo económico y acompañamiento. Además, se mantendrá a los emprendedores en contacto con inversores y se dará difusión y visibilidad a sus iniciativas. Una selección de 35 iniciativas pre-finalistas, recibirán formación especializada por parte de las escuelas de negocio de ESADE e IESE.

Reconocimientos y menciones especiales
En esta segunda edición, se realiza un especial esfuerzo para apoyar la innovación, los proyectos con impacto ambiental y social, así como a las emprendedoras y jóvenes emprendedores. Las candidaturas presentadas podrán optar a las siguientes menciones especiales: 

• Mención especial al emprendimiento social y verde "Momentum Project + Emprendeverde", pretende destacar aquella propuesta empresarial con un mayor efecto positivo demostrado en la resolución de unos problemas sociales y ambientales relevantes. La candidatura seleccionada obtendrá una plaza para participar en el programa Momentum Project, una iniciativa de BBVA y ESADE, donde recibirá formación, acompañamiento estratégico, visibilidad y acceso a financiación.

• Mención especial Joven emprendedor verde para destacar al mejor proyecto liderado por jóvenes emprendedores de menos de 30 años en el momento de presentación de la candidatura.

• Mención especial Emprendedora verde, para destacar el mejor proyecto empresarial liderado por emprendedora/s.

• Mención especial I+D+i para destacar al mejor proyecto cuyo esfuerzo en investigación y desarrollo haya tenido como resultado una eco-innovación que aporte nuevas soluciones más sostenibles a productos, procesos, servicios o métodos de gestión. Una iniciativa que se distinga tanto por su grado de innovación, mejora medioambiental, como por la viabilidad en su aplicación técnica y comercial y el potencial de retorno de la inversión.

• Mención especial de la Comunidad Red emprendeverde. El conjunto de miembros de la Red emprendeverde, de la comunidad y el ecosistema que la compone elegirá el proyecto merecedor de esta mención entre las candidaturas finalistas, aportando su voto vía Twitter cuando sean publicados los finalistas.

El periodo de presentación de candidaturas permanecerá abierto hasta el lunes 24 de febrero de 2014 a las 14:30.

> www.redemprendeverde.es

Los galardonados en la primera edición de los #premiosredemprendeverde, cuya ceremonia de entrega se celebró el 31 de octubre de 2012 en Madrid, valoran muy positivamente estos premios. Hemos hablado con algunos de ellos para qué nos expliquen qué supuso para ellos recibir su galardón y las oportunidades que ha ofrecido para su desarrollo empresarial.

Susana Malón Giménez, CEO de Lumínica Ambiental, empresa galardonada con el primer premio económico en la categoría Nueva iniciativa empresarial -contemplada en la primera edición- explica que el premio supuso "un impulso de motivación para seguir en esta línea y comprobar que el objetivo y servicios que ofrecemos en Lumínica Ambiental han sido respaldados por una de las instituciones fundamentales en el sector del Medio Ambiente en España". En la primera edición de los premios Abella Lupa recibió una mención especial por su contribución significativa a la protección de la biodiversidad. Su CEO, Alexandre Cendón González, se muestra satisfecho por el reconocimiento que implicó el premio. "Ha significado para nosotros, en primer lugar un enorme reconocimiento a la labor que estamos realizando. Después ha supuesto un empujón para nuestra pequeña empresa. También ha servido para posicionarnos y darnos a conocer al público de una manera muy rápida y efectiva".

En la categoría Empresa existente con una antigüedad máxima de cinco años el primer premio económico y un galardón en especie recayó en Technet. Josefina de la Fuente, su CEO, comenta que "fue un gran impulso al proyecto y un gran reconocimiento a nuestro esfuerzo e ilusión. Haber ganado el primer premio ha incrementado nuestra visibilidad en el mercado y credibilidad ante clientes. La dotación económica nos ha permitido automatizar procesos, innovar y, posteriormente, incrementar la plantilla". Por su parte, David Martín, CEO de eco2next, que recibió el segundo premio económico y otro de los galardones en especie en la categoría Nueva iniciativa empresarial, explica que el galardón supuso para él "lo primero, una gran dosis de moral para seguir creyendo en las posibilidades de la iniciativa. Lo segundo y no menos importante un empujón comercial y de marketing a través de la difusión del vídeo de presentación de los premiados que estaba muy bien hecho y que nos ha abierto puertas a nivel nacional".

Para los premiados exclusivamente en especie en la primera edición, los galardones también supusieron un impulso notable a sus iniciativas. Así, para Jordi Rivera, CEO de Bodevici Bioconcept, empresa que recibió un premio en especie en la categoría de Empresa existentes con antigüedad máxima de 5 años, "la motivación y el saber que no estamos solos toda la gente que queremos cuidar el medio ambiente y la salud de las personas al mismo tiempo que emprendemos", es el principal activo de este reconocimiento. Marta Rueda y Alberto Romero, CEO y diseñador de Fluff respectivamente, galardonados en la misma categoría destacan que, en su caso, "ha supuesto, un reconocimiento al trabajo que hay detrás del proyecto. El premio Red emprendeverde nos ayudó a confirmar que los juguetes y los videojuegos pueden servir para algo más que la diversión o el consumo: que nos pueden enseñar a ser mejores en nuestro día a día".

Enviroo fue una de las empresas que recibió un premio en especie en la categoríaNueva iniciativa empresarial. Agustín Valentín-Gamazo su CEO, destaca la apertura de nuevos horizontes comerciales para la empresa. "La misión comercial a San Francisco ha supuesto una gran apertura de miras y una buena ocasión para hacer contactos con entidades locales. Asimismo nos ha ayudado a valorar y tener más conocimiento de lo que supondría la implantación de nuestra empresa en EEUU", comenta.

El plazo para presentar candidaturas a la Segunda Edición de los #premiosredemprendeverde está abierto hasta el 24 de Febrero.  ¡Anímate a participar!

 Puedes ver aquí la opinión completa de los premiados de la primera edición

Ya está disponible el Boletín Red emprendeverde Nº28, con contenidos especializados en la Segunda Edición de los  #premiosredemprendeverde.

Si todavía no recibes el Boletín en tu correo puedes suscribirte aquí

Con motivo de la Segunda Edición de los Premios Red emprendeverde, entrevistamos a Amparo San José de IESE Business School, colaboradores en esta edición.

“La Red de Inversores Privados de IESE, una red de inversores activos y comprometidos con los emprendedores”

Durante los años 2002 y 2003 se desarrolló el primer programa para la formación de incipientes business angels en Europa. El programa reunía a un grupo de 50 inversores que al finalizar el mismo se mostraron interesados en seguir trabajando juntos. Fue entonces cuando IESE tomó el testigo y desarrolló la Red de Inversores Privados a partir de ese núcleo de inversores. Amparo San José Riestra es la directora de la Red. “Mi función es la de gatekeeper o ser la puerta entre el emprendedor y los inversores, porque en la Red gestionamos todo el proceso de selección de los proyectos que nos llegan hasta trasladarlos al inversor”, explica.

Esta licenciada en Administración de Empresas, especializada en Política Pública Europea, dirige una red abierta a aquellos emprendedores con un buen proyecto y a todos los inversores con ganas de aportar, compartir e invertir. “En la práctica casi un 80%  de los proyectos que presentamos a los inversores no provienen del entorno de IESE”, puntualiza.

Este año IESE imparte formación a los emprendedores prefinalistas de los Premios Red emprendeverde por medio del taller “Formación Crece y Consolídate en Verde”. “Para nosotros es muy importante participar en estos premios, ya que nos permite aportar nuestro conocimiento así como identificar proyectos de interés para los inversores”, afirma Amparo.

Por último, recalca que no siempre es necesario para un emprendedor contar con un business angel. “La mayoría de los proyectos de emprendedores son viables, sostenibles y pueden ser un excelente modo de vida sin que un inversor los apoye porque no cumpla sus exigencias”, recalca.

¿Cómo canaliza una escuela de negocios como IESE el apoyo a los emprendedores?

El peso de la iniciativa emprendedora es muy importante en IESE, de tal forma que los contenidos relacionados están presenten en todos los programas de larga duración de IESE y en buena parte de otro tipo de programas. Además, IESE se ha comprometido con la organización de actividades y servicios al emprendedor para alumnos y no alumnos como son la Red de Business Angels, distintos ciclos de conferencias y talleres. Y, por supuesto, su fortaleza tradicional en investigación y en particular con profesores en el área como Pedro Nueno, Juan Roure, Chris Zott o julia Prats destacados en el campo.

¿Cuándo y cómo nace la Red de Inversores Privados de IESE?

Como no podía ser de otra manera en IESE, la Red nace del primer programa que se hizo en Europa para la formación de potenciales e incipientes business angels. Este programa se llevó a cabo entre 2002 y 2003 y reunía un día al mes a un grupo de casi 50 inversores durante seis meses. Al final del programa los propios inversores mostraron su interés en seguir viendo como grupo oportunidades de inversión y analizar inversiones. IESE tomó el testigo y desarrollo la Red a partir de este núcleo inicial.

¿A quién está abierta la red?

A todos los emprendedores con un buen proyecto y a todos los inversores con ganas de aportar, compartir e invertir. En la práctica casi un 80%  de los proyectos que presentamos a los inversores no provienen del entorno de IESE.

¿Cómo potenciáis el contacto de los inversores con los emprendedores?

Nuestro proceso de selección de empresas hasta que se presentan al foro es muy intenso e interactivo para el emprendedor, en todo momento en directa relación con nuestros inversores. Se trata de que la presentación de una empresa en un foro no sea el único punto de contacto entre los emprendedores y nuestros inversores, sino que este proceso sea lo más enriquecedor posible para los emprendedores que se acercan a nosotros.

Las empresas que pasan un primer filtrado por parte del equipo de la Red se presentan al Comité de Selección, en el que tienen la oportunidad de contrastar su proyecto con cinco inversores de la Red. Una vez pasan este Comité, quince días antes de presentarse al Foro ensayan su presentación junto a otro grupo distinto de nuestros inversores, con quienes “refinan” y terminan de preparar su presentación para asegurar que responde a las necesidades de los inversores. Tras la presentación de los emprendedores al Foro, la Red aglutina en grupos a los inversores interesados en cada proyecto y nos aseguramos de que tenga lugar la primera reunión entre los emprendedores y los inversores.

¿En qué consiste tu labor al frente de la Red?

En lo que llamaríamos gatekeper: la puerta entre el emprendedor y los inversores. En la red gestionamos todo el proceso de selección de los proyectos que nos llegan hasta trasladarlos al inversor, a la vez que intentamos ampliar y profesionalizar nuestra base de inversores para incrementar las posibilidades de encontrar los inversores adecuados a cada proyecto.

¿Mantenéis acuerdos y alianzas con otras entidades?

Somos una red totalmente abierta, recibimos proyectos de forma individual y redirigidos por otros agentes del entorno, como incubadoras, aceleradoras, viveros, asesores en emprendimiento y otros.

¿Con qué otras iniciativas dais apoyo a los emprendedores?

Además de formación, que es el corazón de IESE, no hay que olvidar que un emprendedor necesita también ser un buen gerente de su empresa, ayudamos a los emprendedores a través de otras muchas actividades de alcance externo como la red de Business Angels, los talleres para emprendedores, FINAVES, las sesiones de continuidad, conferencias y eventos dirigidos al emprendimiento, etc.

Este año los Premios Red emprendeverde darán apoyo formativo a los pre-finalistas. Una de las iniciativas es “Formación Crece y Consolídate en Verde” impartido por IESE, ¿cuáles son sus objetivos?

Se trata de un taller de trabajo que se articula con arreglo a una metodología propia de reflexión y planificación estratégica orientada al crecimiento que hemos desarrollado y utilizado en los diversos programas de extensión. Unos programas que realizamos con proyectos emprendedores y empresas establecidas en el marco de acuerdos de colaboración con organismos públicos, fundaciones como en este caso y también con entidades privadas.

En estos talleres lo que buscamos es que las empresas participantes interioricen y practiquen la aplicación unas herramientas que le permitan optimizar sus procesos de autodiagnóstico de su situación actual, de priorización de oportunidades de crecimiento y subsecuentemente de planificación estratégica.

El propósito último es ayudarles a que elaboren un Plan Estratégico de Crecimiento, prestarles soporte para que mejoren sus habilidades de gestión del crecimiento y sensibilizarles sobre la importancia de definir la propuesta de valor de una forma más enfocada para dar respuesta a necesidades de segmentos de mercado y clientes distintos, así como comunicarla de una forma efectiva.

¿Cómo se articulará el taller para alcanzar esos objetivos?

La metodología que aplicamos permite a las empresas participantes abordar cuestiones tales como las claves del crecimiento emprendedor como proceso y los factores críticos de éxito, las capacidades necesarias que hay que desarrollar en la organización y cómo asegurar que se preservan en el futuro, cómo optimizar los procesos de reflexión estratégica y planificación del negocio o cómo potenciar el liderazgo emprendedor del equipo directivo como palanca de crecimiento.

El programa está estructurado en tres fases. En la primera fase, los equipos gestores efectúan un autodiagnóstico de la situación actual de la compañía como actividad de preparación previa y asisten a un primer taller de reflexión estratégica en IESE de jornada completa de duración.  La  segunda fase comporta el desarrollo de actividades entre talleres por parte de las empresas participantes y la celebración de un segundo taller de trabajo, enfocado a planificación, también de una jornada de duración. Finalmente, la tercera fase comprende el desarrollo de trabajos internos post-taller en las empresas participantes, a fin de completar y compartir el trabajo realizado hasta el momento. Además, contempla la celebración de dos reuniones de seguimiento individual, con tutores asignados en cada caso, tras el segundo taller de trabajo y previamente a la presentación del proyecto a jurado.

¿Cómo valoráis vuestra participación en la segunda edición de estos premios?

Para IESE es muy importante, ya que nos permite aportar nuestro conocimiento así como identificar proyectos de interés para los inversores. Muchos de ellos buscan alternativas para invertir en proyectos con potencial de crecimiento en áreas donde la sostenibilidad es muy importante.

¿Qué peso tiene la formación de los emprendedores a la hora de que sus iniciativas se consoliden?

Un estudio de la Fundacion Kauffman cuestiona algunos mitos sobre los emprendedores, entre ellos algunos como la juventud del emprendedor o los malos resultados escolares. Al contrario, según este estudio, la edad mediana es de 40 años y un 47% de ellos tiene estudios de postgrado. Nuestra experiencia en la Red también confirma que los inversores prefieren emprendedores con formación cualificada.

¿Qué factores hacen que los inversores den apoyo a una iniciativa de un emprendedor?

Antes de invertir los inversores analizan el detalle de todas las empresas en la que entran, pero se pueden resumir en los siguientes criterios: un gran mercado, ventaja competitiva sostenible, un equipo excelente, un proyecto escalable y, por supuesto, la posibilidad de salir y desinvertir en un plazo razonable obteniendo rendimientos.

¿Cuál es el mayor impacto social de la Red de Inversores Privados?

El junio del año pasado realizamos un estudio de las empresas en las que nuestros inversores habían participado que ofreció unos números muy interesantes, como por ejemplo más de 1.900 empleos creados y unas ventas muy superiores a los 600 millones de euros. Más allá de los números estamos comprometidos con la Asociación AEBAN en España y BAE y EBAN en Europa para la difusión de la figura del inversor privado y cada año también a formamos más de una treintena de nuevos inversores.

Por último, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

En cuanto a la búsqueda de financiación, antes que nada, que considere en profundidad si su proyecto necesita un business angel. La mayoría de los proyectos de emprendedores son viables, sostenibles y pueden ser un excelente modo de vida sin que un inversor los apoye porque no cumplen sus exigencias. Si el proyecto necesita financiación hay que prepararse antes de salir a buscarla y ponerse en la piel del inversor para saber que busca. Una vez ha empezado a buscarla, perseverancia.

La Fundación INCYDE, especializada en el apoyo a emprendedores, va a poner en marcha un escaparate de proyectos en busca de financiación dentro de la Red emprendeverde. El objetivo de este curso es facilitar los conocimientos necesarios para conocer los diferentes recursos financieros públicos y privados a disposición de emprendedores y PYMEs, de manera que se pueda valorar los más interesantes para cada proyecto.

Metodología y contenidos: consistirá en dos webinars de 2 horas de duración. Se analizarán los siguientes puntos:

1)    Mapa global de financiación en España para emprendedores y empresas de la economía verde.

2)    Financiación privada para emprendedores y empresas de la economía verde.

3)    Financiación pública nacional para emprendedores y empresas de la economía verde.

4)    Financiación “Autonómica” para emprendedores y empresas de la economía verde.

5)    Casos Prácticos.

6)    Preguntas y Consultas personalizadas.

Las personas que completen satisfactoriamente este curso tendrán acceso prioritario a una edición del siguiente curso on-line “La financiación como parte de la estrategia empresarial”.

La participación en estas actividades es gratuita gracias a la financiación del Fondo Social Europeo a través del “Programa empleaverde” gestionado por la Fundación Biodiversidad.

Inscripción: www.incyde.org/jornadas-biodiversidad

Persona de contacto: ruben.sanchez@cscamaras.es

Con motivo de la Segunda Edición de los Premios Red emprendeverde, entrevistamos a Lidia del Pozo de Momentum Project, colaboradores en esta edición.

“Momentum Project, un programa que escala iniciativas de emprendimiento social”

Momentum Project es un programa que da apoyo a iniciativas de emprendimiento social. Se trata de una iniciativa conjunta de BBVA y ESADE que nació en 2011 y que cuenta con la colaboración de PriceWaterHouse Coopers (PwC). “El programa se dirige a iniciativas de emprendimiento social ya consolidadas y preparadas para crecer”, comenta Lidia del Pozo Mateos.

Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto, donde cursó un Máster en Estudios Europeos, entre 1999 y 2006, Lidia fue directora ejecutiva de la Spain–U.S. Chamber of Commerce, en Nueva York, antes de incorporarse a BBVA. Como directora de  Programas y Patrocinios Sociales de BBVA, donde es responsable de la gestión de los programas sociales de la entidad a nivel global, Lidia se encarga junto a su equipo de gestionar Momentum Project en España. “Coordinamos el programa a nivel mundial, trabajando en nuestro país hombro con hombro con ESADE”, explica.

Lidia destaca la evolución tan positiva que ha tenido Momentum en su corta trayectoria, una iniciativa que ha traspasado nuestras fronteras y ha sido lanzada en México y Perú.  “El hecho de estar funcionando en tres países simultáneamente es uno de nuestros mayores motivos de orgullo, pero lo principal son las empresas sociales que han participado y los indicadores sociales y de negocio que están arrojando”, destaca.

Como consejo para los emprendedores Lidia insiste en que además de tener un proyecto innovador, hay que presentarlo “de forma profesional y que detrás de la idea haya un buen modelo empresarial. Pero, sobre todo, mi consejo es que perseveren para hacer sus sueños realidad”, concluye.

¿Qué es Momentum Project?

Momentum Project es un programa de apoyo al emprendimiento social, dirigido a personas que detectan un problema social y crean y desarrollan un proyecto empresarial para provocar un cambio y transformar la realidad.

Es una iniciativa conjunta de BBVA y ESADE, que cuenta con la colaboración de PWC.

¿Cuáles son los principales objetivos de la iniciativa?

 Momentum tiene dos objetivos principales:

-   El desarrollo de un programa para consolidar y aumentar el  impacto de los emprendimientos.

-   La creación de un ecosistema de apoyo al emprendedor social.

¿Cuándo y cómo nace?

BBVA desarrolla desde hace años diversos programas sociales ligados a la educación.

Entre otros, BBVA desarrolla desde 2006 un programa de becas para garantizar el acceso a la educación de colectivos desfavorecidos, que ofrece casi 70.000 becas anualmente, así como un programa de educación financiera que tiene como objetivo formar a las personas para que puedan tomar decisiones financieras informadas. Pero sentíamos que debíamos hacer algo más para contribuir al desarrollo de las sociedades y creemos que el apoyo a la empresa social mediante la formación, el acompañamiento y la financiación eran un buen camino.

ESADE es la escuela de negocios en España que lleva más tiempo trabajando en este tema. Compartimos con ellos enfoque y objetivos y por eso coincidimos en que los emprendimientos sociales, para crecer y escalar su impacto, necesitan  un programa integral que incluya formación, acompañamiento estratégico, visibilidad y financiación. De ese trabajo conjunto nació Momentum Project en 2011.

Ya con el programa en marcha se unió al proyecto la Fundación PwC que, con igual enfoque, realiza pro-bono labores de consultoría, revisión y seguimiento de los proyectos participantes. La contribución de PwC, al aportar rigor en la evaluación, refuerza la transparencia y, por tanto, la confianza de potenciales inversores privados.

¿A quién se dirige? 

Momentum Project está dirigido a emprendimientos sociales ya consolidados y preparados para escalar su impacto y crecer.

En estos momentos estamos en pleno proceso de lanzamiento de la cuarta edición. El plazo de presentación de candidaturas está abierto hasta el 17 de febrero. Para optar a participar en Momentum Project es necesario que el emprendimiento cumpla los siguientes criterios:

Es necesario que sea una organización transparente, confiable, eficiente y comprometida con el emprendimiento social y con un mínimo de dos empleados.

Su actividad debe tener un efecto, positivo y demostrado, en la resolución de un determinado problema social. Es fundamental que este impacto social sea la misión principal del emprendimiento, no un efecto de la misma.

Por otro lado el emprendimiento debe ser innovador a la hora de abordar el problema social (productos/servicios, targets, procesos de distribución o producción, sistemas de gestión o modelos de inclusión).

El emprendimiento debe participar en la economía de mercado y tener probada la viabilidad y sostenibilidad del modelo; por ello requerimos que tenga una antigüedad mínima de 2-3 años, una facturación en torno a 100.000 euros y que no más del 50% de sus ingresos provengan de subvenciones o donaciones públicas o privadas.

El modelo de negocio presentado debe tener potencial para escalar el impacto social del emprendimiento, es decir, beneficiar a un mayor número de personas.

El líder (o líderes) del emprendimiento social deben tener un claro compromiso con el proyecto, capacidad para trabajar en equipo y el deseo de que su participación en Momentum Project sirva de palanca para el crecimiento y desarrollo de su organización.

Tras lanzar el programa en México y en Perú, ¿está previsto hacerlo en otros países?

Momentum Project ha tenido una evolución vertiginosa, estableciéndose en tres países en un periodo de tiempo muy corto. En este momento, nuestro objetivo es consolidar la calidad del programa en estos tres países, dejando para más adelante el crecimiento en otras geografías. 

¿Cómo te embarcaste en esta iniciativa de apoyo al emprendimiento social?

Como comentaba anteriormente ha sido una evolución lógica dentro de nuestro foco estratégico de educación. Tiene mucho sentido abordar un proyecto de apoyo a la empresa social pues nuestra actividad principal, la financiera, nos da el expertise y el conocimiento necesario para hacerlo.

¿En qué consiste tu labor en relación a este programa?

Desde nuestro departamento gestionamos Momentum Project en España y coordinamos el programa a nivel mundial. En España trabajamos hombro con hombro con ESADE, cuya labor es fundamental en el proceso de selección de los participantes, en la formación y en la coordinación de los equipos que trabajan con los emprendedores.
 
BBVA colabora activamente en todas estas fases aportando el conocimiento técnico y también con ejecutivos en activo que apoyan a los emprendedores en la fase de elaboración del plan de crecimiento. Adicionalmente hacemos la coordinación con el equipo de comunicación de BBVA, que ayuda a dar visibilidad a las empresas participantes, y el de inversiones que, junto a PwC selecciona a las empresas que son financiadas y hace su seguimiento.

Como directora de programas y patrocinios sociales de BBVA, ¿con qué otras iniciativas la entidad apoya a los emprendedores?

BBVA lleva años colaborando con el emprendimiento y con los emprendedores de todo el mundo, para impulsar sus proyectos y facilitar su desarrollo y desembarco en el mercado.

Apoyar a los emprendedores responde a nuestra filosofía “en BBVA trabajamos por un futuro mejor para las personas”

Las iniciativas relacionadas con el fomento del emprendimiento en BBVA no están centralizadas en un solo departamento. Se trata de una inquietud presente en distintas áreas de la organización, cada una de las cuales aporta su propio enfoque en la estrategia de acercamiento e impulso del emprendimiento.

En este sentido, las áreas más implicadas son el Centro de Innovación BBVA, el departamento de Estrategia Corporativa, el departamento de Responsabilidad y Reputación Corporativas y algunas áreas de negocio, como la de España y Portugal.

BBVA participa en una amplia variedad de programas e iniciativas de apoyo al emprendimiento. Algunos de ellos han sido creados por nuestro grupo, en otros nuestra participación se hace en forma de inversión y por último somos patrocinadores de numerosas iniciativas alineadas con nuestros principios, valores y objetivos de negocio.

Entre las iniciativas propias cabe destacar Red Innova/Open Talent o la Fundación Microfinanzas. Por otro lado BBVA participa como inversor en programas como 500 Startups, Tr35 y Emprende Go o como patrocinador en Jóvenes Changemakers de ASHOKA, Iniciador, Singularity University o Pasión IE.

Este año los Premios Red emprendeverde cuentan con una mención especial al emprendimiento social y verde “Momentum Project+Emprendeverde. ¿Qué supone para vosotros la colaboración con estos galardones?

Participar en los premios es para nosotros una oportunidad de dar a conocer  Momentum en otros ámbitos del emprendimiento social y, por supuesto, de fortalecer ese ecosistema de emprendimiento del que hablaba anteriormente.

En estos momentos está abierta la cuarta convocatoria de Momentum Project en España, ¿qué acogida está teniendo?

Estamos viendo niveles de candidatura que, en número y calidad, son superiores a los de las tres primeras ediciones. Percibimos que el programa se va consolidando y que cada vez es más conocido.

A la hora de apostar por un proyecto, ¿cuáles son las cualidades que más valoráis?

Los criterios de impacto social son tan importantes como los empresariales. Las empresas participantes son siempre empresas con una cierta trayectoria y solidez, que tienen un impacto social que miden y que por lo tanto pueden probar, que están en ese momentum de escala y que necesitan la formación, el acompañamiento y la financiación para crecer y consolidar su impacto.

¿Cuáles son los principales logros obtenidos por Momentum Project hasta ahora?

El hecho de estar funcionando en tres países simultáneamente es uno de nuestros mayores motivos de orgullo, pero lo principal son las empresas sociales que han participado y los indicadores sociales y de negocio que están arrojando. Son en total 46 empresas, que están creciendo y generando empleo gracias a Momentum y afectando directa e indirectamente la vida de varios miles de personas.

¿Cuál es vuestro mayor impacto social?

Siempre decimos que los programas sociales son la punta del iceberg pero lo realmente importante es realizar nuestra actividad principal de forma responsable. Por ello trabajamos para que nuestra actividad afecte positivamente la vida de las personas, esforzándonos por proporcionar productos y servicios comprensibles y transparentes. 

Por último, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza?

Parece fundamental tener un proyecto innovador, pero es muy importante que se presente de forma profesional y que detrás de la idea haya un buen modelo empresarial, con un plan de negocio serio y alternativas ante los posibles retos que encontrará en el camino.

Si el emprendedor se plantea solicitar financiación, la solicitud debe estar bien formulada y alineada con los planes de crecimiento. 

Pero, sobre todo, mi consejo es que persevere para hacer sus sueños realidad, que ponga en práctica sus ideas y no abandone ante el primer fracaso.